【導(dǎo)讀】1．蘇南運(yùn)河鎮(zhèn)江段三級(jí)航道整治工程已經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)資金已基本落實(shí)。段三級(jí)航道整治工程橋梁施工項(xiàng)目ZJQL-1合同段的實(shí)施公開招標(biāo)。橋梁全長(zhǎng)，橋?qū)?m。主橋采用三跨預(yù)應(yīng)力混凝土變截面單箱單室連續(xù)箱梁，跨徑組成為m，南、北兩側(cè)引橋均采用m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心。主橋下部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土矩形實(shí)體式橋墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。公路等級(jí)：四級(jí)公路；設(shè)計(jì)時(shí)速：20KM/h；荷載等級(jí)：公路-II級(jí)。側(cè)各30米）以及為實(shí)施以上工程所必須的相關(guān)預(yù)埋件的預(yù)埋以及臨時(shí)工程的施工與缺陷修復(fù)。計(jì)劃施工工期：16個(gè)月。信息系統(tǒng)中信用等級(jí)評(píng)價(jià)為B級(jí)及以上級(jí)別。企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》（C類證）。交通行政主管部門建立信用檔案。在招標(biāo)公告左側(cè)“資料下載”欄下載本次招標(biāo)項(xiàng)目的“資審文件”。進(jìn)入江蘇交通招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)，經(jīng)登錄后進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名操作。務(wù)必留上手機(jī)號(hào)碼，以便聯(lián)系。交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室聯(lián)系人：袁工，聯(lián)系電話：025-52853032。

　　

【正文】 考核組織單位應(yīng)在每季度第一個(gè)月（ 1 月， 4 月， 7 月， 10 月）的 10號(hào)前對(duì)上季度的履約情況進(jìn)行考核，填寫相關(guān)考核表格，形成考核意見。并于當(dāng)月 15號(hào)前將上季度的考核情況及時(shí)上報(bào)省交通行政主管部門。 第十二條 為保證履約考核工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和公正性，考核人應(yīng)在考核結(jié)束后 5 個(gè)工作日內(nèi)將考核 結(jié)果告示被考核人。如被考核人對(duì)履約考核結(jié)果有異議的，可以在知道考核結(jié)果之日起 5 個(gè)工作日內(nèi)向招標(biāo)人或省交通主管部門提出書面申訴。 第十三條 履約考核的結(jié)果按照江蘇省交通廳《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)信用檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處理，并錄入中標(biāo)人信用檔案中，作為中標(biāo)人在后續(xù)內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)中的重要參考依據(jù)之一。 第三章 附則 第十四條 本辦法由江蘇省交通廳航道局負(fù)責(zé)解釋 第十五條 本辦法自發(fā)布之日起試行。 附件 內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位履約考核情況統(tǒng)計(jì)表 內(nèi)河航道基本建 設(shè)項(xiàng)目施工單位履約考核季度評(píng)分表 內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目施工單位履約考核工程質(zhì)量評(píng)分表 內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目施工單位履約考核工程管理評(píng)分表 內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目駐地監(jiān)理組季度履約情況考核表 附 件 35 ________年 ________季度內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位履約考核情況統(tǒng)計(jì)表 上報(bào)單位（章）： 中標(biāo)單位 所在項(xiàng)目名稱 標(biāo)段號(hào) 標(biāo)段專業(yè) 類別 中標(biāo)價(jià) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 季度考核等級(jí) 階段 /綜合考核等 級(jí) 備注 考核單位（章）： 單位負(fù)責(zé)人： 考核人： 注： 報(bào)表統(tǒng)一用 EXCEL 格式。 考核等級(jí)統(tǒng)一分為優(yōu)、良、中、差四級(jí)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理或監(jiān)理組長(zhǎng)。 附 件 36 年 季度內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目施工單位履約考核季度評(píng)分表 項(xiàng)目名稱： 標(biāo)段號(hào)： 施工單位： 評(píng)分項(xiàng)目 規(guī)定分 得分 考核等級(jí) 備注 工程質(zhì)量 40 工程管理 40 工程進(jìn)度 20 合計(jì) 100 考核單位（章）： 單位負(fù)責(zé)人： 考核人： 注 工程質(zhì)量得分為工程質(zhì)量評(píng)分表中總分乘 系數(shù) 工程管理得分為工程管理評(píng)分表中總分乘 系數(shù) 工程進(jìn)度得分為對(duì)照合同進(jìn)度計(jì)劃，由于承包人原因造成的進(jìn)度滯后每滯后 1%扣 1 分 ,扣完為止。 