【正文】 全體管理人員全天在工地，工程所用設備、材料根據(jù)計劃提前訂貨，防止不能及時進場而影響工期。安排測量人員及時提供平面、標高控制線，確保平面控制、標高控制準確，不影響生產班組施工進度。(4)合格安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保合理組織，流水施工?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排。一、先進施工技術、施工方法的應用本工程將應用本投標人成熟的計算機綜合管理技術，對工程的網(wǎng)絡計劃編制、生產統(tǒng)計、勞動力、工程質量、技術資料及文檔等進行管理。提高管理和施工水平。二、“方案先行，樣板引路”是本投標人施工管理的特色本工程將按照方案編制計劃，根據(jù)本工程的特點、難點編制有針對性的、具有現(xiàn)場指導意義的施工組織設計、施工方案和技術交底。各種方案的內容力求詳細、實用，并配以圖表，做到圖文并茂，生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。同時，為了本投標人的施工進度安排和施工次序少受影響，本投標人在綠化種植工程開始施工前，將嚴格按照招標文件及業(yè)主的要求，在現(xiàn)場合適的位置進行樣板和樣板間的施工，解決設計、工藝及施工配合中存在的問題，為全面展開施工作好充分的準備。三、合理部署，科學組織本工程劃分兩個大施工區(qū)，每區(qū)劃分若干施工流水段，在區(qū)內組織流水施工，在確保施工總體目標的前提下，盡量減少施工投入。四、根據(jù)進度加強現(xiàn)場平面布置管理本投標人將根據(jù)綠化種植、硬質鋪裝等不同階段的施工特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路、各階段機械、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，積極和建設單位溝通，保持現(xiàn)場秩序井然，以保證施工順利進行。(1) 本項目實施工程合同質量管理，工作責任到確保工程全過程的有效控制，以質量保工期。(2) 應用新技術、新工藝、新材料，以科技保進度。(3)編制施工進度計劃時，應充分考慮本工程的要求，并結合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可靠性和適應性。(4)以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃為目標，控制關鍵線路的節(jié)點日期，以滾動計劃為鏈條，做好調試工作，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對計劃實行全過程、全方位、全天候的有效控制。(5)建立以工程經(jīng)理部項目經(jīng)理為主的工期保證體系組織強有力的項目班子，把本工程作為所承包工程中的重中之重，配齊各專業(yè)經(jīng)驗豐富的項目管理人員，加強對項目的協(xié)調管理。要求相關職能部門參與計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及為達到施工目標應做的工作；組織各分包商開計劃動員會，明確各施工班組施工任務及為完成施工任務應做的工作，要求班組負責人在討論通過的計劃上簽字，以使計劃變成所有班組的共同目標。我單位要對所有參施人員進行教育，并把施工目標層層分解到班組及個人，從而把施工計劃變成全體職工的行動。本工程將編制周密的施工綜合進度計劃和月、周生產計劃，均衡組織生產，每天安排兩班以上作業(yè)，嚴格執(zhí)行生產計劃。以周度生產計劃來保證月度生產計劃的完成，以月度生產計劃來保證綜合進度計劃的完成；工程經(jīng)理部根據(jù)月度生產計劃的要求，制定分項工程的作業(yè)計劃，用月度作業(yè)計劃來保證完成周生產計劃。各層進度計劃環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標的實現(xiàn)。(6)簽訂風險承包責任狀：以工期、質量為主要考核項目，上至工程經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質、高速施工為目的的勞動競賽。對于不按期完成施工任務，且工作拖沓松懈的分包進行處罰，對施工嚴重滯后的分包要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應的處罰措施。(7)建立例會制：為使現(xiàn)場施工人員之間盡快熟悉及了解情況，及時反饋相關信息，每周召開由單位組織的生產協(xié)調例會，會議由生產經(jīng)理領導主持。各生產負責人及計劃員參加，并通知業(yè)主或監(jiān)理。會議主要解決施工中出現(xiàn)的進度、質量、文明施工等問題，檢查計劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因，研討對策，同時認真聽取生產一線的意見，充分協(xié)調、管理、化解矛盾，為下一步生產工作提前做好準備，以確保工期控制目標。(8)加強施工材料、大型施工機械的組織調配：根據(jù)施工綜合進度計劃，制定材料采購和供應計劃，及時組織各種及半成品的加工訂貨，保證材料設備按時進場，確保施工的需要。盡早與業(yè)主確定主要機電設備及指定供應項目的供貨單位、供貨時間，制定相關的機電設備和指定供應項目分工范圍明確責任單，并按施工進度計劃安排按期保質保量供貨到場。(9)定期進行工程進度分析：每周召開生產調度會進行工程進度分析，其主要內容有：計劃指標完成情況，是否影響工期目標，勞動力和機械設備投入是否按計劃進行，能否滿足施工進度需要，材料及設備供應是否按計劃進行，有無停工待料現(xiàn)象，試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否及時簽認，施工進度款是否按期支付，建設資金是否落實，施工圖的發(fā)放、工程量的增減。