【導(dǎo)讀】結(jié)合本工程特點，明確了施工控制的各項目標。從施工組織及部署的科學性；施工工序。的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟性和實現(xiàn)的可能性進行了科學地論證和詳細地闡述。針對一些關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了解決問題的方法。核心，以工期管理為主線，以施工管理為依托，以信息化施工為手段，以業(yè)務(wù)流程為標準，心施工，確保向業(yè)主交付一個滿意工程。本施工組織設(shè)計內(nèi)容分為十三個章節(jié)。主要內(nèi)容包括編制說明、工程概況、施工順序及。術(shù)組織措施、施工總平面布置設(shè)計、項目管理班子配備及施工力量部署等內(nèi)容。2昆明倘甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)暨轎子山旅游開發(fā)區(qū)第一高級中學工程地質(zhì)勘探報告。杜絕重大人身傷亡事故，一般工傷事故頻率控制在‰以下，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)以上思路，整個標段樁基工程施工分兩個區(qū)域由2臺旋挖鉆機進行施工。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)狀況和工程特點，鉆孔灌注樁采用旋挖鉆機成孔?？磕酀{輸送，大大減少了泥漿的使用，因而成孔泥皮薄、孔徑規(guī)矩、樁承載力穩(wěn)定。

　　

【正文】 放設(shè)施，生活污水和施工污水經(jīng)過沉淀處理，分別排入指定排水口后排入市政管線； 2 排水溝定期派人疏浚，保持暢通。 3 辦公區(qū)廁所設(shè)置化糞池，糞便集中外運處理；食堂設(shè)置隔油池、沉淀池，廢水處理達到排放標準后排入市政管道。 4 施工區(qū)域設(shè)置活動廁所，派專門人員進行外運處理。 廢棄物管 理措施 1 對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設(shè)施，并進行“有毒有害”標識。 2 聯(lián)系有毒有害廢棄物回收單位，定點排放。 3 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 4 現(xiàn)場設(shè)置無毒無害垃圾池、有毒有害垃圾池，設(shè)醒目標志，派專人負責管理。 28 5 現(xiàn)場產(chǎn)生的鋼筋頭、鋼筋屑、廢舊木料等及時清理。 工地衛(wèi)生措施 1 工地保證開水供應(yīng)，嚴禁食品店用生水，茶水桶內(nèi)部清潔無垢。 2 保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡 ，煙頭紙屑等。 3 辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。 5 食堂保持環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。 6 食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。 7 炊事人員必須持健康合格證和培訓上崗，并做到“三白”。 8 食堂砧板、拌面機用后洗凈，不得有污垢、霉變的。 9 定期進行消毒、防塵、滅繩、滅鼠活動。 10 食堂應(yīng)有加蓋的泔腳桶或垃圾袋。 11 廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。 12 工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性，并做好 記錄。 13 兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，每天到食堂驗收食品，防止食物中毒。 降低工程造價的主要措施 建筑行業(yè)是微利行業(yè)，尤在基建壓縮的形勢下各企業(yè)之間競爭日趨激裂，有好多單位為表示對建設(shè)單位的誠意作了讓利。因此，為了使適應(yīng)新的形勢發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，促進企業(yè)的科學管理來加快施工進度和節(jié)約成本是目前建筑企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。 技術(shù)改進 在施工過程中不斷進行技術(shù)改造，挖掘內(nèi)部潛力，大力開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料來不斷提高施 工效率和經(jīng)濟效益，達到加快施工進度和降低成本的目的。 1 采用旋挖鉆機，提高工作效率，保證工程質(zhì)量，節(jié)約工期和成本。 2 清孔采取氣舉發(fā)循環(huán)清渣的方法，提高工效，節(jié)約施工周期，加快施工進度，提高施工質(zhì)量，從而達到節(jié)約成本的目的。 3 鋼筋連接采取焊接接長的方法，杜絕搭接造成的鋼材浪費。 4 精確計算砼的澆筑量，在保證砼澆注高度的情況下，避免零星砼的浪費。 5 提高鋼筋翻樣工作的質(zhì)量，在滿足規(guī)范的前提下，實施鋼筋段料準確，長短搭配，節(jié)約鋼材。 29 采購管理 強化材料采購、運輸、儲存和使用管 理，采購人員不僅要熟悉材料的性質(zhì)、特點，更要掌握市場信息，比價比質(zhì)，隨著工程的進度有計劃地采購，避免造成不必要的浪費。 統(tǒng)籌周轉(zhuǎn) 根據(jù)建設(shè)期限的要求，集中力量，統(tǒng)籌安排，編制合理的流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃法，使項目連續(xù)而緊湊的科學施工，使現(xiàn)場材料有計劃、合理的周轉(zhuǎn)，達到用最小的消耗獲取最大的經(jīng)濟效益。 廢材回收的成本核算 做好一些廢材的架收工作，宣傳群眾節(jié)約用電、用水，對嚴懲浪費能源和原材料的人事要嚴肅批評，屢教不改的給予經(jīng)濟制裁。并實行成本核算管理，對工程產(chǎn)品成本費用可會造成降低的 原因進行事前分析和控制，及時糾正偏差，防止超支，避免損失和浪費。 第五章 工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況 工程投入的主要物資 本工程投入的主要物資有：鋼筋、混凝土、膨潤土及外加劑等 ，另有臨時設(shè)施使用的砂石、水泥等輔助材料。