【正文】 影響周圍環(huán)境。車輛人中的進出場應(yīng)始終保持整齊的容貌。組織員工進行一些有益的、積極健康的文娛活動，禁止賭博、打架、酗酒、耍流氓。對違法犯罰活動堅決斗爭，并送交公安機關(guān)處理。上班時一律配戴勞動保服用品。1對進場的合同工一律考核模底、建案存檔，并及時報戶協(xié)助公安部門做好流動人員的管理工作。營造一個安全、文明的施工區(qū)。1完工后，認真清場，盡可能恢復原有使用設(shè)施，施工過程中的一切雜物、垃圾全部清運，使場地清潔。1與其它單位配合的項目交接、協(xié)調(diào)工作做到清楚、準確，并用文字形式確保聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作的可靠和有效。第四節(jié)雨季施工技術(shù)措施我們清醒地分析到，該項目施工高峰時期，正是今年雨水、臺風的高峰期，雨季施工措施對保證工程質(zhì)量、保證施工工期兌現(xiàn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是非常之重要的。從以前的公路工程施工經(jīng)歷中，我們總結(jié)一條經(jīng)驗，即雨水影響對公路工程的施工影響遠遠超過建筑工程，要做好這方面的工作，其要領(lǐng)即為：合理安排工作面，將土方、埋管等工程盡量安排在雨季前完成或者在良好天氣情況下加強力量，加班加點趕進度，在雨水過程中，積極導流，保護已完成工程實體，雨后立即清淤加強排水，為盡快恢復工作做好準備。土方施工的雨季措施。本項工程的土方挖填量較小，我們聯(lián)系好土方堆棄場后，組織挖機、汽車施工。對于挖方段，要求按道路縱橫坡開挖形成平順坡面，在低處延開明溝排，在進雨水前設(shè)沉沙地，以免夾帶大量泥沙的雨水沖進城市已有市政管網(wǎng)。對形成路基要求的場面即時碾壓成型。局部低洼的水坑，應(yīng)即時派人工清排。對于填土面，在分層鋪筑時，應(yīng)根據(jù)地形狀況，形成一個坡向，以利排水，局部低洼處人工清排，雨后，人工即時清除表面淤泥雜物，在填上層土時應(yīng)刨松一層10cm以便結(jié)合。盡管我們會采取以上措施，但土方工程還是盡量避開雨天施工。溝槽雨季施工的措施。按規(guī)定的坡率（1::1）開挖溝槽。一般從下游段向上上游施工，讓地下水或雨水自然順邊溝排出，也可以利用潛水泵（Φ100Φ200）強排。溝槽開挖的土體應(yīng)堆在坡頂2m以外。在雨季應(yīng)有人檢查邊坡穩(wěn)定的情況。對于沖積在溝槽內(nèi)的泥土、淤泥應(yīng)組織清理。各段管口、井口臨時用擋板或砂漿砌體封堵，以免泥土進管造成淤積，無故增加清通工作量。電力、電訊工程施工在雨季也采取上述相應(yīng)措施?；鶎佑昙臼┕さ拇胧１ＷC基層施工好后不被水流沖刷破壞。水泥石粉碴穩(wěn)定層施工應(yīng)避開雨天，當石粉干鋪后遇上雨水，為加快降低含水量的速度，采取中間開溝排水或用干石粉摻拌的方法。雨季施工中，應(yīng)特別注意電氣設(shè)備的保護工作，檢查材料庫的防水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修補。第五節(jié)保證工期措施該項目工程合同工期五個月中含有雨季，這就造成實際施工工期非常緊張的局面。我公司通過實施以下方面措施，達到加快工程進度提前交工的目標。在人力、物力、起動資金等方面全力支持。組織一支富有豐富市政施工經(jīng)驗的隊伍進場，合理組織各類設(shè)備供應(yīng)，給加快工期打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。多組織工作面，爭取以原有路為界，東西側(cè)同時開工，各工序交叉流水作業(yè)，循序展開。將工期壓力轉(zhuǎn)化到各班組中去，使之形成相互比、學、趕、超的生動局面。同時實行經(jīng)濟承包制，將工期質(zhì)量標準、安全等與個人榮譽效益掛鉤，真正調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。抓各階段工期目標的兌現(xiàn)，層層落實，最終實現(xiàn)總體工期目標。正常情況，中間節(jié)假日動員大家加班，特殊情況的另作合理安排。第六節(jié)施工消防保證措施市政道路工程消防重點是在生活區(qū)及電氣設(shè)備。