【正文】 用、進(jìn)度的影響、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意見等內(nèi)容。（修改）一般由原設(shè)計(jì)人員完成。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，做到質(zhì)量合格，資料齊全、準(zhǔn)確，并做出完整、齊全的記錄。材料進(jìn)場(chǎng)的要求：在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。項(xiàng)目部主要管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員五大員，必須持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類：與施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)；與施工資源分配供給的協(xié)調(diào)；與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)；與施工安全管理的協(xié)調(diào)；與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)；與施工工程資料形成的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的形式：例行的管理協(xié)調(diào)會(huì)；建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員；項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)人指令。協(xié)調(diào)管理的原則是分包向總包負(fù)責(zé)，一切對(duì)外有關(guān)工程施工活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)傳遞，如向發(fā)包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)，除經(jīng)總包授權(quán)同意外，均應(yīng)通過總包方進(jìn)行。總包對(duì)工程分包協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)：施工進(jìn)度計(jì)劃安排；甲供物資分配；質(zhì)量安全制度制定；資金使用調(diào)撥；臨時(shí)設(shè)施布置；竣工驗(yàn)收考核；竣工結(jié)算編制；工程資料移交；重大質(zhì)量事故和重大安全事故的處理?？偘鼘?duì)勞務(wù)分包協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)：作業(yè)計(jì)劃的安排；作業(yè)面的調(diào)整；施工物資的供給；質(zhì)量管理制度和安全管理制度的執(zhí)行；勞務(wù)費(fèi)用的支付；分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及其資料的形成和生活設(shè)施的安排。動(dòng)用明火的安全防范措施：，只有含量在許可范圍內(nèi)時(shí)，才允許動(dòng)火作業(yè)。機(jī)電工程施工順序原則：要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，滿足用戶的要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安裝。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。偏差分析采用的表達(dá)方法：橫道圖法、表格法、曲線法。引起進(jìn)度偏差調(diào)整的原因：除宏觀原因和不可抗力原因外，重點(diǎn)還有：供應(yīng)商違約，資金不落實(shí)，計(jì)劃編制失誤，施工方法不當(dāng)，施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法：（通過增加作業(yè)人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間、采用新工藝、投入更多施工設(shè)備等），達(dá)到縮短工期的目的。，調(diào)整工序作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，將依次作業(yè)改為平行作業(yè)或搭接作業(yè)，達(dá)到縮短工期的目的。從施工方案方面控制項(xiàng)目成本的措施：優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。施工成本控制的措施：。嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間；嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。從量和價(jià)兩方面控制，尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程，如非標(biāo)設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限制領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料。優(yōu)化施工方案；嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械；提高施工機(jī)械的利用率和完好率。以收定支，嚴(yán)格控制。盡量減少管理人員的比重，一人多崗；各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施管理，主要措施有：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施。其他項(xiàng)目清單的具體內(nèi)容一般有：暫列金額；暫估價(jià)，包括材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)；計(jì)日工；總承包服務(wù)費(fèi)。分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)均采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)由完成規(guī)定計(jì)量單位工程量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等費(fèi)用組成，并考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員?？偝邪春贤瑑r(jià)配備：5000萬(wàn)以下不少于1人；5000萬(wàn)~1億不少于2人；1億及以上不少于3人。專業(yè)分包項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。，建立和完善安全管理制度。，并貫徹落實(shí)。，落實(shí)隱患整改；編制應(yīng)急預(yù)案兵演練。、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施的內(nèi)容：；、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格審查；；對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（如：深基坑；地下暗挖；高大模板；非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程；起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程），施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。安全專項(xiàng)方案編制范圍：起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程；季節(jié)性施工及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施主要包括：噪聲、揚(yáng)塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體、電氣焊弧光、無(wú)損檢測(cè)光線等排放控制措施以及節(jié)能降耗、危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施等?，F(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施的內(nèi)容：對(duì)確定的重要環(huán)境因素制定實(shí)施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的組織、職責(zé)和內(nèi)容：，成員由工程、技術(shù)、安全、機(jī)械、保衛(wèi)、物資、生活衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成。，實(shí)行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。各專業(yè)分包對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位的管理。：安全管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；安全防護(hù)；機(jī)械安全；施工用電；料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護(hù)；生活區(qū)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理的內(nèi)容和要求：、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求；特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護(hù)措施。、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固。，配電箱和開關(guān)箱均設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)。，絕緣好，無(wú)亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象；電焊機(jī)一、二次線防護(hù)齊全，焊把線雙線到位，無(wú)破損。，值班電工個(gè)人防護(hù)整齊，持證上崗；值班、檢測(cè)、維修記錄齊全。職業(yè)健康安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；安全費(fèi)用管理；施工設(shè)施、設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)用品的安全管理；安全生產(chǎn)技術(shù)管理；分包（供貨）方安全生產(chǎn)管理；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；應(yīng)急救援管理；生產(chǎn)安全事故管理；安全檢查和改進(jìn)；安全考核和獎(jiǎng)懲制度等。