【正文】 ？爸媽生病怎么辦？子女上學(xué)的學(xué)費(fèi)怎么辦？一個人均儲蓄7000、8000的國家，你想問一下消費(fèi)如何拉動呢？ 這就是我給你講的金礦的故事，每個礦工只有1塊錢，所有僅夠溫飽之用，1塊錢是拉動不了消費(fèi)的，消費(fèi)這個馬車沒戲了。 第二個馬車出口，請各位朋友想想，過去拉動出口的是什么？美國的泡沫消費(fèi)，就像我們的股指一樣，泡沫一旦爆破就很難回到6000點(diǎn)，2008年，美國人的儲蓄率是零，%，如果儲蓄率增加了那消費(fèi)就減少了。 第三個馬車所有的投資意義，都是用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩，一旦建設(shè)完成后，全中國變成了一個強(qiáng)大可怕的產(chǎn)能過剩的大黑洞，請問你，你的新的增長點(diǎn)是什么？請你告訴我，所以政府急了，最近出來一系列方案，希望民營企業(yè)增加投資，可是你覺得民營企業(yè)會增加這么大量的投資嗎？ 它可以增加，你先把兩個病解決了再說，你改善企業(yè)的投資經(jīng)營含量，改善產(chǎn)能過剩才會投資，還是回到原來的問題，這個問題不解決，未來非常艱辛。 由于美國泡沫消費(fèi)爆破，所以中國出口的衰退恐怕是一個問題，想靠出口拉動就更難了，第二個馬車也不靈了，這就是會碰到的第二個危機(jī)， 就是經(jīng)濟(jì)長期停滯化。 還有第三個危機(jī)，第三個危機(jī)叫做通貨膨脹，請你想想13個月敢釋放出11萬億，這些錢要找出口的，去年是透過房地產(chǎn)出口，通貨膨脹不可避免，所以資產(chǎn)泡沫化、經(jīng)濟(jì)停滯化、通貨膨脹化，是每一位現(xiàn)場來賓今年開始要應(yīng)付的三大危機(jī)。 那么，我請各位再想一個恐怖的話題，美國總統(tǒng)都有兩大特色，第一具有超常人的人格魅力，第二手下人才濟(jì)濟(jì)，請你想想，奧巴馬要當(dāng)選美國總統(tǒng)必須經(jīng)過幾十年的競選，怎么能沒有人格魅力呢？ 第二個特性特別會用人，幾十年的競選如果你不會用人根本競選不上。 我在念書的時候，我以前以為中國是最聰明的民族，我們到美國去念書，跟美國人比起來，他們那個數(shù)學(xué)都不會算的，覺得自己好聰明，等我到了商學(xué)院之后，發(fā)現(xiàn)每個都比我聰明，因?yàn)槲覀円詾榘恋臄?shù)學(xué)那是念理工科的人，我們是一流人才念理工科，美國是三流人才念理工，我們一流人才到了美國跟它的三流人才競爭，他當(dāng)然不是對手，美國的聰明人都是念商學(xué)院、法學(xué)院、醫(yī)學(xué)院的，我一直到了商學(xué)院之后，我才發(fā)現(xiàn)這些人怎么這么聰明，到最后我們 班同學(xué)念書，那些聰明的人都去華爾街了，當(dāng)美國總統(tǒng)的顧問了，笨的才去當(dāng)教授了。 所以我對這些對手我是了如指掌，為什么他們想的是事情我都知道，我在去年就說有三大戰(zhàn)爭，因?yàn)槲覀冇幸粯拥睦蠋?，做一樣的?xí)題，都是一樣的邏輯。 請你想想，如果這些聰明的人，也看懂了中國三大危機(jī)，他應(yīng)該怎么做呢？就是我今天做的演講他們通通知道，我從3點(diǎn)講到現(xiàn)在的一切他們 都知道的話，我想問你美國人知道中國面臨三大危機(jī)的時候，奧巴馬應(yīng)該是落井下石還是雪中送炭呢？落井下石，所以最近就是一個好時機(jī)，他一定要下手。 按照邏輯推論，中國在今年應(yīng)該是最弱勢的時候，美國一定會出手，否則就不是美國，它要出手的話，它要怎么做呢？你突然會發(fā)現(xiàn)奧巴馬送給我們的剛好是三大禮物，這么巧啊，三對三。 