在生活區(qū)，因宿舍、伙食與辦公室、材料相對比較接近集中，是存在消防隱患突出的地方。首先在平面布置時，每類房屋應(yīng)按消防要求分隔搭建，必要地方應(yīng)設(shè)隔火走廊。在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方設(shè)置滅火器、水池、沙地。禁止在室內(nèi)亂位電線、亂接插座，禁止使用電爐、生火。各類電氣設(shè)備經(jīng)常檢查維修。該工程項目設(shè)四員義務(wù)消防員，平時宣傳消防專業(yè)知識，檢查督促消防工作。第七節(jié)工程成本技術(shù)措施該工程將主要以合理的低標價和合理先進的施工方案中標。因此本工程的施工成本目標是使工程實際成本始終控制在中標標價范圍之內(nèi)，并保證各項上繳費用。在此基礎(chǔ)上，通過及時、嚴密有效地成本管理工作力爭多獲利潤，取得較好的經(jīng)濟效益。成本管理核算形式工程項目經(jīng)理部負責對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行全面管理協(xié)調(diào)。在預算成本的基礎(chǔ)上實行全額經(jīng)濟承包。土建工程成本由經(jīng)理部自行控制，管線工程采取內(nèi)部分包（但此次招標文件未含項目除外），分項目經(jīng)理部形成兩級管理、兩級核算的管理核算體制。項目經(jīng)理部作為內(nèi)部獨立的綜合核算單位，負責項目的成本歸集、核算，竣工決算和各項成本分析直接對分公司負責。項目的成本管理程序項目成本管理程序如下圖所示：預算成本項目預算成本是按照現(xiàn)行廣東省市政工程單位估價表，取費政策，法令規(guī)定，并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將中標標價按費用分解后直接作為項目的預算成本。計劃成本計劃成本是在預算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計，和歷年來在單位工程上各項費用的開支水平，挖潛的可能性，及上級下達的成本降低指標，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。成本控制成本根據(jù)判定的成本目標，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預算成本范圍內(nèi)。通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預以糾正，達到預期的降低成本目的。在計劃成本的初步確定后，為了保證成本計劃的實現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實。如人工費，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線，向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實情相應(yīng)減少人數(shù)，報與項目經(jīng)理。盡量減少人員投入。對材料費用控制：材料費的控制主要從材料采購單價入手，在市場價格低落時購入或簽字材料采購合同，將因材料市場價格波動引起費用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進度，提高勞動效率。同時注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過程中，嚴格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計劃→采購→使用的管理制度，減少材料費用在各個環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時的成本分析，檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成的潛力。成本分析工作，每月末進行一次，將本月預算數(shù)與實際發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費分項進行對比，考核計劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預算成本與實際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進入成本控制循環(huán)，使項目成本始終保持在有明確目標的軌跡上。