員工滿意度調(diào)查問卷的結(jié)果匯總-資料下載頁
2025-06-25 02:20本頁面
【正文】 合理化建議 員工信箱 泉州鑫陽光茶具有限公司 第一部分 總體工作思路工作摸底 制度建設(shè) 制度培訓(xùn) 制度執(zhí)行 制度改進(jìn) 流程固化第二部分 工作模塊分類 模塊一 戰(zhàn)略、組織流程再造、企業(yè)文化（員工手冊） 模塊二 目標(biāo)管理 模塊三 人力資源管理 招聘 任用 會議 培訓(xùn) 薪酬 考核 制度：勞動合同、文件、考勤、評優(yōu)、獎懲、福利、檔案、廠服、辦公用品、宿舍、食堂、車輛、保安、消防、環(huán)衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)快遞 模塊四 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理制度（進(jìn)度及外協(xié)控制） 機臺操作規(guī)程 作業(yè)指導(dǎo)書 模塊五 品質(zhì)管理重點 檢驗標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求 不合格品控制程序 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 糾正與預(yù)防措施管理制度 品質(zhì)獎罰制度模塊六 研發(fā)管理（方向、流程、工藝、圖紙）模塊七 財務(wù)管理 數(shù)據(jù) 成本 審批權(quán)限第三部分 急辦事項 目標(biāo)管理、工作計劃與工作總結(jié) 稽查管理 會議管理 培訓(xùn)管理 現(xiàn)場：進(jìn)度、質(zhì)量（重點）、成本 流程匯總
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