【正文】 架子回轉(zhuǎn)要慢，不要碰到飾面上， 架子的扣件不得亂扔，以免傷人和砸壞面板。（3）已完工的成品應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為應(yīng)立即制止，對(duì)于造成成品損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理。（4）所有室內(nèi)外，樓上樓下每一裝飾面成活后，均按規(guī)定清理干凈，進(jìn)行成品質(zhì)量保護(hù)工作。（5）嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲齒、刻劃。（6）作業(yè)架子拆除時(shí)注意防止碰撞鋼管，腳手板輕放。（7）窗及時(shí)關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天窗關(guān)嚴(yán)。（8）用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。（9）因工作需要進(jìn)房檢查調(diào)試時(shí)，換穿工作鞋，防止泥漿污染。三、安全保證措施 1. 安全管理 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長(zhǎng) 機(jī) 械 員 材 料 員工會(huì)主席文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會(huì)公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目組織作業(yè)管理 安全宣傳。教育，培訓(xùn)制度，強(qiáng)化全員樹立“安全責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，掌握安全知識(shí)和崗位安全技能，杜絕違紀(jì)、違章作業(yè)現(xiàn)象。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔平整，道路暢通，搞好文明施工。 ，電氣焊設(shè)備要遠(yuǎn)離易燃易爆物品。施焊者按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。施焊完畢后要認(rèn)真檢查施焊現(xiàn)場(chǎng)。確認(rèn)無火情隱患后方準(zhǔn)離開。 。并做到“四不放過” 即：不查清原因不放過；不采取改入措施不放過；負(fù)責(zé)人和職工不受安全教育不放過；對(duì)事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人不查處不放過。2. 施工用電管理 進(jìn)駐工地前與業(yè)主或土承包單位確定施工用電負(fù)荷及接電點(diǎn)。 施工用電原則上采用TNS系統(tǒng)，確保用電安全，在條件不允許可采用TNCS系統(tǒng)。接用臨時(shí)用電嚴(yán)禁貼地面接用。須架空敷設(shè)。 施工用電器具須由專業(yè)電工接電，嚴(yán)禁非電工操作者私接亂拉。 在進(jìn)入工地前對(duì)電工進(jìn)行場(chǎng)地接電技術(shù)情況進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行用電安全教育。 四、消防保證措施 1. 在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保不出現(xiàn)消防、傷亡事故。 2. 在施工的全過程中，建立以施工項(xiàng)目助理牽頭、行政部及安全負(fù)責(zé)人主抓。其它各部門通力配合的完善保障體系。 3. 結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，對(duì)每位員工進(jìn)行消防方面的教育培訓(xùn)，做到每個(gè)人在思想上的重視。 。在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)配備必要的消防器材。消防器材不得隨意挪動(dòng)和挪用。 5. 施工現(xiàn)場(chǎng)不許吸煙。 五、環(huán)境保護(hù)措施 1. 為有效控制施工機(jī)械使用、施工噪聲、廢棄物產(chǎn)生、及易燃、易爆、油品、化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用為合理、有效的利用資源、能源。杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，使其對(duì)環(huán)境造成的破壞及負(fù)面影響減少到最小程度。 確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并滿意相關(guān)法律法規(guī)及其他要求，防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障樓內(nèi)人員和施工人員的身體健康。必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。2. 定期對(duì)所屬施工機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，以保證施工機(jī)械始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。在現(xiàn)場(chǎng)維修及維護(hù)保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物由維修人員及時(shí)回收，禁止將污染物隨意倒入現(xiàn)場(chǎng)。3. 必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械采取有效措施，盡力減少施工機(jī)械噪音。禁止夜間使用噪聲大的施工機(jī)械。 4. 使用云石鋸切割彩板時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。使用電錘時(shí)。及時(shí)在各零部件間注油。 六、文明施工措施 項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場(chǎng)道治安消防門前三包車輛指揮 廚房衛(wèi)生 浴廁衛(wèi)生 責(zé)任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)落手清組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查(一)、文明施工管理組織及目標(biāo) 文明施工是施工單位保待施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)，是關(guān)系到我公司在北京市的信譽(yù)和形象。同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。本工程施工的目標(biāo)是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力配合，把工地創(chuàng)建為市文明施工達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地。并將按照業(yè)主在招標(biāo)說明文件中的各項(xiàng)規(guī)定，總公司的施工現(xiàn)場(chǎng)CI達(dá)標(biāo)細(xì)則，以及市有關(guān)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首和主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、安全主管、 保衛(wèi)組長(zhǎng)為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施。(二)、文明施工規(guī)劃及管理制度、周到，考慮全面，按照北京市文明施工標(biāo)準(zhǔn)和貫徹公司CI戰(zhàn)略，以及公司質(zhì)量體質(zhì)文件要求實(shí)施；嚴(yán)格履行“工完場(chǎng)清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。2．平面管理與CI布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場(chǎng)，做到科學(xué)利用、合理布置。3．標(biāo)志牌及CI 工作施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)立標(biāo)志牌。