通過工程進度分析，總結經(jīng)驗，找出原因，制訂措施，協(xié)調各生產要素，及時解決各種生產障礙，落實施工準備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進度的順利進行。(10)與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合：本投標人充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的意見，并與業(yè)主、監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻。本投標人將定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送承包工程進度簡報和施工部署安排，及時溝通與各協(xié)作單位的工作關系。積極配合業(yè)主、設計單位的工作，對業(yè)主、設計單位所提出的問題積極出主意想辦法，克服外部條件不足對工期的影響。第五章 安全和文明施工保障措施安全生產目標：確保無傷亡事故，無重大責任事故，保證在生產過程中，把對人的傷害及意外災難的風險控制到最小。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，建立健全安全管理體系，配備一切必要安全防護設施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識，消除不安全因素，杜絕一切安全隱患。進場后按照國家有關要求上施工人員意外傷害保險,特種施工人員保險，配備足夠的安全防護及勞保用品。(1)建立安全領導小組，項目經(jīng)理任組長，安全員、技術負責人任副組長，技術人員、各施工班組組長任組員。(2)配置專門安全檢查機構，配備專職安全員，負責具體安全管理事務，并直接向項目經(jīng)理負責。(3)施工隊(班組)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本施工班組的日常安全事務。專職安全員必須是持有北京市園林綠化局統(tǒng)一考試合格后頒發(fā)的園林綠化安全員上崗證書。附圖9：安全、文明施工管理機構圖(1)工程技術部門負責按照安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準編制施工工藝技術文件，提出相應的安全技術措施。(2) 材料、設備管理部門負責制定機械設備的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全運轉，對承重結構的材料，如鋼絲繩、支架構件等要確保質量合格，及時做好報廢更新工作。(3)施工管理部門和安全員負責做好新工人、特殊工種工人的教育、考核工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加事故調查和處理，提出防范措施。、實施責任管理(1)建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產組織體系，有組織有領導地開展安全管理活動，承擔組織領導安全生產的責任。(2)建立全員安全生產責任制。簽訂安全目標管理合同，項目經(jīng)理是安全管理第一責任人，其他人在各自業(yè)務范圍內對實現(xiàn)安全管理要求負責。要狠抓制度落實、責任落實，做到縱向到底，一環(huán)不漏，橫向到邊，人人負責。(1)安全教育的主要內容包括：安全知識，安全技能，設備性能，操作規(guī)程，安全法規(guī)等。(2)廣泛開展安全生產的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產和文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度。(3)對新工人進行公司、項目經(jīng)理部、施工班組的“三級”教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等教育；對一切從事生產管理與操作人員，依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，如電工、焊工、機操工、司爐工、架工等，應參加有關部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。(4)建立的安全教育考核制度，考核成績記入員工檔案。(5)結合施工生產的變化，每周舉行一次安全生產會議，主要是明確由于生產變化而應注意的事項。(6)結合生產組織安全技能訓練，經(jīng)常訓練，以達到完善化、自動化。(7)受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。(8)采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前，對有關人員進行安全知識、技能的全面教育。(1)安全檢查的主要內容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。(2)根據(jù)本工程實際情況、用途和目的制定安全檢查表并建立檢查檔案。(3)日常性檢查：了解掌握整個施工管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃、搞好安全生產提供依據(jù)，提出整改和預防措施，確保安全生產。(4)專業(yè)性檢查：為了解某專業(yè)性安全技術狀況而進行的檢查，主要是對危險點、特殊點進行專項檢查。