【正文】 ，必須滿足施工工藝和工期的要求。⑦、確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持有足夠的、必要的物資儲備數(shù)量，防止停工停料，以保證不問斷施工。技術(shù)措施 ①、施工準(zhǔn)備是保證工期的必備措施A、做好施工調(diào)查，編制實施性施工組織設(shè)計，針對本工程的要求，做出周密的施工計劃。充分考慮季節(jié)對施工的影響，妥善安排，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與控制，減少工序銜接時間，提高施工效率。B、按計劃實施技術(shù)準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制實施性施工組織設(shè)計，對全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育、施工圖技術(shù)交底。C、按合同條款規(guī)定，在各項準(zhǔn)備工作就緒且開工報告審批后，在監(jiān)理工程師的主持下，辦理場地交接手續(xù)并與相關(guān)專業(yè)制訂協(xié)調(diào)配合措施按時開工。 ②、機械設(shè)備是保證工期的關(guān)鍵因素A、編制施工機械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機械設(shè)備使用情況，消除隱患，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。B、組織好足夠的施工機械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制度，使設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。C、大型施工機械設(shè)備要按計劃限期進(jìn)場，并保證機械設(shè)備狀態(tài)良好。③、以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計A、建立和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設(shè)計，以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用統(tǒng)籌法、計算機等進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理，特別對關(guān)鍵工程上的工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。B、當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響本工程施工時，及時調(diào)整施工工序，增加施工人員、機械設(shè)備，以保證達(dá)到總體工期要求的目標(biāo)。C、在控制好總工期及各區(qū)段工期的基礎(chǔ)上，合理安排分階段目標(biāo)工期計劃，并在施工中，根據(jù)具體情況不斷加以調(diào)整，以確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡量采取平行作業(yè)、流水作業(yè)、實行多班制作業(yè)。合理調(diào)配資源，優(yōu)化施工安排。D、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位和地方政府的緊密聯(lián)系，以期得到最大的支持，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期的實現(xiàn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。E、當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響全部工程施工時，應(yīng)及時協(xié)調(diào)、調(diào)整各施工工序，增加施工人員、機械設(shè)備，以保證達(dá)到總體工期要求的目標(biāo)。強化進(jìn)度計劃的管理①、制定周密詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。②、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，進(jìn)行認(rèn)真審查。③、成立由項目經(jīng)理為主，各作業(yè)隊、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 ④、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。⑤、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制①、認(rèn)真填寫《工程施工日記》，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。②、堅持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的調(diào)整意見。③、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。 ④、對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，凡進(jìn)入該作業(yè)區(qū)的人員設(shè)備等，在未施工完各自所承擔(dān)的分項施工前，不得提前調(diào)離。 周密詳細(xì)的人、財、物管理 為保證工程順利實施，按期完成，依照施工總進(jìn)度計劃安排，制定出詳細(xì)周密的人、財、物供需計劃。①、勞動力管理A、根據(jù)各作業(yè)隊的工作性質(zhì)及所承擔(dān)的工程量，配備足夠的勞力及工種。 B、技術(shù)工人均由經(jīng)過培訓(xùn)的人員擔(dān)任，并持證上崗。C、按進(jìn)度計劃，及時調(diào)整施工所需勞力。D、作業(yè)隊、經(jīng)理部對生產(chǎn)會議提出的勞力問題，及時解決，保障施工人員，滿足施工需要。 ②、資金管理 A、做到?？顚Ｓ?，不得隨意挪作它用。B、資金及時到位，保證施工順利進(jìn)行。③、物資設(shè)備管理 A、及時組織工程材料、設(shè)備提前到位。 B、按照進(jìn)度計劃，及時、提前組織施工所用各種原材料進(jìn)場，滿足施工所需。C、做好各種原材料進(jìn)場前、后的試驗、檢驗，確保進(jìn)場材料為合格材料。 D、做好機械設(shè)備的日常檢修、養(yǎng)護(hù)工作，使機械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。E、按照實際施工進(jìn)度及生產(chǎn)會議中提出有關(guān)物資設(shè)備問題，及時提前組織足夠物資設(shè)備進(jìn)場，保證施工正常進(jìn)行。五 雨期施工措施 本項目的施工恰逢春夏季時期，會有雨、霧、霜凍等天氣出現(xiàn)，對施工會產(chǎn)生不利影響。所以，必須要采取一套明確的施工保證措施，保證按時按質(zhì)完工。 1作好現(xiàn)場排水工作，利用排水溝、排水泵等防止和排除積水，以防場地與道路出現(xiàn)積水及泥濘。 2雨天要將現(xiàn)場堆放的施工材料覆蓋好，防止被雨水淋濕，影響施工。 3雨后施工，一定要保持HDPE膜待焊部位及修補部位的清潔、干燥，以保證HDPE土工膜的焊接質(zhì)量。 4雨天禁止進(jìn)行HDPE土工膜的焊接與土工布的鋪設(shè)。5 室外配電設(shè)施要作好防水措施，保持干燥，以防發(fā)生事故。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改