那我們來復(fù)習(xí)一下，三大危機(jī)叫做資產(chǎn)泡沫化、經(jīng)濟(jì)停滯化、通貨膨脹化，他的三大禮物是匯率、貿(mào)易、成本，我們來玩一個小學(xué)生喜歡玩的游戲，連連看，我們的第一個危機(jī)叫資產(chǎn)泡沫化，他的第一個禮物叫匯率大戰(zhàn)。 我們談日本的時候，說過一句話，匯率大戰(zhàn)要配合上資產(chǎn)泡沫化才有效。 第二個危機(jī)叫做經(jīng)濟(jì)停滯化，當(dāng)中有三架馬車還記得嗎？三架馬車中奧巴馬能控制哪一座呢？消費(fèi)他管不了，政府支出也管不了，唯一能控制的一定是出口，貿(mào)易大戰(zhàn)針對的是什么？% 的關(guān)稅，同時逼迫我們提高人民幣匯率，還是打擊出口，美國通過匯率大戰(zhàn)、貿(mào)易大戰(zhàn)打擊我們的出口，未來不是經(jīng)濟(jì)停滯的問題，而是經(jīng)濟(jì)如何衰退的問題，今年已經(jīng)沒有任何懸念了。 第三個危機(jī)通貨膨脹化，奧巴馬的第三個禮物成本大戰(zhàn)，今年1月5日世界銀行說了，今年農(nóng)礦原材料價格可能大幅度攀升，已經(jīng)開始了，而大幅度攀升的結(jié)果就是直接打擊我們通貨膨脹，所以我講到這，你們都應(yīng)該聽的很清楚了，我們?nèi)笪C(jī)怎么發(fā)生的？那就是兩個病沒解決，加上用錯藥，創(chuàng)造出了三大危機(jī)，美國趁著這個良機(jī)擬定了三大禮物，而且是從今年3月份開始，雖然我一年半前就看到了，這三大禮物完完全全針對我們?nèi)笪C(jī)，你聽我講到這， 應(yīng)該感到非常的恐懼，它是玩真的，絕對不是忽悠一下，因?yàn)槲覀兪鞘苤貍皇禽p傷，我們生了兩個病之外，又用錯藥了，我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)叫奄奄一息，美國用三大禮物打擊三大危機(jī)才合理。 過去講日子過的很好，怎么會有危機(jī)呢？2000萬人失業(yè)，某某說我們失業(yè)人口是2億，這就是今天的格局，其實(shí)聽我講到這，你是 不是覺得很悲觀呢？ 是。心里什么感覺？很悲觀。 如果你現(xiàn)在還覺得很悲觀的話，你還是太樂觀了，還有更糟糕的在后面，看你們膽子也不大，就不講了，算了，怕你們晚上睡不著覺了。過去什么都不知道日子過的挺好，現(xiàn)在什么都聽懂了，再也睡不著了，敢聽嗎？ 最近民工荒對不對？對。我們民工覺得錢太少了，以東莞熟悉的工廠為例，10年前的工資跟現(xiàn)在是一樣，10年前到現(xiàn)在物價翻了多少倍？ 那我們很多學(xué)者說，趁此良機(jī)逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)型，我聽了以后哄堂大笑，如果轉(zhuǎn)不了型呢？ 我再請問你一句話，東莞這些傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為什么不能多給他們付一些工資呢？因?yàn)槎喔毒鸵归]了。你付不起錢，你的毛利率接近 于零，那你轉(zhuǎn)型算了，做集成電路，毛利率超過40%。只要我們提出的政策就是根據(jù)表面政策做決策的，我想問我們朋友，我們民工荒的本質(zhì)原因是什么？然后你可以說我們農(nóng)二代絕對不像他父母那一代，為了家庭犧牲自己，農(nóng)二代每天都要上網(wǎng)，在請問各位一句話，是誰告訴你的，傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的毛利率是這么差，又是誰告訴你這些工廠這么差？全部都是胡說。 