公司每月檢查一次；項目部每旬檢查一次；施工分隊每周檢查一次；檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改，并完成書面反饋。(1)按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜。(2)在施工現(xiàn)場專用中性點直接接地電力線路中采用TNS接零保護系統(tǒng)。(3)臨時配電線路采用架空線路，架空線路采用木桿，木桿不能腐朽且稍徑大于130mm，電桿埋設深度為桿長的1/，架空高度不低于6m。(4)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置塑料的絕緣體進行防護。(5)按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。保證開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器均有合格證。(6)按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。(7)配電箱、開關箱采用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作，配電箱內的電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器安裝板上，然后整體緊固在配電箱體內。金屬板與配電箱箱體內作電氣連接。(8)配電箱和開關箱的金屬箱體等保護接零。配電箱、開關箱防雨、防塵。(9)開關箱中裝設漏電保護器，其額定漏電動作電流小于30mA。(10)保護零線除在總配電箱處作重點接地外，另外在配電線路的中間處和末端處做重復接地，保護零線每一重復接地裝置的接地電阻值小于10Ω。(11)電器設備的金屬外殼與專用保護零線連接。(12)柴油發(fā)電機的工作接地電阻值小于4Ω。(13)對配電箱及開關箱由專業(yè)電工每月進行檢查和維護一次，所有配電箱門應配鎖，并由專業(yè)電工負責。(14)夯土機械及切割鋸裝設防濺型漏電保護器，其額定漏電動作電流小于15mA。(15)使用夯土機械時按規(guī)定穿戴絕緣用品，并有專人調整電纜。(16)在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)，并應滿足國家和行業(yè)頒布的技術標準和規(guī)程規(guī)范規(guī)定的技術要求，在不便于使用電器的工作面應采用特殊照明設施。(1) 提前進行運輸線路踏勘，了解道路通行情況，并和機場交管部門協(xié)調好關系，確保運輸暢通。(2)苗木裝車及運輸采取包裹樹干和捆綁樹冠，設支架、墊麻布等措施防止樹干及枝條的損傷，運輸時用遮蔭網(wǎng)覆蓋。并保證捆扎牢固。(3)栽植時用大噸位吊車，操作人員均為經(jīng)過專業(yè)培訓的技術工人，栽植時邀請發(fā)包人到現(xiàn)場確定栽植方向，力爭栽植一次到位。(4)對施工人員進行施工和交通安全培訓并進行考試，考試合格后方可進入現(xiàn)場施工。(5)項目技術負責人和安全負責人就每天對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全交底，以及對本工程的重點危險源進行警示與提示，并做到簽字確認。(6)配備專用的反光防服服裝，并保證著裝上崗。(7)保證施工現(xiàn)場作業(yè)秩序和設立各類提示、警示標牌，標示。特殊情況下經(jīng)建設單位同意設立臨時隔離區(qū)。(8)采取各種措施保障通行車輛暢通無阻。(9)大風暴雨來臨之前做好防護工作，保證樹木支撐穩(wěn)固。(10)運輸機械進入施工場地必須由場內人員指引方可進入施工現(xiàn)場，指揮人員須配戴顏色醒目的工作服、安全帽和指揮旗，并配對講機。(11)為盡量減少對交通的影響，我公司選擇夜間進行土方、苗木、材料的運輸，減少白天車輛的進出頻率，盡量利用交通流量稀少的時間段進行作業(yè)。土方施工要做到文明施工，嚴禁野蠻施工，施工現(xiàn)場專人定崗，運輸車輛統(tǒng)一停靠，不亂停亂放，保證現(xiàn)場道路暢通。一、建立健全消防安全管理組織機構。成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，以及各部門負責人為成員的消防安全管理領導小組。下設以各工區(qū)長為隊長,各施工隊安全員和工班長為成員的義務消防隊。二、完善和落實各級消防安全責任制、崗位安全消防責任制，明確各級和崗位消防安全職責，堅持巡視檢查制度和夜間值班制度，制定消防應急預案。三、加強消防安全宣傳和教育。定期對施工人員進行消防安全教育和培訓；在施工現(xiàn)場醒目位置樹立防火須知牌。四、施工人員必須接受消防安全教育,熟知消防安全規(guī)章制度和防火須知。五、建立施工現(xiàn)場動火申請制度，嚴格用火管理。六、建立消防安全定期檢查制度。各工區(qū)每月對其消防責任區(qū)進行一次消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出整改措施，并于每月底上交項目部。項目部消防安全管理領導小組每月對生活區(qū)和施工現(xiàn)場進行一次消防安全大檢查，針對存在的問題，提出整改措施并跟蹤落實。七、具體消防措施(1)現(xiàn)場建立醒目的消防警示標志和緊急疏散標志，保持緊急疏散通道暢通無阻。(2)施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求，水源配置合理；消防器材按有關規(guī)定配備齊全，在易燃物品堆放處要有專門消防措施。(3)對職工經(jīng)常進行防火教育，培訓消防人員。(4)各施工區(qū)域要備有足夠的消防器材，并放在明顯和易取位置上，設置明顯標志。各種器材要定期檢查、補充和更換，不得挪作它用。(5)各施工區(qū)域建立義務消防組織，做好防火工作。(6)庫房20m以內嚴禁煙火。(7)電