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面試方式、種類(lèi)、技巧-資料下載頁(yè)

2025-06-25 01:28本頁(yè)面
  

【正文】 工作呢?在這個(gè)問(wèn)題的回答上,并且貫穿整個(gè)面試的過(guò)程中,一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來(lái)自于你所作的調(diào)查研究,這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來(lái)回答。你可能說(shuō)你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的,并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如,如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱(chēng),納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí),并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā),那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物,而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制,你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛(ài)。如果你覺(jué)得你必須捏造一個(gè)答案,例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā),但是你覺(jué)得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對(duì)這根本不感興趣,那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試,因?yàn)槟憧赡芨静粫?huì)考慮在這個(gè)公司工作。你的之前的準(zhǔn)備必須包括對(duì)這個(gè)公司做詳盡的了解,來(lái)避免到一個(gè)你無(wú)法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長(zhǎng)說(shuō)謊,所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點(diǎn),你所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ?。?這個(gè)問(wèn)題上,你有權(quán)利或者是義務(wù)來(lái)自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗?,提到你?jiǎn)歷中的獨(dú)特之處,或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人,你的技能和興趣在獲取這些結(jié)果的過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用,并使得你很有價(jià)值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序,找出問(wèn)題,并利用你的經(jīng)驗(yàn)和精力來(lái)解決問(wèn)題。?最不吸引你的地方又是什么?列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面,然后提出一個(gè)簡(jiǎn)單的不重要的不吸引人的問(wèn)題。?參見(jiàn)問(wèn)題4, 考慮你的能力,你的工作經(jīng)歷和你的干勁。?讓你的答案來(lái)源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆M軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求。你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的??紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問(wèn)題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問(wèn)面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問(wèn)題。?答案要實(shí)際一點(diǎn)??梢赃@樣回答,盡管你希望從第一天開(kāi)始就能夠滿足公司緊迫的要求,并開(kāi)始發(fā)揮作用,但是你可能需要6個(gè)月到1年的時(shí)間來(lái)足夠了解這個(gè)公司及其需要來(lái)做出很大的貢獻(xiàn)。?可以這樣回答,你對(duì)在這個(gè)公司的職業(yè)生涯很感興趣,可是也得承認(rèn)你必須能夠不斷感覺(jué)到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著??梢钥紤]這樣的語(yǔ)句“只要我們雙方都感覺(jué)有收獲”。,你是如何認(rèn)為的?強(qiáng)調(diào)你對(duì)在這個(gè)公司開(kāi)始一個(gè)長(zhǎng)期的合作的興趣,你可以說(shuō)你認(rèn)為如果你在這個(gè)職位上表現(xiàn)的很好,公司還會(huì)為你提供新的機(jī)會(huì)。也要提到一個(gè)好公司需要好的職員。有檢驗(yàn)的職員總會(huì)有很好的獎(jiǎng)勵(lì);既然你是如此的很是這個(gè)職位,雇主將會(huì)很快從他的投資中獲得回報(bào)。一個(gè)發(fā)展中的,充滿活力的工資永遠(yuǎn)不會(huì)嫌天才多的。?你必須對(duì)這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風(fēng)格對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充??赡艿娘L(fēng)格包括:基于任務(wù)的(我喜愛(ài)問(wèn)題研究那些是錯(cuò)誤的,選擇一個(gè)解決方案并完成),基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個(gè)管理的決定是基于它是如何影響問(wèn)題的底線的),或者是家長(zhǎng)式作風(fēng)的(我致力與管理好我的每一個(gè)下屬,并給他們指引正確的方向)。民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種:一個(gè)開(kāi)放的管理方式,通過(guò)激勵(lì)手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來(lái)完成每一件事情。當(dāng)你考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,要思考你的風(fēng)格是否會(huì)讓你在這個(gè)公司里高興并有效率的工作。?你可以舉一些例子嗎?你是否覺(jué)得你有頂級(jí)管理人員的潛力?保證你的答案是基于成果和任務(wù)的。通過(guò)你職業(yè)生涯中的一些例子來(lái)加固你的論點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)驗(yàn)和精力。?考慮一些技能方面的問(wèn)題。主動(dòng)性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來(lái)能夠在公司中獲得提升的人。?是什么理由?你是如何解決這個(gè)情況的?要承認(rèn)這個(gè)情況不是容易解決的,但是你還是很好的解決了,不管是從公司角度還是從個(gè)人角度。讓他們知道,和其他人一樣,你不喜歡這種讓人不樂(lè)意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解決問(wèn)題,尤其是在要解雇某個(gè)人的時(shí)候。?要提到指定計(jì)劃,指定和成本控制。最困難的任務(wù)是要去激發(fā)并管理雇員來(lái)完成一些計(jì)劃中的事情,并且按時(shí)的在預(yù)算范圍內(nèi)完成任務(wù)。?一樣要準(zhǔn)備兩到三個(gè)趨勢(shì)來(lái)闡明你對(duì)所在行業(yè)的是多么的了解。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者機(jī)會(huì),金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應(yīng)該考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說(shuō)面對(duì)的狀況。成功面試的十條原則下列總結(jié)的十條面試的原則,可對(duì)求職者有一定的指導(dǎo)作用。1.對(duì)公司背景及共經(jīng)營(yíng)狀況要了如指掌你必須在應(yīng)聘面試前對(duì)公司作深入了解和研究,包括公司的產(chǎn)品、服務(wù)、存在的問(wèn)題、前景以及公司在其領(lǐng)域所處的地位。2.采取積極自信的態(tài)度精心準(zhǔn)備加上自信心,你已取得了一半的成功。即使你以前面試有過(guò)失敗和挫折,也不必氣餒,要深知你和主考官之間的關(guān)系是建立在相互感興趣的基礎(chǔ)上的。要大膽告訴主考官你未來(lái)的計(jì)劃,以及你的計(jì)劃如何能充分協(xié)調(diào)和滿足公司的需求。你對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)要自始至終抱有充分信心。3.松馳肌肉讓微笑貫穿整個(gè)面試過(guò)程。4.握手時(shí)要堅(jiān)定有力有力的握手是一種充滿能量、值得依賴(lài)的象征。5.集中注意力聆聽(tīng)主考官的話。在應(yīng)聘時(shí),如果你不集中注意力,你就會(huì)遺漏某些要點(diǎn),更可能答非所問(wèn)。6.注意你的儀表有一項(xiàng)調(diào)查表明:三分之一的應(yīng)聘者被淘汰是由于穿著隨便、不得體、不修邊幅。7.要充滿熱情如果你內(nèi)心非常渴望得到職位,就要讓主考官共同分享你的熱情。8.謹(jǐn)慎地對(duì)待工資問(wèn)題9.不要滔滔不絕,應(yīng)當(dāng)言簡(jiǎn)意賅充分展示其特殊能力和資格方面,說(shuō)明這些能力和資格在滿足公司需求的重要性。10.讓主考官喜歡你許多主考官在仔細(xì)評(píng)估了一個(gè)應(yīng)聘者的資格和能力后,在最后聘用與否時(shí)往往是憑一種內(nèi)心總體感覺(jué)來(lái)決定。首先,你要注意你聽(tīng)說(shuō)的話會(huì)使主考官充分感到他地位的重要性。如果你能在面試之前就對(duì)主考官有一定了解,那么面試時(shí)你就能處于較有利的地位。比如提及主考官在某些領(lǐng)域所取得的成就,其職位在其公司中的重要作用。其次,要使主考官喜歡你,你還要認(rèn)真傾向他們的談話,并以積極應(yīng)答。11 / 11
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