主要物資供應(yīng)見表 。 表 主要物資供應(yīng)一覽表 序號 品名 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要性能描 述 使用部位 1 鋼筋 噸 340 Ⅲ 級 良好 鋼筋籠制作 2 混凝土 立方米 4522 C30 良好 澆注工程樁 3 膨潤土 噸 17 泥漿用 3 電纜 米 1200 良好 臨電線路用 4 水管 米 1500 D50 良好 臨水管路用 施工機械設(shè)備配備計劃 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 本工程 主要投入的機械有成孔、清孔和泥漿護壁用的旋挖鉆機、空氣壓縮機、泥漿攪拌器、泥漿泵等設(shè)備，還有需要平整場地 、 土方 施工 和泥漿運輸使用的車輛等， 鋼筋籠入孔采用 汽車 吊實施。 擬 投入機械設(shè)備見表 《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》 30 表 擬投入的主要施工設(shè)備表 序號 機械 設(shè)備 名稱 型 號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 備注 1 旋挖鉆機 BG25 2 美國 2020 75m 良好 2 泥漿泵 W54 3 濟南 2020 11 54m3 良好 3 泥漿車 15m3 2 上海 2020 55 15m3 良好 4 汽車 吊 25t 2 徐州 2020 65 25t 良好 5 電焊機 BX500 2 上海 2020 良好 6 切斷機 GQ40 1 濟南 2020 40m 良好 7 調(diào)直機 1 濟南 2020 3 良好 8 挖掘機 KAT320C 1 美國 2020 220 600 m3 良好 9 裝載機 ZL50 1 柳州 2020 55 5 m3 良好 10 潛水泵 QY2025 5 上海 2020 20 m3 良好 11 發(fā)電機 FD100 1 上海 2020 100KW 良好 主要施工機械進場計劃 因本工程工期十分緊湊， 兩 個施工段需要同時施工，所以施工機械必須在施工準備階段全部到位。具體見表 。 表 主要施工機械進度計劃表 序號 機 械 設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 進場時間 使用部位 備注 1 旋挖鉆機 BG25 2 鉆樁孔 2 泥漿泵 W54 3 泥漿輸送 3 泥漿車 15m3 2 泥漿運輸 4 汽車吊 25t 2 吊鋼筋籠 5 電焊機 BX500 2 鋼筋籠制作 6 切斷機 GQ40 1 鋼筋籠制作 7 調(diào)直機 1 鋼筋籠制作 8 挖掘機 KAT320C 1 土方轉(zhuǎn)運 場地平整 9 裝載機 ZL50 1 土方轉(zhuǎn)運 31 序號 機 械 設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 進場時間 使用部位 備注 10 潛水泵 QY2025 5 排水 11 發(fā)電機 FD180 1 備用電源 主要 測量、 檢測儀器設(shè)備進場計劃 本工程測量定位主要采用全站儀，使用水準儀控制高程，混凝土試驗儀器有坍落度筒、試模及養(yǎng)護室的溫控設(shè)備，泥漿比重和樁孔的檢測也是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵。試樁和樁基工程的檢測有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成?，F(xiàn)場配備的主要測量、 檢測儀器設(shè)備進場計劃見表 《主要測量、檢測儀器設(shè)備進場計劃表》。 表 主要測量、檢測儀器設(shè)備進場計劃表 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 用 途 進場時間 1 鋼卷尺 50m 把 3 測量測距 2 鋼卷尺 5m 把 10 質(zhì)量檢查 3 全站儀 SET2110 臺 1 測量定位 4 水準儀 DS3 臺 4 標高測量 5 比重儀 中 臺 1 泥漿檢測 6 游標卡尺 0200 mm177。 把 1 材料檢測 7 焊工檢測儀 臺 1 焊接質(zhì)量 8 坍落度筒 個 2 砼檢測 9 混凝土試模 15179。 15179。 15cm3 組 20 砼檢測 10 粘度儀 臺 1 泥漿檢測 11 量筒 100mL 只 4 泥漿檢測 第六章 勞動力安排計劃 在勞動力安排上，充分發(fā)揮我單位專業(yè)施工 操作人員 的優(yōu)勢，科學合理組織施 工。根據(jù)本工程的特點和我單位承建類似的工程的施工經(jīng)驗，選用 施工過多個類似本工程的技術(shù)操作工， 在 工期、 技術(shù)、質(zhì)量 和安全等施工管理 上都有很好的保證。 勞動力計劃表 本工程樁基使用 2 臺鉆機，成孔和清孔作業(yè)工人也相應(yīng)分成 2個小組，砼灌注分兩個小 32 組，鋼筋班為一個組，電工、機械維修和其他專業(yè)工人為一個班組。這樣共需要勞動力工50人。具體見表 《勞動力計劃表》。 表 勞動力計劃表 工種級別 按工程施工階段投入勞動力 施工準備 階段 樁基施工 階段 完工 清場 階段 后期工程 配合階段 鉆孔操作工 4 8 6 鋼筋工 6 12 2 混凝土工 12 12 6 土方機械司機 8 8 4 電工 2 2 1 管道工 2 2 1 輔助工 6 6 6 4 注：本表包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表 ； 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 勞動力安排保證措施 本工程 工期較為緊湊 ， 所以要組織多個班組同步作業(yè)。 為此，勞動力投入將相對集中。鑒于施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工的實施者，也是最 直接的保證者，故我們在選擇勞務(wù)層操作人員的原則是： 具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)成熟、專業(yè)化作業(yè)、組織嚴密、戰(zhàn)斗力強且有豐富同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍投入到本工程中。 本工程勞動力組織進場的操作工人，是我公司常年使用的專門從事基礎(chǔ)施工的作業(yè)人員，不采用勞務(wù)分包的形式管理。