【正文】 難易度，不易識別的社區(qū)信息不僅錄單難，裝維也難。資源系統(tǒng)里已有可用社區(qū)的，無需新建，可直接選擇使用。建社區(qū)需要上級地址，而系統(tǒng)沒有的，由運維部公眾客響中心創(chuàng)建。注意：社區(qū)信息里不應含有空格、！、,等特殊字符，這些特殊字符同步到BSS系統(tǒng)后，不易被系統(tǒng)識別，引起無法錄單或錄單后異?？▎?。 社區(qū)的五種轉換狀態(tài)及對應的相關部門： 前三個狀態(tài)轉換通過前端部門人工審核實現，“在建”和“已覆蓋”狀態(tài)的轉換是通過導入對應的表格自動實現轉換。（三）覆蓋范圍 7級標準地址：樓/樓層/門牌 設備覆蓋范圍由社區(qū)生成的完整六級地址+7級標準地址組成，也是BSS系統(tǒng)錄單選取的地址，光改后設備主要有ONU、分光器、分纖箱。覆蓋范圍舉例：覆蓋范圍六級地址(社區(qū)信息)7七級地址合肥市肥東縣包公大道合肥茂瑞達商貿公司工業(yè)園1號樓1樓至4樓合肥市肥東縣包公大道合肥茂瑞達商貿公司工業(yè)園2號樓1樓至4樓覆蓋范圍是號線資源表的重要組成部分，同樣不需含有空格、！、,等特殊字符。覆蓋范圍與資源表其他數據錄入系統(tǒng)，并自動同步到BSS系統(tǒng)和公眾客戶服務支撐系統(tǒng)(以下簡稱“公客系統(tǒng)”)，轉換正式資源后，前端錄單可選取使用。覆蓋范圍中填寫7級標準地址要求： 1)原則：路由可達的用戶范圍，要準確，不能太大、也不能太小。2)對于小區(qū)或樓宇，有明確單元樓層的，按實際覆蓋范圍填寫，比如： 1號樓1樓至4樓 A區(qū)門面120號 2號樓1單元13層 3號樓1單元1層101112室3)對于位置信息不明確，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村等分散的區(qū)域，寫清明顯建筑物等，并帶有含有與箱體一致的編碼信息，便于錄單查詢和裝維。這種建設場景下，要求箱體須帶有規(guī)范的編碼，易識別且不可重復。比如： 小劉面館南墻(分纖箱GJ010002)100米范圍內 4)覆蓋范圍有重疊的，即不同設備覆蓋同一地方。比如：設備1覆蓋范圍：1號樓13單元 設備2覆蓋范圍：1號樓35單元 （四）資源表填寫 根據不同的接入方式，對應資源表有所不同，光改主要有FTTH和FTTB兩種方式。校園的特殊環(huán)境，建議采取FTTB改造。 FTTH資源表分一級分光FTTH資源表二級分光FTTH資源表，其資源表模版可在資源系統(tǒng)里下載。如圖： 資源表數據的整理、填寫已是日常號線資源管理維護的重要部分，按現有號線資源表規(guī)范要求填寫，這里不在贅述。 需強調的：影響資源準確性關鍵數據主要有：設備位置及覆蓋范圍、上聯OLT PON口及內外層VLAN號、端口數、IP地址等，需謹慎填寫。（五）在建工程導入 在建工程完成所建社區(qū)與投資工程項目的結合，為后評估提供依據。在建工程有已批復項目和應急性項目兩種，其模版可在資源系統(tǒng)里下載。社區(qū)經前端部門審核到“擬建”狀態(tài)后，建設部門根據已批復項目或應急性項目相關信息填寫在建工程表并導入。在建工程導入步驟：“工程導入管理”—“上傳文件”—“瀏覽”選取填好的在建工程表—“上傳”—選中上傳成功的文件和Sheet頁名稱—點擊“導入”—點擊“是”即可完成在建工程導入。導表期間，系統(tǒng)自動實現錯誤判斷，并反饋導入狀態(tài)。導入界面如下：導入成功后，社區(qū)自動從“擬建”狀態(tài)轉換到“在建”狀態(tài)，在資源系統(tǒng)“工程”里對應的項目中即可查詢到導入成功的工程。如圖：（六）資源表導入 施工完工后，建設部門將審核無誤的資源表導入系統(tǒng)。 資源表導入分工程資源導入文件管理和工程資源導入審核管理兩部分。工程資源導入文件管理完成資源表的上傳、申請導入，工程資源導入審核管理完成資源表的邏輯關系審核和導入。資源表導入步驟(工程資源導入文件管理)：雙擊“工程資源導入文件管理”—“上傳文件”—選擇導入的在建工程、操作類型、選擇文件—“上傳”，將資源表上傳到系統(tǒng)—選中上傳成功的文件和Sheet頁名稱—點擊“申請導入”,申請導入操作完成，下一步是導入審核環(huán)節(jié)。