耐克(nike)店鋪陳列培訓(xùn)指導(dǎo)指南-資料下載頁
2025-05-29 15:02本頁面
【導(dǎo)讀】撤除多余貨品，新貨品陳列出樣最好是一次性到位，如果到貨很多，應(yīng)該陳列完成后第一時(shí)間把貨品補(bǔ)齊。鞋類：男42碼、女。貨品在出樣的同時(shí)需要把價(jià)格標(biāo)上。先調(diào)整好沖擊區(qū)區(qū)域位置。（其實(shí)現(xiàn)在基本上都已經(jīng)做出來，就不用再做沖擊。在此同時(shí)店長(zhǎng)安排好人員劃分區(qū)域進(jìn)行貨品陳列。到空間色塊的視覺沖擊力。的正掛，窄列為搭配陳列。根據(jù)店鋪銷售情況，把當(dāng)件貨品調(diào)出或補(bǔ)入。沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的陳列應(yīng)在當(dāng)天即時(shí)更改。訴店員更改的原因，杜絕錯(cuò)誤陳列的手法出現(xiàn)。須根據(jù)現(xiàn)有貨品更新板墻結(jié)構(gòu)。手冊(cè)、POP是否完整。過季POP、道具需要清理出店鋪必須每季度季末。25日前清點(diǎn)好，在25日發(fā)出清點(diǎn)郵件給陳列主管申請(qǐng)過季回收。斷對(duì)新人的培訓(xùn)，所以新人在試用期間銷售都?xì)w屬于學(xué)費(fèi)歸于師傅。
【正文】 環(huán)境（餐廳、洗手間、賣場(chǎng)環(huán)境） 4. 新人學(xué)習(xí)： 應(yīng)該 安排資深的老員工或零售教練指導(dǎo)學(xué)習(xí) 初級(jí) 產(chǎn)品知識(shí) 、基礎(chǔ)維護(hù)知識(shí)。新人滿月后必須由老員工或零售教練指導(dǎo)學(xué)習(xí)陳列操作。必須形成師徒關(guān)系，不得有間斷對(duì)新人的培訓(xùn)，所以新人在試用期間銷售都?xì)w屬于學(xué)費(fèi)歸于師傅。 直到新人度過實(shí)習(xí)期。員工摸底考試轉(zhuǎn)正新人不及格，師傅分?jǐn)?shù)也歸為不及格。 店長(zhǎng)人事考核分為零。 新人入店→店長(zhǎng)單獨(dú)溝通→認(rèn)識(shí)所有同事→熟悉店鋪周圍環(huán)境→拜師 學(xué)藝 →融入集體 產(chǎn)品培訓(xùn) ： 1. 每月參加產(chǎn)品培訓(xùn)的員工，必須記錄好筆記?；氐降赇伜蟮觊L(zhǎng)必須組織所有店員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 店長(zhǎng)必須抽查筆記。 2. 部分產(chǎn)品資料會(huì)通過郵件的形式發(fā)送到店鋪，店長(zhǎng)必須輪流讓所有店員閱讀，并對(duì)應(yīng)產(chǎn)品抽查。 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 3. 公司發(fā)放店鋪的產(chǎn)品資料必須統(tǒng)一保管，丟失一律按造價(jià)賠償。 各位店長(zhǎng)，為了讓大家的工作更加有序。提高店鋪效率，讓大家的工作更加輕松， 請(qǐng)大家按照此指南操操作。
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