【正文】 影響周圍環(huán)境。車輛人中的進(jìn)出場應(yīng)始終保持整齊的容貌。組織員工進(jìn)行一些有益的、積極健康的文娛活動(dòng)，禁止賭博、打架、酗酒、耍流氓。對違法犯罰活動(dòng)堅(jiān)決斗爭，并送交公安機(jī)關(guān)處理。上班時(shí)一律配戴勞動(dòng)保服用品。1對進(jìn)場的合同工一律考核模底、建案存檔，并及時(shí)報(bào)戶協(xié)助公安部門做好流動(dòng)人員的管理工作。營造一個(gè)安全、文明的施工區(qū)。1完工后，認(rèn)真清場，盡可能恢復(fù)原有使用設(shè)施，施工過程中的一切雜物、垃圾全部清運(yùn)，使場地清潔。1與其它單位配合的項(xiàng)目交接、協(xié)調(diào)工作做到清楚、準(zhǔn)確，并用文字形式確保聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作的可靠和有效。第四節(jié)雨季施工技術(shù)措施我們清醒地分析到，該項(xiàng)目施工高峰時(shí)期，正是今年雨水、臺風(fēng)的高峰期，雨季施工措施對保證工程質(zhì)量、保證施工工期兌現(xiàn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是非常之重要的。從以前的公路工程施工經(jīng)歷中，我們總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn)，即雨水影響對公路工程的施工影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過建筑工程，要做好這方面的工作，其要領(lǐng)即為：合理安排工作面，將土方、埋管等工程盡量安排在雨季前完成或者在良好天氣情況下加強(qiáng)力量，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，在雨水過程中，積極導(dǎo)流，保護(hù)已完成工程實(shí)體，雨后立即清淤加強(qiáng)排水，為盡快恢復(fù)工作做好準(zhǔn)備。土方施工的雨季措施。本項(xiàng)工程的土方挖填量較小，我們聯(lián)系好土方堆棄場后，組織挖機(jī)、汽車施工。對于挖方段，要求按道路縱橫坡開挖形成平順坡面，在低處延開明溝排，在進(jìn)雨水前設(shè)沉沙地，以免夾帶大量泥沙的雨水沖進(jìn)城市已有市政管網(wǎng)。對形成路基要求的場面即時(shí)碾壓成型。局部低洼的水坑，應(yīng)即時(shí)派人工清排。對于填土面，在分層鋪筑時(shí)，應(yīng)根據(jù)地形狀況，形成一個(gè)坡向，以利排水，局部低洼處人工清排，雨后，人工即時(shí)清除表面淤泥雜物，在填上層土?xí)r應(yīng)刨松一層10cm以便結(jié)合。盡管我們會采取以上措施，但土方工程還是盡量避開雨天施工。溝槽雨季施工的措施。按規(guī)定的坡率（1::1）開挖溝槽。一般從下游段向上上游施工，讓地下水或雨水自然順邊溝排出，也可以利用潛水泵（Φ100Φ200）強(qiáng)排。溝槽開挖的土體應(yīng)堆在坡頂2m以外。在雨季應(yīng)有人檢查邊坡穩(wěn)定的情況。對于沖積在溝槽內(nèi)的泥土、淤泥應(yīng)組織清理。各段管口、井口臨時(shí)用擋板或砂漿砌體封堵，以免泥土進(jìn)管造成淤積，無故增加清通工作量。電力、電訊工程施工在雨季也采取上述相應(yīng)措施?；鶎佑昙臼┕さ拇胧１ＷC基層施工好后不被水流沖刷破壞。水泥石粉碴穩(wěn)定層施工應(yīng)避開雨天，當(dāng)石粉干鋪后遇上雨水，為加快降低含水量的速度，采取中間開溝排水或用干石粉摻拌的方法。雨季施工中，應(yīng)特別注意電氣設(shè)備的保護(hù)工作，檢查材料庫的防水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)。第五節(jié)保證工期措施該項(xiàng)目工程合同工期五個(gè)月中含有雨季，這就造成實(shí)際施工工期非常緊張的局面。我公司通過實(shí)施以下方面措施，達(dá)到加快工程進(jìn)度提前交工的目標(biāo)。在人力、物力、起動(dòng)資金等方面全力支持。組織一支富有豐富市政施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場，合理組織各類設(shè)備供應(yīng)，給加快工期打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。多組織工作面，爭取以原有路為界，東西側(cè)同時(shí)開工，各工序交叉流水作業(yè)，循序展開。將工期壓力轉(zhuǎn)化到各班組中去，使之形成相互比、學(xué)、趕、超的生動(dòng)局面。同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包制，將工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全等與個(gè)人榮譽(yù)效益掛鉤，真正調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。抓各階段工期目標(biāo)的兌現(xiàn)，層層落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)。正常情況，中間節(jié)假日動(dòng)員大家加班，特殊情況的另作合理安排。