喬布斯給企業(yè)家的五堂課-資料下載頁
2025-06-24 20:13本頁面
【正文】 用”與“連結”。但前提是，你得先知道別人做了什么?！ 滩妓箷r時刻刻關注市場動態(tài)，無論是新科技還是新產(chǎn)品問世，在細致觀察與充分了解后做改良、借用或連結，是蘋果電腦擅長的手段?！ P3隨身聽iPod和智能手機iPhone是改良市場產(chǎn)品的結果，而當年iMac上的USB介面，則是前所未有的借用與連結。蘋果電腦極少自己發(fā)明全新技術，他們把技術從實驗室拿出來，以簡單好用的方式交給一般人?！ ∵B結，則需要涉獵多元文化與豐富人生經(jīng)驗。喬布斯一直對設計、建筑與科技領域抱有極高興趣，他的辦公室里總堆滿了被他拆解過的電子零件，他甚至會仔細檢視同業(yè)大廠索尼公司宣傳手冊的字型、排版和紙的重量，他也經(jīng)常帶著團隊參觀博物館以及各種特別的展覽，以攝取設計與建筑領域的養(yǎng)分?！ ≡俣嗟募记桑K究還是別忘了激發(fā)團隊的熱情，那是蘋果電腦成功的源頭。研發(fā)出第一代蘋果電腦的團隊曾經(jīng)像奴隸一般工作長達3年，他們依舊熱愛那種每周工作90小時的生活。因為喬布斯讓他們相信，他們所設計的電腦將會改變整個產(chǎn)業(yè)、整個時代，他們是融合科技與文化的藝術家，他們將無可取代?！ 〔徽撃阆矚g這個人與否，喬布斯特立獨行的管理與領導風格，確實帶給許多管理者不同的思考方向，重新思索過去習以為常的管理原則，是否依舊適用。轉(zhuǎn)自：《世界企業(yè)家》雜志()8 / 8
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