安全事故如何報(bào)告：生產(chǎn)事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，實(shí)行施工總承包的嗎，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)。情況緊急時(shí)，可越級(jí)上報(bào)。質(zhì)量預(yù)控方案的內(nèi)容：工序名稱；可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；提出質(zhì)量預(yù)控措施。“三檢制”是三級(jí)質(zhì)量檢查制度的簡(jiǎn)稱，一般情況下，原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主，生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的原因：違背施工程序；違反法規(guī)行為；管理與施工不到位；使用不合格的材料及設(shè)備；自然環(huán)境因素。質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的界定：，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問題。、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理方式：：某些工程質(zhì)量問題雖不符合規(guī)定的要求，但經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)等有關(guān)部門認(rèn)可其對(duì)工程使用及結(jié)構(gòu)安全影響不大的；經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的；經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格的；經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可不做專門處理。施工階段質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容包括：工序質(zhì)量控制；隱蔽工程質(zhì)量控制；設(shè)備監(jiān)造控制；檢測(cè)及試驗(yàn)控制；中間產(chǎn)品控制；成品保護(hù)控制；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制；施工變更控制等對(duì)工程的質(zhì)量有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。大型設(shè)備的吊裝中，項(xiàng)目部可采取的質(zhì)量預(yù)控措施有：對(duì)起重作業(yè)的指揮、司索人員的資格進(jìn)行控制，對(duì)吊裝作業(yè)的施工機(jī)具能力進(jìn)行控制，對(duì)大型設(shè)備吊裝的方法進(jìn)行控制，對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，包括周圍障礙物和地下設(shè)施進(jìn)行控制等。管道焊接的質(zhì)量預(yù)控措施：選擇有相應(yīng)合格項(xiàng)目和焊接經(jīng)驗(yàn)的焊工施焊；選擇合適的焊接設(shè)備；控制管口打磨、坡口加工、管道組對(duì)質(zhì)量；按焊接工藝卡施焊；按規(guī)定將焊條進(jìn)行烘干；控制氬氣純度；搭設(shè)施焊保護(hù)棚、采取管口預(yù)熱、層間二次預(yù)熱、焊后及時(shí)保溫緩冷等。雨期露天焊接的質(zhì)量問題及預(yù)防措施：雨天露天焊接，因?yàn)榄h(huán)境濕度大，又可能下雨，容易產(chǎn)生氣孔、夾渣等缺陷。施焊前應(yīng)制定質(zhì)量預(yù)控方案并落實(shí)；質(zhì)量預(yù)控措施有：搭建移動(dòng)式防雨棚，防止焊接時(shí)淋雨；在雨棚內(nèi)制造干燥的焊接環(huán)境，加熱烘干焊件，焊條烘干放在保溫桶中。設(shè)備、材料及半成品的檢驗(yàn)要求：機(jī)電工程采用的設(shè)備、材料和半成品應(yīng)按各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果的記錄，應(yīng)符合各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。其中涉及到有關(guān)安全和功能的材料、設(shè)備和產(chǎn)品要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要經(jīng)過監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可。試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件：、管路系統(tǒng)等均應(yīng)全部施工完成，施工記錄及資料應(yīng)齊全，符合要求。、介質(zhì)、潤(rùn)滑油脂、材料、工器具、檢測(cè)儀器、安全防護(hù)設(shè)施及用具等均應(yīng)符合試運(yùn)行的要求。，分工明確，責(zé)任清楚。、性能和設(shè)備的技術(shù)文件；熟悉試運(yùn)行方案，掌握操作規(guī)程及試運(yùn)行的具體步驟及操作方法。，設(shè)備附近不得進(jìn)行粉塵或噪聲較大的作業(yè)。，消防設(shè)施的配置符合要求。不做單機(jī)試運(yùn)行的規(guī)定：驅(qū)動(dòng)裝置、機(jī)器（機(jī)組）安裝后必須進(jìn)行單體試運(yùn)行，其中確因受介質(zhì)限制而不能進(jìn)行試運(yùn)行的，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可留待負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。單體試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定：，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。，使試運(yùn)行系統(tǒng)與其它系統(tǒng)隔離。、試運(yùn)行方案和操作方法進(jìn)行指揮和操作，嚴(yán)禁違章操作，防止事故發(fā)生。對(duì)大功率機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間間隔，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或說明書的規(guī)定。，做好記錄。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定：。，服從統(tǒng)一指揮。、保護(hù)性連鎖、報(bào)警皆應(yīng)參與試運(yùn)行，并應(yīng)逐步投用自動(dòng)控制系統(tǒng)。，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：，首尾銜接穩(wěn)定，連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間。、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。，參加試運(yùn)行的有關(guān)單位、部門對(duì)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行分析并評(píng)定合格后填寫“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書”。專項(xiàng)驗(yàn)收的一般規(guī)定：、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同步驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不的投入使用。，應(yīng)完成消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試。，應(yīng)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等實(shí)施監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。消防驗(yàn)收的規(guī)定：《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》的要求辦理建設(shè)工程項(xiàng)目消防驗(yàn)收。，建設(shè)單位應(yīng)委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測(cè)單位進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告。，建設(shè)單位應(yīng)向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出消防驗(yàn)收申請(qǐng)，送達(dá)建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告，填寫 “建筑工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)表”，并組織消防驗(yàn)收，取得公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的建筑工程消防驗(yàn)收意見書。環(huán)境驗(yàn)收中只邀請(qǐng)污水處理機(jī)構(gòu)的不妥之處：，不能對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境影響作全面權(quán)威性的評(píng)價(jià)。，不可能出具環(huán)評(píng)審批意見。，以便驗(yàn)證證實(shí)工程立項(xiàng)時(shí)的環(huán)保審批意見。在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)作業(yè)應(yīng)制定施工方案，需要先摸清周邊電力設(shè)施的實(shí)情，如：地下電纜的位置和標(biāo)高；上部架空線路的高度和電壓等級(jí)；爆破點(diǎn)離設(shè)施的距離；然后編制施工方案。凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，都要組織竣工驗(yàn)收，工程回訪的方式：季節(jié)性回訪（如采暖空調(diào)）；技術(shù)性回訪（如四新項(xiàng)目）；保修期滿前的回訪；信息傳遞方式回訪；座談會(huì)方式回訪；巡回式回訪。建設(shè)工程在正常使用條件下的最低保修期間：；、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年。、供冷期。質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。75