美國有一家玩具工廠，它也是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，它的毛利率跟我們的集成電路和芯片是一樣的，超過40%，它做玩具整條產(chǎn)業(yè)鏈的非制造環(huán)節(jié)，請問中國為什么要做制造呢？30年前我們?yōu)槭裁匆鲋圃炷?？因?yàn)槊绹岢隽艘粋€口號叫國際溝通，它把整條產(chǎn)業(yè)鏈一切為二，把制造丟給了我們中國，為什么它不要呢？因?yàn)檫@個只要它有兩大特性，破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源。誰控制了其他6大塊，誰就控制了產(chǎn)品銷售的定價權(quán)，美國把制造放在中國，破壞我們的環(huán)境、浪費(fèi)我們的資源。 在請問各位一個問題，對于做玩具的工廠而言，你要不要購買塑膠粒呢？要，塑膠粒是什么東西呢？化工產(chǎn)品，全世界掌控農(nóng)礦材料價格的是誰？華爾街。因此，送你一幅圖，我們制造在中間，當(dāng)我們購買原材料的時候，這個價格受制于華爾街，它的名字叫金融資本，掌握了原材料的定價權(quán)，我們制造出來的產(chǎn)品，賣到美國去，美國控制著銷售權(quán)，中國的制造業(yè)是全世界最可悲的制造業(yè)，既不掌控原材料的定價權(quán)，也不掌握銷售權(quán)。 最后一句話，什么叫做內(nèi)需？我們這種水平把它理解成鋼筋、水泥、GDP，可憐的國家，只有美國的思想是對的，唯一的內(nèi)需就是企業(yè)的利潤，只有每個企業(yè)掙了錢才能給每個工人5塊錢，才可以藏富于民，經(jīng)濟(jì)才可以增長。 中國做的就是第一個選擇，所以，各位朋友，你知不知道為什么美國那么支持我們的改革開放呢？因?yàn)橹挥羞@樣才可以把我們90%的利潤拱手讓給美國。 今天看到的招工難不要覺得奇怪，這都是結(jié)果，就是我們制造業(yè)不掌控兩關(guān)定價權(quán)的必然結(jié)果，我再反問各位朋友一個問題，我們各級政府在呼吁產(chǎn)業(yè)升級，或者叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不要做玩具，要做集成電路、芯片，我想問各位，如果轉(zhuǎn)型之后的高科技，你是不是還是做制造呢？是的，如果還是做制造的話，你不要升級了，必定你重蹈玩具的覆轍，你不掌握原材料定價權(quán)，也不掌握銷售定價權(quán)，你還是要重蹈覆轍。 你們現(xiàn)在看到的政策都是根據(jù)表面現(xiàn)象做決策的，表面上看玩具的毛利潤是零，表面上看不做玩具做集成電路毛利率增加，轉(zhuǎn)型之后不能控制住兩端定價權(quán)，你還會重蹈覆轍。 我們國家搞多晶硅，18個省列為一把手工程，到最后重蹈玩具的覆轍。今天不是美國三大禮物對付我們這么簡單了，我們的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)陷入了絕境。 為什么你們都去買房子呢？因?yàn)閮啥硕▋r沒有掌控，兩大病沒有解決，三大危機(jī)在前面，三大禮物還等著你，逼迫著你只能炒樓、炒股。 我準(zhǔn)備留下20分鐘時間提問，今天你們來聽我演講到底得到什么好處呢？我再重復(fù)一遍，對于我們企業(yè)而言，還是兩端的定價的問題，未來還有兩個病，還有三大危機(jī)，還有奧巴馬的三個禮物，但是我?guī)筒涣四?，都不是我造成的，雖然我?guī)筒涣四?，但是我讓你死的明明白白的?主持人：謝謝郎咸平教授，非常的精彩，而且現(xiàn)場的氣氛也是非常的活躍，看到現(xiàn)場所有的朋友都是非常開心、燦爛的微笑面對著您，我 想問一下現(xiàn)場的朋友，從開始郎咸平教授上臺到現(xiàn)在，您覺得受益了嗎？