第六節(jié)施工消防保證措施市政道路工程消防重點(diǎn)是在生活區(qū)及電氣設(shè)備。在生活區(qū)，因宿舍、伙食與辦公室、材料相對比較接近集中，是存在消防隱患突出的地方。首先在平面布置時(shí)，每類房屋應(yīng)按消防要求分隔搭建，必要地方應(yīng)設(shè)隔火走廊。在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方設(shè)置滅火器、水池、沙地。禁止在室內(nèi)亂位電線、亂接插座，禁止使用電爐、生火。各類電氣設(shè)備經(jīng)常檢查維修。該工程項(xiàng)目設(shè)四員義務(wù)消防員，平時(shí)宣傳消防專業(yè)知識，檢查督促消防工作。第七節(jié)工程成本技術(shù)措施該工程將主要以合理的低標(biāo)價(jià)和合理先進(jìn)的施工方案中標(biāo)。因此本工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本始終控制在中標(biāo)標(biāo)價(jià)范圍之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，通過及時(shí)、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭多獲利潤，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理核算形式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。土建工程成本由經(jīng)理部自行控制，管線工程采取內(nèi)部分包（但此次招標(biāo)文件未含項(xiàng)目除外），分項(xiàng)目經(jīng)理部形成兩級管理、兩級核算的管理核算體制。項(xiàng)目經(jīng)理部作為內(nèi)部獨(dú)立的綜合核算單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算，竣工決算和各項(xiàng)成本分析直接對分公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目的成本管理程序項(xiàng)目成本管理程序如下圖所示：預(yù)算成本項(xiàng)目預(yù)算成本是按照現(xiàn)行廣東省市政工程單位估價(jià)表，取費(fèi)政策，法令規(guī)定，并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將中標(biāo)標(biāo)價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為項(xiàng)目的預(yù)算成本。計(jì)劃成本計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，和歷年來在單位工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開支水平，挖潛的可能性，及上級下達(dá)的成本降低指標(biāo)，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。成本控制成本根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預(yù)以糾正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計(jì)劃成本的初步確定后，為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)減少人數(shù)，報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。盡量減少人員投入。對材料費(fèi)用控制：材料費(fèi)的控制主要從材料采購單價(jià)入手，在市場價(jià)格低落時(shí)購入或簽字材料采購合同，將因材料市場價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。同時(shí)注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過程中，嚴(yán)格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計(jì)劃→采購→使用的管理制度，減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時(shí)的成本分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成的潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對比，考核計(jì)劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進(jìn)入成本控制循環(huán)，使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測成本降低額，編制計(jì)劃成本，根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。施工過程中進(jìn)行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計(jì)劃成本，使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。