附 件 37 年 季度內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目施工單位履約考核 工程質(zhì)量評(píng)分表 項(xiàng)目名稱： 標(biāo)段號(hào)： 施工單位： 檢測(cè)部門 檢測(cè)合格率 規(guī)定分 得分 備注 檢測(cè)質(zhì)量 施工單位 100 10 按合格百分比記分 監(jiān)理組 100 20 ≥ 95 15 ≥ 85 10 ＜ 85 0 建設(shè)單位 100 20 ≥ 90 15 ≥ 75 10 ＜ 75 0 省有關(guān)部門 100 30 ≥ 90 25 ≥ 70 20 ≥ 50 10 ＜ 50 0 外 觀質(zhì)量 優(yōu) 10 良 8 中 5 差 0 質(zhì)量問題整改 整改徹底并有反饋材料 10 整改徹底但無文字材料 8 未按規(guī)定要求及時(shí)間整改 5 拒不整改或未整改進(jìn)入下道工序 0 合計(jì) 100 考核單位（章）： 單位負(fù)責(zé)人： 考核人： 附 件 38 年 季度內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目施工單位履約考核工程管理評(píng)分表 項(xiàng)目名稱： 標(biāo)段號(hào)： 施工單位： 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定 分 扣分 得分 備注 工程管理 質(zhì)保體系 1 質(zhì)保體系、工程管理制度不健全扣 25 分 20 2 未按規(guī)定要求制定質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)化分解方案，質(zhì)量責(zé)任人未落實(shí)扣 25分 3 質(zhì)保體系未落實(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題扣 210 分 4 對(duì)質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、解決處理不及時(shí)、無書面匯報(bào)材料每次扣 25 分 5 對(duì)監(jiān)理指令無文字反饋意見每次扣 2 分 6 項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位扣 36 分 7 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施不力扣 13 分 人員 、機(jī)械設(shè)備 1 未按合同要求配備滿足工程需要的人員、設(shè)備扣 25 分 15 2 未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)換主要技術(shù)人員每次扣 2 分 3 試驗(yàn)設(shè)備不能滿足工程需要扣 25 分 4 主要人員未經(jīng)批準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)每人每天扣 1 分 安全生產(chǎn)、文明施工 1 安全生產(chǎn)制度不健全扣 13 分 10 2 未設(shè)安全標(biāo)志、無安全防護(hù)措施扣 25 分 3 關(guān)鍵工種無證上崗、主要管理人員未掛牌上崗每次扣 2 分 4 材料管理混亂、材料堆放不 規(guī)范扣 13 分 5 出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故每次扣 25 分 6 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂扣 15 分 7 報(bào)驗(yàn)工程量與實(shí)際明顯不符每次扣 510 分 分包管理 1 分包手續(xù)不全扣 25 分 10 2 分包管理不到位、以包代管影響質(zhì)量、進(jìn)度扣 25 分 3 分包量超出規(guī)定扣 15 分 檔案資料 1 資料簽字手續(xù)不完備每處扣 12 分 2 資料整理不及時(shí)、完整、規(guī)范每項(xiàng)扣 12 分 3 資 料不真實(shí)扣 15 分 檢測(cè)試驗(yàn) 1 試驗(yàn)室管理不規(guī)范扣 25 分 10 2 試驗(yàn)檢測(cè)不認(rèn)真每次扣 2 分 3 試驗(yàn)資料未按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫、簽字不齊全、涂改每處扣 12 分 4 試驗(yàn)操作不規(guī)范每次扣 12 分 5 器具逾期未標(biāo)定每件扣 13 分 6 試驗(yàn)檢測(cè)頻率不夠扣 210 分 施工工藝及質(zhì)量 1 違反施工工藝施工每次扣 25 分 10 2 存在明顯質(zhì)量問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改每次扣 25 分 3 各工序間交接責(zé)任不明確每次扣 2 分 4 使用不合格材料每次扣 510 分 5 未按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行工序銜接每項(xiàng)扣 25 分 與監(jiān)理和業(yè)主配合情況 1 不接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督檢查及指導(dǎo)扣 510 分 10 2 未及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)有關(guān)報(bào)表扣 15 分 3 有令不行、有禁不止，整改不及時(shí)每次扣 25 分 4 與監(jiān)理有經(jīng)濟(jì)往來，損害業(yè)主利益扣 510 分 其他扣分 1 考核期間發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故扣 100 分 2 履約期間有違反廉政合同的行為扣 60 分 ,構(gòu)成犯罪的扣 100分 3 履約期間更換項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人扣 20100分 見備注 2 4 履約期間有違法行為 ,對(duì)在建項(xiàng)目造成影響的扣 100 分 5 履約期間有嚴(yán)重違約行為對(duì)在建項(xiàng)目造成重大損失或重大影響的扣 100分 6 履約期間發(fā)生轉(zhuǎn)包和違法分包情況扣 100 分 合計(jì) 考核單位（章）： 單位負(fù)責(zé)人： 考核人： 備注 :本表總分 100 分，根據(jù)考核情況，最高得分 100 分，最低得分 0 分，根據(jù)扣分情況確定，扣完即止 經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)更換其他技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理或試驗(yàn)室主任）的，扣 2030 分，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工的，扣 5060 分，未經(jīng)批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或其他技術(shù)負(fù)責(zé)人的扣 100 分。