項目成本管理按照成本管理程序先確定預算成本，在確定預算成本的基礎(chǔ)上預測成本降低額，編制計劃成本，根據(jù)計劃成本控制實際成本。施工過程中進行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計劃成本，使項目成本管理水平不斷完善、健全。第七章施工準備工作計劃準備充分的良好開端是整體項目施工任務(wù)順利完成的重要組成部分。搞好施工準備，既是綜合反應(yīng)了企業(yè)具有良好管理水平和完善內(nèi)部保證體系，也是為了認真貫徹“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，真正建立了可靠的基礎(chǔ)。一、技術(shù)準備一方面施工前必須熟悉施工圖紙，進而了解設(shè)計意圖和掌握關(guān)鍵的施工部位，以便采取相應(yīng)的措施或減少施工中的差錯，確保工程順利進行，同時為圖紙會審做好詳細準備。另一方面，按照施工組織設(shè)計，準備相應(yīng)的技術(shù)裝備、技術(shù)力量。二、現(xiàn)場準備組織人員進場進行前期的籌備工作。了解掌握現(xiàn)場情況的詳細資料，特別是對現(xiàn)有的地面建筑物的地埋管網(wǎng)、構(gòu)筑物進行仔細徹底的精確測定，把可能發(fā)生的問題和困難及早提上議事日程，尋找有效的辦法搞好三通一平工作。組織專人對工程材料、機具進行市場調(diào)查、鑒定，簽訂有關(guān)供應(yīng)合同，進場的機械設(shè)備統(tǒng)一進行保養(yǎng)、維修工作。第八章施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，滿足三個相對獨立的施工區(qū)的施工需要，減少機械人員橫道路，充分利用沿道路縱向運輸便利的施工條件，整個臨時建筑設(shè)施、施工機械配置，臨時水電都是在相應(yīng)的區(qū)內(nèi)有完整性的辦公區(qū)、生活區(qū)、料場及攪拌站。設(shè)施安排的基本原則是：一是滿足施工需要，二是搭在人行道或綠化帶位置。在總平面管理，我們要求：為了減少各種材料、工具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由工程部門、物資部門組織實施，按劃分電區(qū)包干管理?，F(xiàn)場施工道路應(yīng)有排水明溝。現(xiàn)場主要入口處執(zhí)行出入制度，場客管理條例、工程簡介、安全管理制度。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按要求堆放整齊。各專業(yè)隊應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)使用場地，并遵守統(tǒng)一的平面管理。施工進度總體計劃表編時間1 2 號分項工程5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 1 準備工作進場2 場地清理、平整3 軟弱地基處理4 路面工程5 附屬設(shè)施6 收尾工程第十章主要分項工程施工工藝框圖路面電力管道及溝槽電訊管道及溝槽路基土方給水工程排水工程附屬構(gòu)筑物主要分頂工程施工工藝框圖詳敘根據(jù)該路段工程情況，工程要求，施工條件和施工組織安排，按照先地下后地上，先深后淺，先大后小，先預制后安裝，先主體后附屬的原則，將工程分解為給水、排水、電力管道及溝槽，電訊管道及溝槽。路槽、路基、路面、附屬構(gòu)筑物六個主要分項工程，各主要分項工程施工工藝敘述如下，（開工后可根據(jù)監(jiān)理工程師的意見調(diào)整、修訂）。給水、排水根據(jù)現(xiàn)場所具備的施工條件編制施工工藝方案，進行材料檢驗，砼、砂漿配合設(shè)計。增補水準點，控制點，進行定線和施工放樣、測量資料、檢驗資料報送監(jiān)理工程師，申請分項工程開工機械開挖；為防止對原土層結(jié)構(gòu)的破壞，在槽標高以上留20cm左右土層，人工清理至設(shè)計標高并進行夯實清理基底，驗槽后進行管基施工，待達到一定的強度后進行安裝管道，井室修建，自檢。