第七章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃準(zhǔn)備充分的良好開端是整體項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成的重要組成部分。搞好施工準(zhǔn)備，既是綜合反應(yīng)了企業(yè)具有良好管理水平和完善內(nèi)部保證體系，也是為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，真正建立了可靠的基礎(chǔ)。一、技術(shù)準(zhǔn)備一方面施工前必須熟悉施工圖紙，進(jìn)而了解設(shè)計(jì)意圖和掌握關(guān)鍵的施工部位，以便采取相應(yīng)的措施或減少施工中的差錯(cuò)，確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)為圖紙會審做好詳細(xì)準(zhǔn)備。另一方面，按照施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)裝備、技術(shù)力量。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備組織人員進(jìn)場進(jìn)行前期的籌備工作。了解掌握現(xiàn)場情況的詳細(xì)資料，特別是對現(xiàn)有的地面建筑物的地埋管網(wǎng)、構(gòu)筑物進(jìn)行仔細(xì)徹底的精確測定，把可能發(fā)生的問題和困難及早提上議事日程，尋找有效的辦法搞好三通一平工作。組織專人對工程材料、機(jī)具進(jìn)行市場調(diào)查、鑒定，簽訂有關(guān)供應(yīng)合同，進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行保養(yǎng)、維修工作。第八章施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，滿足三個(gè)相對獨(dú)立的施工區(qū)的施工需要，減少機(jī)械人員橫道路，充分利用沿道路縱向運(yùn)輸便利的施工條件，整個(gè)臨時(shí)建筑設(shè)施、施工機(jī)械配置，臨時(shí)水電都是在相應(yīng)的區(qū)內(nèi)有完整性的辦公區(qū)、生活區(qū)、料場及攪拌站。設(shè)施安排的基本原則是：一是滿足施工需要，二是搭在人行道或綠化帶位置。在總平面管理，我們要求：為了減少各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由工程部門、物資部門組織實(shí)施，按劃分電區(qū)包干管理?，F(xiàn)場施工道路應(yīng)有排水明溝。現(xiàn)場主要入口處執(zhí)行出入制度，場客管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按要求堆放整齊。各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)使用場地，并遵守統(tǒng)一的平面管理。施工進(jìn)度總體計(jì)劃表編時(shí)間1 2 號分項(xiàng)工程5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 1 準(zhǔn)備工作進(jìn)場2 場地清理、平整3 軟弱地基處理4 路面工程5 附屬設(shè)施6 收尾工程第十章主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖路面電力管道及溝槽電訊管道及溝槽路基土方給水工程排水工程附屬構(gòu)筑物主要分頂工程施工工藝框圖詳敘根據(jù)該路段工程情況，工程要求，施工條件和施工組織安排，按照先地下后地上，先深后淺，先大后小，先預(yù)制后安裝，先主體后附屬的原則，將工程分解為給水、排水、電力管道及溝槽，電訊管道及溝槽。路槽、路基、路面、附屬構(gòu)筑物六個(gè)主要分項(xiàng)工程，各主要分項(xiàng)工程施工工藝敘述如下，（開工后可根據(jù)監(jiān)理工程師的意見調(diào)整、修訂）。給水、排水根據(jù)現(xiàn)場所具備的施工條件編制施工工藝方案，進(jìn)行材料檢驗(yàn)，砼、砂漿配合設(shè)計(jì)。增補(bǔ)水準(zhǔn)點(diǎn)，控制點(diǎn)，進(jìn)行定線和施工放樣、測量資料、檢驗(yàn)資料報(bào)送監(jiān)理工程師，申請分項(xiàng)工程開工機(jī)械開挖；為防止對原土層結(jié)構(gòu)的破壞，在槽標(biāo)高以上留20cm左右土層，人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高并進(jìn)行夯實(shí)清理基底，驗(yàn)槽后進(jìn)行管基施工，待達(dá)到一定的強(qiáng)度后進(jìn)行安裝管道，井室修建，自檢。按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對給排水管進(jìn)行試壓，沖洗、消毒、排水管道進(jìn)行閉水試驗(yàn)，請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、合格后回填、夯實(shí)、單頂工程驗(yàn)收。