耐克(nike)店鋪陳列培訓指導指南-資料下載頁
2025-05-29 15:02本頁面
【導讀】撤除多余貨品，新貨品陳列出樣最好是一次性到位，如果到貨很多，應該陳列完成后第一時間把貨品補齊。鞋類：男42碼、女。貨品在出樣的同時需要把價格標上。先調(diào)整好沖擊區(qū)區(qū)域位置。（其實現(xiàn)在基本上都已經(jīng)做出來，就不用再做沖擊。在此同時店長安排好人員劃分區(qū)域進行貨品陳列。到空間色塊的視覺沖擊力。的正掛，窄列為搭配陳列。根據(jù)店鋪銷售情況，把當件貨品調(diào)出或補入。沒有達到標準的陳列應在當天即時更改。訴店員更改的原因，杜絕錯誤陳列的手法出現(xiàn)。須根據(jù)現(xiàn)有貨品更新板墻結構。手冊、POP是否完整。過季POP、道具需要清理出店鋪必須每季度季末。25日前清點好，在25日發(fā)出清點郵件給陳列主管申請過季回收。斷對新人的培訓，所以新人在試用期間銷售都歸屬于學費歸于師傅。
【正文】 環(huán)境（餐廳、洗手間、賣場環(huán)境） 4. 新人學習： 應該 安排資深的老員工或零售教練指導學習 初級 產(chǎn)品知識 、基礎維護知識。新人滿月后必須由老員工或零售教練指導學習陳列操作。必須形成師徒關系，不得有間斷對新人的培訓，所以新人在試用期間銷售都歸屬于學費歸于師傅。 直到新人度過實習期。員工摸底考試轉正新人不及格，師傅分數(shù)也歸為不及格。 店長人事考核分為零。 新人入店→店長單獨溝通→認識所有同事→熟悉店鋪周圍環(huán)境→拜師 學藝 →融入集體 產(chǎn)品培訓 ： 1. 每月參加產(chǎn)品培訓的員工，必須記錄好筆記?；氐降赇伜蟮觊L必須組織所有店員進行學習。 店長必須抽查筆記。 2. 部分產(chǎn)品資料會通過郵件的形式發(fā)送到店鋪，店長必須輪流讓所有店員閱讀，并對應產(chǎn)品抽查。 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 3. 公司發(fā)放店鋪的產(chǎn)品資料必須統(tǒng)一保管，丟失一律按造價賠償。 各位店長，為了讓大家的工作更加有序。提高店鋪效率，讓大家的工作更加輕松， 請大家按照此指南操操作。
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