張韜——淺談超市不可再生資源回收物流-資料下載頁
2025-06-24 17:46本頁面
【正文】 首家電子廢棄物回收超市在武漢建立。第3章、對回收不可再生資源的方法正向物流已成為一些超市的核心競爭力，如沃爾瑪，但是對于回收物流而言，由于物流量少且不確定，它不能構(gòu)成超市的核心競爭力。超市可與第三方物流企業(yè)建立聯(lián)系關(guān)系，將回收物流中的運輸?shù)葮I(yè)務外包，利用第三方物流服務商幫助超市降低回收物流成本。另一方面，還可選擇恰當?shù)钠渌髽I(yè)，雙方使用共同或相近的運輸路線、倉儲設施和技術(shù)平臺，充分利用運輸和倉儲的規(guī)模經(jīng)濟.超市需要和制造商共同關(guān)注產(chǎn)品，以供應鏈思維來進行產(chǎn)品設計,充分滿足消費者的需求；同時，在產(chǎn)品設計時就考慮如何使回流產(chǎn)品的后續(xù)處理更容易，以便于產(chǎn)品的翻新、再制造或原料的回收。通過在產(chǎn)品設計、制造環(huán)節(jié)等源頭就盡可能的考慮再生資源回收，可以減少不必要浪費與支出.結(jié)束語: 企業(yè)節(jié)約不可再生資源就是對國家節(jié)約資源,共同管理產(chǎn)品能降低物流成本,節(jié)約社會資源,提高商品的流動速度,減少回收物流的流量,必須從戰(zhàn)略的角度上重視不可再生資源資源的回收利用,加強對不可再生資源回收的分析.參考文獻：[1]汪應洛、系統(tǒng)工程理論、方法與應用[M]、北京:高等教育出版社、2005[2]桑茹、供應鏈系統(tǒng)中柔性化特征的構(gòu)建[J]、山西經(jīng)濟管理干部學院學報、2006[3]楊峰、供應鏈管理與企業(yè)柔性化物流管理體系[J]、變通企業(yè)管理、2002[4]王翠蓮、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)柔性化的討論[J]、山西冶金、200[5]王成、《物流學》、企業(yè)管理出版社、200112
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