資源表導入步驟(工程資源導入審核管理)：雙擊“工程資源導入審核管理”—選中審核狀態(tài)為“已生成校驗報告”文件—點擊“審核”—審核結果查看對話框內沒有錯誤提示的，點擊“審核通過”完成審核—點擊“導入”，確認“是”—文件審核狀態(tài)轉換成“已入庫”，資源數據至此完成了導入。導表期間，審核不通過的，根據錯誤提示修改資源表重新上傳導入。工程資源導入文件管理，如圖： 工程資源導入審核管理，如圖： （七）地址、裝維人員關系綁定資源表導入成功后，為保證后繼裝機工單順利派發(fā)到裝維人員手機上，在正式轉換資源前，需完成地址與裝維人員的綁定。導入成功的資源數據中，對應的六級地址、七級地址同步到公客系統(tǒng)中。在公客系統(tǒng)中的“調度方案”模塊中，運維部公眾客響中心根據需要，合理選擇六級地址或七級地址關聯對應的裝維人員，其詳細操作不再贅述。 （八）正式資源轉換 運維公眾客響中心對資源表、主干路由、光交面板圖、光衰測試等相關數據進行綜合審核，確認具備裝機能力的，完成正式資源轉換。在資源系統(tǒng)“工程”對應的項目中，選中要轉換生產能力的項目，右鍵選中“轉生產能力”完成正式資源轉換，如圖，此時社區(qū)由“在建”狀態(tài)自動轉換成“已覆蓋”狀態(tài)，同步到BSS系統(tǒng)的資源地址也具備了錄單能力。 （九）資源預判查詢正式資源轉換后，原在建狀態(tài)的資源有空閑端口數了，已具備放裝能力，可通過BSS系統(tǒng)的1178模塊(DCN網環(huán)境)和外網資源預判界面查詢資源情況。如圖：通過資源預判能夠幫助前端部門，特別是錄單人員了解所要選擇地址的資源情況，如資源類型(ADSL、LAN、FTTH、固話)、空閑端口數、代理商信息及聯系方式等信息，對引導正常錄單有所幫助。（十）光改能力前端通告正式資源轉換后，經資源預判核實已有空閑端口數的，應及時向前端部門通告該區(qū)域光改已完成，具備客戶遷轉能力。八、 用戶遷轉施工調測用戶遷轉施工由固網拓展中心、公眾客響中心、縣建維中心根據“四位一體”光改遷轉要求聯合組織實施。城市推行“四位一體”光改模式：寬帶網格經理、營業(yè)員、施工隊和裝維經理同時進場，營銷、受理、施工、安裝、遷轉現場一步到位，光改、遷轉、提速、發(fā)展同步推進。（一）入戶皮線光纜布放入戶施工工藝執(zhí)行“寬帶接入網工程施工規(guī)范”。對于無物業(yè)管理區(qū)域，可采用無需穿管的架空走線方式，采用雙端預置成端蝶形引入光纜，一端插入分路器箱的插片式分路器，一端接用戶端光貓，避免冷接或熱熔工作。（二）光貓安裝調測裝維經理或綜合代維人員將光貓放置在用戶要求的位置。設備開通推薦操作步驟：（1）將設備上電后開機啟動，等待設備啟 動完畢（LOS 紅燈閃爍則啟動完畢）；（2）網線分別連接電腦和 HGU 網關， 在瀏覽器地址欄輸入 ，彈出登錄頁面。點擊右下 角【注冊】按鈕，彈出 LOID 輸入頁面；（3）此時插上光纖，在 LOID 輸入頁 面中填寫正確的 LOID（如無密碼，可以留空），點擊“注冊”按鈕等待業(yè)務 下發(fā)，進度條到 100%即業(yè)務下發(fā)成功。第五部分 “四退”及拆退資產處置指導意見一、 “四退”及拆退資產處置職責運行維護部為處置資產實物管理單位，負責“四退”（銅纜拆退、設備下電、設備拆除處置、機房退租）組織管理工作；負責梳理 PSTN 網絡設備、 DSLAM設備、電纜等資源情況，組織核對改造后可退網的電纜數量和型號、退 網的老舊設備，制定機房等基礎資源優(yōu)化、騰退方案并組織實施，負責資產報廢申請工作；負責統(tǒng)計光纖改造后可節(jié)省的運維費用、能耗、租賃機房費用。網絡建設部為電纜拆退工程實施單位，負責立項、設計、電纜拆退實施、 拆舊物資移交入庫、竣工資料編制、工程結算、審計資料報送工作。物資管理部門為物資管理單位，負責設備、光纜等物資采購、拆退物資 出入庫管理及處置工作。財務部及網絡公司財務部（以下簡稱財務部門）為處置資產評估與相關 財務處理實施單位，負責待處置資產的評估、財務核算、資產報廢及新增資 產入資轉固等相關財務處理工作。