該批工人是有多個同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)性強、操作熟練、質(zhì)量安全意識濃厚的作業(yè)班組，是按期、保質(zhì)保量地完成本施工任務(wù)的有力保障。 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量標準及承諾保證 本工程的質(zhì)量 標準 為合格 。 執(zhí)行國 家、省、市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及工程質(zhì)量驗收規(guī)范、施工技術(shù)標準、程序，以及建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準和建設(shè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定 統(tǒng)一標準等。 質(zhì)量保證措施 “ 百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命，更是企業(yè)的靈魂。我單位將依靠完整的質(zhì)量保證體系，憑借完善的質(zhì)量保證措施，精心組織，精心施工，嚴格實行科學、全面、規(guī)范化的過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。 33 質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu) 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)是工程質(zhì)量管理的主體，是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的根本保證，其設(shè)置 的合理、完善與否直接關(guān)系到整個質(zhì)保體系能否順利運轉(zhuǎn)。 鑒于本工程的特點，我單位結(jié)合工程實際情況和以往承建同類工程的管理經(jīng)驗，按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件要求，有針對性地設(shè)置了施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)。 質(zhì)量管理職責 根據(jù)施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖，建立項目崗位質(zhì)量責任制，明確職責分工。本工程項目主要管理人員的質(zhì)量管理職責如下表所示。 項目主要人員崗位質(zhì)量責任制 崗位名稱 質(zhì) 量 責 任 項 目 經(jīng) 理 1 對本工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責； 2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政 策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實我單位制訂的工程質(zhì)量責任制，負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識教育，確?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想深入人心； 3 根據(jù)上級下達的質(zhì)量指標確定工程的質(zhì)量方針目標，定期組織項目質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，經(jīng)常性地對工程施工質(zhì)量狀況作細致研究，并提出改進措施； 4 負責健全項目質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持上級質(zhì)量管理部門的工作，授予項目質(zhì)量管理部質(zhì)量否決權(quán)； 5 有針對性地制定項目質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，兌現(xiàn)獎懲，對 質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施并組織落實； 項 目 總工程師 1 對本工程項目的質(zhì)量工作負全面直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管理工作； 2 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度，負責本項目工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與培訓。組織工程技術(shù)人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，并負責實施； 3 負責本項目質(zhì)量技術(shù)管理工作，承擔項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。主持編制施工組織設(shè)計和專項施工方案 ，并負責組織項目技術(shù)設(shè)計管理部、質(zhì)量管理部等與質(zhì)量有關(guān)的職能部門人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作； 4 組織有關(guān)人員學習圖紙，組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄；組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施并組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定； 5 參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)項目質(zhì)量管理部門的工作，支持項目質(zhì)量管理部貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”；指導(dǎo)項目 QC小組活動，審核項目 QC小組活動成果資料； 6 組織分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，參與單位工程質(zhì)量檢驗評定；