互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理必備文檔技巧-資料下載頁
2025-06-24 16:10本頁面
【正文】 標(biāo)市場趨勢；目標(biāo)市場細分；目標(biāo)市場時間約束。用戶特征。 這里的用戶是個廣義的概念，它其實包括兩個方面的信息：客戶（customer）；2；購買者（buyer）。 在這個主題中，主要是要說明這產(chǎn)品的目標(biāo)用戶的特征、細分、動機、影響因素以及用戶期望（目標(biāo)）。使用者（user）特征。 之所以把這個主題獨立出來，就是因為，無論什么產(chǎn)品，最終是要由具體的人來介入的，這類人才是產(chǎn)品的最終享受者，具體到產(chǎn)品上，其實我們?nèi)粘７治龅漠a(chǎn)品需求和功能都是基于他們考慮的。 在這個主題中，要說明這類用戶的特征、現(xiàn)實需要和相關(guān)聯(lián)系。 這里插一句話，我看到國外的一些公司是采用了原型塑造法來完成這個主題的，關(guān)于這個方法，抽時間再說，呵呵。 備注：關(guān)于客戶（customer）、購買者（buyer）、使用者（user）的區(qū)別和關(guān)系，如果有朋友還有不解的地方，可以一塊來討論，嘿嘿。市場的需求。 這個就比較容易理解了，就是把市場需求按類別描述出來即可，具體的標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)該很清楚的，就是“描述性的語言來說明用戶的期望”，主要包括的內(nèi)容有： 功能分類；開發(fā)環(huán)境說明；兼容性說明；性能說明；國際性說明；文檔說明；外觀說明；發(fā)布說明；支持和培訓(xùn)說明；其它說明；方案概述；技術(shù)概述。 當(dāng)然了，我是把可能出現(xiàn)的內(nèi)容都列舉出來了，在實際的情況中，肯定會根據(jù)行業(yè)和產(chǎn)品的不同有所刪減，這個僅供參考哈。 在這個主題的最后，我建議大家加一個表格，就是“需求概要表”，這個表格的作用就是用列舉的形式來把所有市場需求記錄下來，畢竟上面的內(nèi)容都是描述性的，這個表格有助于快速瀏覽。 這個表格應(yīng)該包括的內(nèi)容有但不僅限于： 實現(xiàn)目標(biāo)；約束條件；需求聯(lián)系；原型；類型；優(yōu)先級。 簡單介紹了一下MRD中主要體現(xiàn)的主題，大家看一下，其實內(nèi)容很簡單的，但是，我在看了一些MRD后，才感覺到，寫好一份MRD，那是相當(dāng)?shù)牟灰籽健? 首先，在MRD中必須有許多的數(shù)據(jù)來支持你每個主題的結(jié)論描述，其次，在MRD中，涉及到了一些具體的方法，例如剛才說到的原型法，三，MRD是整個產(chǎn)品項目過程中非常重要的一份文檔，或者說，這份文檔奠定了接下來的一些列工作基礎(chǔ)，MRD做好了，其它的工作都沒有問題，這個作不好，其它的都不可能讓人滿意的。 因此，要寫好MRD，是不能脫離產(chǎn)品項目流程和思想的，這個說起來，就太大了，有時間咱們慢慢聊。 大家在現(xiàn)實的工作中，偏重于PRD的居多，大家可以想想，是不是通常把主要精力放在了產(chǎn)品功能上了，而忽視了對產(chǎn)品所在市場的關(guān)注和分析，尤其是在一些軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司，非常明顯，有多少朋友做到了MRD中要求的呢？ 說到最后，還是我始終堅持的一個觀點，產(chǎn)品管理文檔，本身沒有任何價值，網(wǎng)上到處都可以找到，但是，如果不懂產(chǎn)品管理的思想，不明白產(chǎn)品管理到底是什么，不知道產(chǎn)品管理者到底應(yīng)該做什么，即使給你非常好的文檔模板，又有幾個人能真正理解這份文檔的作用，并把它寫好呢？ 對了，最后提一點，有些公司，是把MRD和PRD合并來做的，或者說，即使可以舍棄PRD，也不能舍棄MRD，因為PRD是由MRD延展而來的，MRD是根，PRD正是枝葉而已。附一個MRD目錄吧，僅供參考，千萬別照搬。文檔介紹 文檔目的 內(nèi)容概要市場問題和機會 本章摘要 市場問題 市場機會 產(chǎn)品問題和機會 技術(shù)問題和機會市場概述 本章摘要 目標(biāo)市場描述 目標(biāo)市場特征 目標(biāo)市場趨勢 目標(biāo)市場細分 目標(biāo)市場時間約束客戶和購買者 本章摘要 目標(biāo)客戶描述 目標(biāo)客戶細分 客戶動機 影響因素 客戶目標(biāo) 目標(biāo)購買者描述 業(yè)務(wù)決策購買者 技術(shù)決策購買者使用者和用戶原型 本章摘要 原型特征 現(xiàn)實需要 原型聯(lián)系市場需求 本章摘要 功能分類 方案概述 技術(shù)概述 市場需求概要表支持信息 本章摘要 文檔假設(shè) 參考資料 產(chǎn)品體系11 / 1
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