如果有的話，讓我聽一下大家的掌聲，很多的真知灼見讓我們有了醍醐灌頂?shù)母杏X，我 們從3月12日開始，我們在搜房網(wǎng)、還有銷售中心都征集了關(guān)注本次活動業(yè)主的提問，我們把問的最多的三個問題問一下郎咸平教授。 第一個問題，如何保證我們國家在糧食上不受制于人？ 郎咸平：這個問題問的非常好，連我們都可以想到的問題，你覺得奧巴馬會想不到嗎？如何不受制于人呢？ 研發(fā)轉(zhuǎn)基因稻米有一個流程，請你想想，連華中農(nóng)業(yè)大學(xué)都可以想出來，美國人能不知道，要完成轉(zhuǎn)基因稻米的研發(fā)，走完流程要走完59個專利，都要付錢，這59個專利是誰掌控的？當(dāng)然是美國。華中農(nóng)業(yè)大學(xué)牽扯到14項(xiàng)專利，我們現(xiàn)在吃的大米只付一點(diǎn)肥料費(fèi)用，我們吃轉(zhuǎn)基因大米 還要付高額的專利費(fèi)用，我們開始受制于人。 講到稻米的毒，我突然發(fā)現(xiàn)了很有趣的事實(shí)，奧地利宣布美國的轉(zhuǎn)基因稻米有毒，奧地利政府做了一系列的研究，一群小白老鼠飼料中的33%換成美國玉米，小白老鼠的體重下降，他們宣布禁止用美國玉米，我突然發(fā)現(xiàn)2004年我們允許種美國的這個玉米，我看到廣西新聞網(wǎng)的一個新聞，廣西醫(yī)科大學(xué)承接了世界銀行的一個項(xiàng)目，對廣西大學(xué)的男生做精液測試，發(fā)現(xiàn)57%異常，當(dāng)時我就想是不是美國玉米，我們廣西老百姓吃了25%的美國玉米，我們無法證明是不是跟美國玉米有關(guān)，應(yīng)該由美國人來證明。 我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)基因不是增產(chǎn)的問題了，我認(rèn)定這是一個國際陰謀，道理很簡單，為什么美國人不吃轉(zhuǎn)基因的東西呢？只有我們吃，為什么呢？中國 是一個非常美好的國家，美國只是在實(shí)驗(yàn)室做試驗(yàn)，我們中國法治不健全，可以用人體做試驗(yàn)，所以你怎么測試無所謂，中國是一個美麗的大地，可以做活體試驗(yàn)。 美國已經(jīng)開始轉(zhuǎn)基因大戰(zhàn)了，但是更可怕的在后頭，我舉一個例子，你們今天晚上回去炒個菜叫青椒肉絲，倒油，看中國的油是誰控制的，看青椒是誰控制的，看肉是誰控制的，全部是美國華爾街控制的。 2003年，美國政府壓迫中國政府開放美國大豆，大豆進(jìn)口了它特別便宜，就淘汰了東北大豆，2003年8月份，美國政府農(nóng)業(yè)部宣布，由于天氣因素它們決定調(diào)低美國大豆的庫存，這些資本進(jìn)入芝加哥，今天80%的糧油都是外資，你們炒菜用什么油？魯花、金龍魚，這些價格都是外資決定的。 豬肉呢？真正操縱豬肉價格的是華爾街的高盛，2004年收購了雨潤集團(tuán)，高盛是中國唯一一家掌控養(yǎng)豬上中下產(chǎn)業(yè)鏈的公司，告 訴各位一個更不幸的公司，現(xiàn)在政府已經(jīng)允許進(jìn)口美國豬肉，豬肉價格將是美國直接操縱的問題。 我最近要出一本書，我不是賣出，叫《新帝國主義大戰(zhàn)二》，希望阻止侵略。 主持人：除了糧食問題之外，很多業(yè)主包括關(guān)注此事的朋友，提出了市場經(jīng)濟(jì)的問題，市場經(jīng)濟(jì)以來理論和實(shí)際出現(xiàn)了爭論，請問中國要是合 理的市場經(jīng)濟(jì)，有沒有合適的模型和目標(biāo)呢？ 郎咸平：我從來不談體制的問題，我們今天對于市場經(jīng)濟(jì)是什么樣可怕的思維，我們覺得政府退出不干預(yù)叫市場，很多省的領(lǐng)導(dǎo)說，不要找市長，要找市場，這都是胡扯，總認(rèn)為政府不管就叫市場，那你把美國的市場看的太簡單了，如果這樣就可以建立一個市場的話，美國就不是超級強(qiáng)國了，亞洲就成為超級強(qiáng)國了。 