電力管道及構(gòu)槽編制施工工藝方案，施工放樣，呈報(bào)材料及測量資料。并申請分項(xiàng)工程開工，管槽開挖、驗(yàn)槽后對基礎(chǔ)處理。電纜溝部分砌體修筑，井室修建。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，回填夯實(shí)，單項(xiàng)工程驗(yàn)收。電訊管道及溝槽編制施工工藝方案，施工放樣，申報(bào)材料及測量資料并申請分項(xiàng)工程開工，管槽開挖、驗(yàn)槽、合格后基礎(chǔ)處理，管道鋪設(shè)、管道包封，人孔修建、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，回填夯實(shí)，單項(xiàng)工程驗(yàn)收。路基土方施工準(zhǔn)備，編制路基施工工藝方案，取代表性土樣進(jìn)行天然密實(shí)度、含水量、最佳含水量，最佳碾壓遍數(shù)，施工放樣（放出路線、標(biāo)高），上述工程完成，申報(bào)實(shí)驗(yàn)資料，申請分項(xiàng)工程開工，清除草皮、表土、挖樹墩竹根、樹根、拆除構(gòu)筑物，疏通水溝，挖截、排水溝確保路段排水暢通，挖方路段土方開挖，并運(yùn)至指定地方，達(dá)到標(biāo)高時(shí)，對路槽整修，碾壓，填方路段，根據(jù)臨理工程師已批準(zhǔn)的最大密度，申請上土、攤鋪，嚴(yán)禁用素土和含樹根，雜草的材料，大顆粉土應(yīng)粉碎，整平碾壓，分層、填土，首層做最大密度實(shí)驗(yàn)，報(bào)送監(jiān)理工程師，松鋪厚度控制在30cm自檢合格，申請驗(yàn)收。路面路面工程施工分為三個(gè)單項(xiàng)：底基層，基層和面層。施工準(zhǔn)備，編制路面施工工藝流程，有關(guān)材料檢驗(yàn)，報(bào)送試驗(yàn)資料，申請分項(xiàng)工程開工報(bào)告。①底基層(4%水泥穩(wěn)定石屑底基底)：監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工情況下，測量定線，攤鋪石屑粉渣，灑水調(diào)料，攤鋪水泥，混合料和挖制含水量大于最佳值2%左右，拌和深度達(dá)到層底，不留“素土”夾層，碾壓、整壓、整形、養(yǎng)護(hù)，全部過程監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行基層施工。②基層(6%水泥穩(wěn)定石屑基層)底基層驗(yàn)收合格后，測量定線，標(biāo)高、攤鋪、混合拌和、碾壓，整形、養(yǎng)護(hù)，全部過程監(jiān)理旁站監(jiān)督，具體要求同底基層。檢驗(yàn)合格用后進(jìn)行下道工序。③砼面層基層驗(yàn)收合格后，測量定線，測量標(biāo)高，裝模板，根據(jù)配合比設(shè)計(jì)資料攪拌砼，搗制砼，并注意搗制過程中按設(shè)計(jì)位置預(yù)埋鋼筋，澆筑完成后，機(jī)械、人工搗平，壓紋，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25%30%時(shí)切縫、養(yǎng)生、填縫、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。沿線設(shè)施和其他工程施工準(zhǔn)備。測量放線，材料檢驗(yàn)，砂漿配合比試驗(yàn)、測量資料及試驗(yàn)資料報(bào)送監(jiān)理工程師，申請分項(xiàng)工程開工，立道牙安裝，平道牙安裝，人行步道水泥石粉基層，測量定線，標(biāo)高，攤鋪拌和混合料，碾壓，整形，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行面層施工，人行道面層預(yù)制方磚鋪砌按預(yù)先量樁號拉線控制，注意鋪砌時(shí)找平，養(yǎng)生。第十一章質(zhì)量保證體系根據(jù)合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，我公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃，建立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋體系。、設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1 經(jīng)緯儀J2 臺52 水平儀S3 臺63 天平TG628A 臺24 標(biāo)準(zhǔn)篩D40MM 套15 干濕計(jì)272A 臺16 容量筒1Kg20Kg 個(gè)107 坍落度筒個(gè)38 砂子篩10～ 套19 ～100MM 套110 砼回彈儀臺311 砼振動(dòng)臺套112 砼抗壓試模100100150150 組613 砼抗折試模200200 組314 標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀臺115 組616 砂漿稠度儀臺117 標(biāo)準(zhǔn)針個(gè)218 秒表（常用）19 坡度尺（常用）20 直尺（常用）21 卷尺（常用）22 靠尺（常用）23 線錘（常用）24 拉線（常用）工程管理曲線圖工程完成的百分比%100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 90 經(jīng)過時(shí)間的百分比