生產(chǎn)部月工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-07 05:30本頁面
【導(dǎo)讀】在從2020年1份到2020年5月份這段時間里，生產(chǎn)部在ISO/9001體系下，在從2020年1份到。體系的運行過程中，生產(chǎn)部制定了新的部門目標(biāo)，本月派工行星輪軸20200件，均已加工完，生產(chǎn)計劃達成率100%，經(jīng)檢驗，終檢一次合格率100%，本月制造綜合不良率%庫存周轉(zhuǎn)率，磨外徑工序不良率%，本月進行了一次設(shè)備檢查，設(shè)備完好率%本月設(shè)備故障停機率%，下料廢品率%。本部門對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系還不十分熟悉，本月制造綜合不量率偏高。加強對新版管理體系的學(xué)習(xí)，加強過程控制，減少制造不良率。目前，我部門對文件的理解還不足，需加強部門內(nèi)部學(xué)習(xí)。本月制造綜合不良率及設(shè)備鼓掌停機率繼續(xù)呈下降趨勢。但還沒達到預(yù)定目標(biāo)。配合技質(zhì)部進行項目進度計劃，
【正文】 生產(chǎn)計劃達成率 100%，經(jīng)檢驗，終檢一次合格率 100%，本月制造綜合不良率 % 庫存周轉(zhuǎn)率 ， 磨外徑工序不良率 %， 本月設(shè)備故障停機率 %，下料廢品率 0%。 工作中存在的不足或問題： 質(zhì)量管理體系運行平穩(wěn) 下一步的工作策劃或有關(guān)質(zhì)量管理建議 /意見： 配合技質(zhì)部進行項目進度計劃（ APQP）， 加強過程控制。實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo) 進行一次半年度的設(shè)備檢查。 備注 審核 /日期： 指標(biāo) /日期： 部門工作總結(jié) NO. 部門 生產(chǎn)部 月份 2020年 12月 本部門所做的工作 /活動，總體情況及業(yè)績或進步： 本月派工行星 輪軸 16000 件、 隨車工具 260 件， 均已加工完，生產(chǎn)計劃達成率 100%，經(jīng)檢驗，終檢一次合格率 100%，本月制造綜合不良率 % 庫存周轉(zhuǎn)率 ， 磨外徑工序不良率 %，本月進行了一次設(shè)備檢查，設(shè)備完好率 100% 本月 設(shè)備故障停機率 %， 下料廢品率 %。 工作中存在的不足或問題： 質(zhì)量管理體系運行平穩(wěn) 下一步的工 作策劃或有關(guān)質(zhì)量管理建議 /意見： 我部門 通過 對一年來的運行數(shù)據(jù)做全面的分析考核，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，使質(zhì)量管理更見完善和有效。 備注 審核 /日期： 指標(biāo) /日期：
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