特殊情況參照《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)信用檔案管理辦法》第十五條第七款處理。 附 件 39 年 季度內(nèi)河航道基本建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位季度履約考核評(píng)分表 項(xiàng)目名稱： 標(biāo)段號(hào)： 施工單位： 檢查項(xiàng)目 扣分上限 扣分內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分值 備注 監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及管理 15 1 未經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)更換監(jiān)理人員 15 每人次扣 2 分 2 監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩帶上崗證 1 3 試驗(yàn)室運(yùn)作不正常 15 4 儀器設(shè)備未定期進(jìn)行計(jì)量檢定 15 5 無試驗(yàn)臺(tái)賬、試驗(yàn)資料管理不善 13 6 質(zhì)保體系運(yùn)行不正常，各分項(xiàng)工程主要工序控制要點(diǎn)、手段與措施未落實(shí) 15 7 主要人員未經(jīng)批準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)每人每 天扣 1 分 2 8 監(jiān)理工作程序不完善 13 監(jiān)理資料 15 1 監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容不齊全或不及時(shí) 13 2 監(jiān)理日記不全，格式混亂，內(nèi)容不完整 15 3 監(jiān)理資料不齊全，欠規(guī)范，簽字手續(xù)欠完備，缺少資料臺(tái)賬 16 4 未采用工程項(xiàng)目規(guī)定的統(tǒng)一表式 12 5 偽造試驗(yàn)、檢測(cè)資料 1215 進(jìn)度與計(jì)量控制 20 1 未認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃，分析滯后原因并提出合理建議 17 2 由于監(jiān)理工作原因，造成施工進(jìn) 度滯后 25 3 工程量復(fù)核不認(rèn)真，不準(zhǔn)確或計(jì)量欠真實(shí) 18 4 計(jì)量不及時(shí)，簽字不齊全 12 質(zhì)量、安全及廉政管理 50 1 未定期召開會(huì)議或召開工地會(huì)議但未形成會(huì)議紀(jì)要 210 2 未按合同、規(guī)范要求的頻率，獨(dú)立完成工程控制點(diǎn)、工程基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核 5 3 未認(rèn)真檢查督促，無書面指令或有指令但無反饋意見 15 4 隱蔽工程、重要工序旁站不到位或缺少完整的紀(jì)錄 2 5 因監(jiān)理工作不力，發(fā)生質(zhì)量問題或隱 患 130 6 未按規(guī)定工藝要求施工且因此產(chǎn)生質(zhì)量問題 24 7 產(chǎn)生明顯質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或視而不見 25 8 對(duì)原材料和工程實(shí)體抽檢把關(guān)不嚴(yán)，抽檢頻率和平行試驗(yàn)數(shù)量不足，抽檢不及時(shí) 13 9 對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)工作監(jiān)理力度不足 2 10 所監(jiān)理項(xiàng)目安全文明施工欠佳，施工現(xiàn)場(chǎng)較混亂 110 11 已簽認(rèn)合格的工程質(zhì)量存在問題 參見注 2 12 對(duì)各類指示、制度和招標(biāo)人要求貫徹不力，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)通報(bào)提出的 問題不整改或整改不力 120 13 發(fā)生安全問題 120 14 履約期間有違反廉政合同行為 2550 構(gòu)成犯罪的扣50 分 15 考核期間發(fā)生重大質(zhì)量及安全事故 50 16 履約期間有更換監(jiān)理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人的 1250 見備注 3 17 履約期間有違法行為 ,對(duì)在建項(xiàng)目造成影響的 50 18 履約期間有嚴(yán)重違約行為對(duì)在建項(xiàng)目造成重大損失或重大影響的 50 扣分值合計(jì) 考核等級(jí) 考核單位（章）： 單位負(fù)責(zé)人： 考核人： 備注 : 本表總分 100 分，根據(jù)考核情況，最高得分 100 分，最低得分 0 分，根據(jù)扣分情況確定，扣完即止 如已簽認(rèn)合格的工程存在質(zhì)量問題，按照質(zhì)量問題的劃分標(biāo)準(zhǔn)，如存在質(zhì)量隱患扣 510 分，一般質(zhì)量事故扣1020 分，嚴(yán)重質(zhì)量事故扣 30 分。 經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)更換其他技術(shù)負(fù)責(zé)人（監(jiān)理副組長(zhǎng)或試驗(yàn)室主任）的，扣 12 分，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)更換監(jiān)理組長(zhǎng)的，扣 25 分，未經(jīng)批準(zhǔn)更換監(jiān)理組長(zhǎng)或其他技術(shù)負(fù)責(zé)人的扣 50 分。