我們犯了一個誤區(qū)就是退出，退出就是市場嗎？市場需要什么，不需要看到民主，這不是重點(diǎn)、本質(zhì)問題，本質(zhì)問題是市場需要一個精英政府仔細(xì)構(gòu)建的，要建立起一套游戲規(guī)則，舉一個例子，今天你問農(nóng)民，你怎么灌溉，農(nóng)民會說我先弄水匝，然后放水進(jìn)田里，農(nóng)民挖水溝如果像我們這種市場經(jīng)濟(jì)下，農(nóng)民不挖水溝呢？ 市場經(jīng)濟(jì)是需要挖溝渠的，就是先要制定法治化的游戲規(guī)則，要規(guī)范政府、規(guī)范企業(yè)，這才是真正的市場經(jīng)濟(jì)，沒有這種規(guī)范就是今天，國有企業(yè)可以隨便炒地皮，這叫規(guī)范嗎？這叫市場嗎？ 主持人：伴隨中國產(chǎn)業(yè)的升級，中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是市場規(guī)模還沒有真正的體現(xiàn)出來，將來是物聯(lián)網(wǎng)的時代，會不會向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型呢？如何在產(chǎn)業(yè)升級中提升自我的價值和社會的價值？ 郎咸平：互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)升級中扮演什么角色呢？我在演講的最后給各位一點(diǎn)希望，請你想想，你有沒有突圍的機(jī)會，要突圍不是現(xiàn)在講的高科技，有一個方向是可以考慮的，就是在重重包圍下，我們可以向產(chǎn)業(yè)資本要回定價權(quán)，而且在廣東跟福建的很多企業(yè)，按照我這個思維做的非常成功。 這話什么意思呢？安踏運(yùn)動鞋，完全復(fù)制了耐克的所有流程，而就在一點(diǎn)突圍，就是強(qiáng)化銷售，就可以打敗耐克，中國制造業(yè)的處境在這樣的層層包圍下，如何形成產(chǎn)業(yè)鏈的整合，而不是產(chǎn)業(yè)整合。 我需要什么呢？對于任何一個產(chǎn)品而言，這個有產(chǎn)業(yè)鏈，這個也有產(chǎn)業(yè)鏈，問題是每一條產(chǎn)業(yè)鏈都要整合，要考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單等。 你貫穿6加一，一就是制造，6就是6大物流環(huán)節(jié)，你可以考慮用現(xiàn)代的資訊系統(tǒng)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈，如果可以做到的話就可以突圍，而且這個已經(jīng)不是理論層次了，我國制造業(yè)以服裝、家具、運(yùn)動鞋等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)為例，目前正在朝著6加一整條產(chǎn)業(yè)鏈整合的方向努力，而且整合的方法和手段就是這個問題問的，用現(xiàn)在的資訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)做一個產(chǎn)業(yè)鏈，如果大家感興趣的話，可以上網(wǎng)查一下，在重重包圍圈子下，我們企業(yè)突圍是極其有可能的，現(xiàn)在福建和廣州做的最好，只要政府通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，我們未來是有希望的。28 /