按設(shè)計及規(guī)范要求對給排水管進行試壓，沖洗、消毒、排水管道進行閉水試驗，請監(jiān)理工程師檢驗、合格后回填、夯實、單頂工程驗收。電力管道及構(gòu)槽編制施工工藝方案，施工放樣，呈報材料及測量資料。并申請分項工程開工，管槽開挖、驗槽后對基礎(chǔ)處理。電纜溝部分砌體修筑，井室修建。監(jiān)理工程師檢驗合格后，回填夯實，單項工程驗收。電訊管道及溝槽編制施工工藝方案，施工放樣，申報材料及測量資料并申請分項工程開工，管槽開挖、驗槽、合格后基礎(chǔ)處理，管道鋪設(shè)、管道包封，人孔修建、監(jiān)理工程師檢驗合格，回填夯實，單項工程驗收。路基土方施工準備，編制路基施工工藝方案，取代表性土樣進行天然密實度、含水量、最佳含水量，最佳碾壓遍數(shù)，施工放樣（放出路線、標高），上述工程完成，申報實驗資料，申請分項工程開工，清除草皮、表土、挖樹墩竹根、樹根、拆除構(gòu)筑物，疏通水溝，挖截、排水溝確保路段排水暢通，挖方路段土方開挖，并運至指定地方，達到標高時，對路槽整修，碾壓，填方路段，根據(jù)臨理工程師已批準的最大密度，申請上土、攤鋪，嚴禁用素土和含樹根，雜草的材料，大顆粉土應(yīng)粉碎，整平碾壓，分層、填土，首層做最大密度實驗，報送監(jiān)理工程師，松鋪厚度控制在30cm自檢合格，申請驗收。路面路面工程施工分為三個單項：底基層，基層和面層。施工準備，編制路面施工工藝流程，有關(guān)材料檢驗，報送試驗資料，申請分項工程開工報告。①底基層(4%水泥穩(wěn)定石屑底基底)：監(jiān)理工程師批準開工情況下，測量定線，攤鋪石屑粉渣，灑水調(diào)料，攤鋪水泥，混合料和挖制含水量大于最佳值2%左右，拌和深度達到層底，不留“素土”夾層，碾壓、整壓、整形、養(yǎng)護，全部過程監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，檢驗合格后進行基層施工。②基層(6%水泥穩(wěn)定石屑基層)底基層驗收合格后，測量定線，標高、攤鋪、混合拌和、碾壓，整形、養(yǎng)護，全部過程監(jiān)理旁站監(jiān)督，具體要求同底基層。檢驗合格用后進行下道工序。③砼面層基層驗收合格后，測量定線，測量標高，裝模板，根據(jù)配合比設(shè)計資料攪拌砼，搗制砼，并注意搗制過程中按設(shè)計位置預埋鋼筋，澆筑完成后，機械、人工搗平，壓紋，當砼強度達到設(shè)計強度25%30%時切縫、養(yǎng)生、填縫、分項工程驗收。沿線設(shè)施和其他工程施工準備。測量放線，材料檢驗，砂漿配合比試驗、測量資料及試驗資料報送監(jiān)理工程師，申請分項工程開工，立道牙安裝，平道牙安裝，人行步道水泥石粉基層，測量定線，標高，攤鋪拌和混合料，碾壓，整形，檢驗合格后進行面層施工，人行道面層預制方磚鋪砌按預先量樁號拉線控制，注意鋪砌時找平，養(yǎng)生。第十一章質(zhì)量保證體系根據(jù)合同要求的質(zhì)量目標，我公司制定明確的質(zhì)量計劃，建立工程專職質(zhì)量管理機構(gòu)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標準化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋體系。、設(shè)備序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1 經(jīng)緯儀J2 臺52 水平儀S3 臺63 天平TG628A 臺24 標準篩D40MM 套15 干濕計272A 臺16 容量筒1Kg20Kg 個107 坍落度筒個38 砂子篩10～ 套19 ～100MM 套110 砼回彈儀臺311 砼振動臺套112 砼抗壓試模100100150150 組613 砼抗折試模200200 組314 標準擊實儀臺115 組616 砂漿稠度儀臺117 標準針個218 秒表（常用）19 坡度尺（常用）20 直尺（常用）21 卷尺（常用）22 靠尺（常用）23 線錘（常用）24 拉線（常用）工程管理曲線圖工程完成的百分比%100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 90 經(jīng)過時間的百分比