二、 “四退”及拆退資產處置流程（一）市分公司運行維護部根據光改駐地網交付營銷進度同步組織開展 資源整合退網工作：設備資源整合工作應在光改駐地網交付營銷后啟動，與用戶遷轉同 步進行。AD 設備資源整合應以設備板卡為單位，以整框下電退網為目標，板 卡端口利用率低于30%的設備板卡應及時整合下電。網絡維護中心負責市區(qū) AD 設備端口利用率的統(tǒng)計，對符合調整條件 的板卡和設備進行資源的整合、下架、備件入庫、臺賬登記工作；負責在寬 帶及語音資源變更后，更新各類專業(yè)網管資料；負責配合公眾客戶響應中心， 在號線資源管理系統(tǒng)中對變更的寬帶及語音資源進行資料更改。公眾客戶響應中心負責配合網絡維護中心進行市區(qū) AD 設備資源的整 合、下架；負責在號線資源管理系統(tǒng)中對變更的寬帶及語音資源進行資料更 改?？h分公司建維中心負責縣公司光改駐地網 AD 設備資源整合、下架、 備件入庫、臺賬登記工作；負責號線資源管理系統(tǒng)的數據維護。公眾客戶響應中心、縣分公司建維中心負責電纜整合割接前的用戶 調整和銅纜資源釋放工作。在完成用戶100%遷轉調整和銅纜資源釋放工作后，要在擬拆除電纜上做明顯標識，核實確認，并及時提出電纜退網需求，由市分公司運行維護部審核后報網絡建設部立項實施。（二）市分公司網絡建設部根據運維部門電纜拆退需求，進行電纜拆退項目立項設計，按照設計方案和實際施工情況核對拆舊電纜數量，編制“應拆、實拆、應交、實交”拆舊電纜臺帳及竣工資料，提交市分公司運行維護部、物資管理部門和財務部門進行后續(xù)電纜處置及資產帳務處理工作。（三）市分公司運行維護部、財務部門依據改造方案，匹配擬拆除電纜 及設備的資產卡片，電纜資產如無法與資產卡片精確對應，可按照區(qū)域優(yōu)先的原則確定報廢資產卡片；改造完成后，由運行維護部提交對應資產報廢申請表，財務部門確認后及時在 FA 中刪除（盡可能與收回變價收入同期）。（四）市分公司運行維護部負責清點退網待處置設備，向物資管理部門提交報廢資產清單，與物資管理部門協(xié)商拆舊設備拆除、存放、保管事宜，作好處置準備。（五）市分公司物資管理部門收到電纜及設備后，做好拆舊電纜及設備的清點、分屯、保管、處置等工作，填寫拆舊物資“入庫、已處置出庫、在庫待處置”臺帳。（六）按照集團公司要求，物資管理部門對退網電纜、設備通過物資電 子商務平臺循環(huán)物資管理模塊上進行處置。（七）拆舊資產處置后，運行維護部、物資管理部門配合財務部門，完成拆舊資產報廢及資產處置的確認和財務核算工作。 三、 拆退資產處置管理要求（一）按照《關于物資電子商務平臺循環(huán)管理模塊上線的通知》（物資〔2014〕45號）要求，退網電纜、設備的處置必須在物資電子商務平臺循環(huán)物資管理模塊上進行。（二）對于擬處置的拆舊資產，賬面價值低于 100 萬元的，由物資管理 部門組織網絡運維、財務、監(jiān)察等部門進行內部估價，作為電子商務平臺報 價基礎；對于賬面價值超過 100 萬元的，應按照《中國聯合網絡通信集團有 限公司國有資產評估管理暫行辦法》（中國聯通集團〔2010〕983號）要求，通過在集團公司中標的評估公司進行資產評估，以評估價作為電子商務平臺報價基礎，并將評估結果上報集團總部備案。（三）關注稅務處理。根據財政部、國家稅務總局有關規(guī)定，所有資產處置均應繳納增值稅，各單位要在資產處置賬務處理的同期作好應繳稅金及附加的計提繳納工作。（四）加強拆舊電纜實物管理。各單位要嚴格執(zhí)行物資管理制度，建立好“兩個臺帳”，做好工程拆舊物資回收、出入庫及處置管理，特別是異地拆卸電纜等實物的管理，任何單位和個人不得私自處置電纜。（五）及時刪除拆除資產卡片。各單位要根據網絡光纖化改造項目設計 文件核實拆除資產，確認資產卡片，履行資產報廢手續(xù)（光纖化改選項目涉 及的退網拆舊資產無論是否逾齡，均由市分公司履行資產報廢手續(xù)，無需省 公司審批），并及時刪除資產卡片。已完成網絡光纖化改造的區(qū)域，系統(tǒng)中不得存在電纜資產，確有特殊原因需要保留的電纜資產，應保證系統(tǒng)中卡片與實物精確匹配。（六）做好正常資產的報廢工作。對于網絡光纖化改造中資產處置產生的利潤，主要用于彌補正常資產報廢損失及計提資產減值準備，各單位應根據處置收益及時、有序安排正常的資產報廢工作