分別為“工程概況牌、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針、公司簡(jiǎn)介”。此工程的員工著裝必須整齊，并在安全帽上標(biāo)明公司CI標(biāo)識(shí)，全部工人和管理人員均佩帶胸卡，出入大門和工作，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，以便于統(tǒng)一管理。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，還應(yīng)成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，全體人員都為義務(wù)消防員。經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫、模板堆場(chǎng)、配電房等處放置滅火器。(三)、完工清場(chǎng)和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成 “二次污染”。工完場(chǎng)清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。在施工后期，我公司還將成立專門的看護(hù)隊(duì)伍，每人每天負(fù)責(zé)巡視一定空間，對(duì)安全、文明施工，成品保護(hù)等工作進(jìn)行巡查。除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以外，我公司在現(xiàn)場(chǎng)還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全主管、材料組長(zhǎng)、各施工工長(zhǎng)具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。由項(xiàng)目副經(jīng)理、計(jì)劃員，安全主管定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念，每月按項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。在施工期間，加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸車輛和進(jìn)出車輛的管理，所有進(jìn)出車輛停泊在指定的地點(diǎn)，不得影響吡鄰單位車輛和人員的正常進(jìn)出，不影響門前道路的暢通。(四)、文明施工各項(xiàng)要求1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一著裝，不得大聲喧嘩。 2. 每天及時(shí)清理施工所產(chǎn)生的建筑垃圾，做到“工完物料清”。3. 隨時(shí)收集加工后的料頭。運(yùn)送到指定地點(diǎn)。 4. 現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整潔。標(biāo)識(shí)明確、醒目。 5. 不得在晚9：00后及早7：00前進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)。并采取措施減少施工產(chǎn)生的噪聲。 七、 質(zhì)量工期承諾實(shí)現(xiàn)保障措施 1. 工期目標(biāo) 施工組織要按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，制定每周作業(yè)分段計(jì)劃，及時(shí)對(duì)完成工作量進(jìn)行評(píng)審。如施工中發(fā)生影響進(jìn)度計(jì)劃的問題，要組織各方力量，協(xié)調(diào)解決問題。必要時(shí)增加機(jī)具、勞力，以提高生產(chǎn)效率。施工中要作好每一道工序的預(yù)拼。放樣，半成品配備等準(zhǔn)備工作，作好主材的訂貨和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的控制，做到精心策劃，精心準(zhǔn)備以完成合同工期的承諾。 2. 質(zhì)量目標(biāo) 我們的質(zhì)量目標(biāo)是按照國(guó)標(biāo)《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和以國(guó)家及北京市有關(guān)設(shè)備安裝、電氣工程的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良工程”的要求。工程采取目標(biāo)管理，各分部工程，分項(xiàng)工程中的重點(diǎn)部位和特殊部位要制定質(zhì)量管理點(diǎn)。指明容易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位或工序，制定防治措施，施工中對(duì)其重點(diǎn)工序嚴(yán)格檢查。 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)一次合格率達(dá)100％，裝修觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)90％以上，質(zhì)量保證資料應(yīng)全部齊全。 第十章、項(xiàng)目部人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，履行項(xiàng)目合同。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。參與公司進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽定承包合同。 2. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，確定管理人員的職責(zé)，根據(jù)公司的授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，進(jìn)行項(xiàng)目物資的采購(gòu)和作業(yè)隊(duì)伍的選擇、使用。 3. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，主持項(xiàng)目部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 4. 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施，確保達(dá)到合同文件（包括招標(biāo)文件）的要求，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)業(yè)主的承諾。5. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，保障項(xiàng)目安全、高效、順利、可靠運(yùn)作。 6. 組織、協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)試、測(cè)試，使?jié)崈羰疫_(dá)到并滿足使用功能的要求。出具完善、準(zhǔn)確、可靠的自檢報(bào)告。 7. 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受項(xiàng)目審計(jì)。 8. 處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 （二）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作 2. 協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍關(guān)系。作好生產(chǎn)要素的組織與交叉作業(yè)的平衡工作 3. 負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總體計(jì)劃 4. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工 5. 實(shí)施并加強(qiáng)成本管理 （三）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。采取有效措施保證施工高效、有序入行 2. 具體負(fù)責(zé)實(shí)施施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 3. 參與項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作 4. 參與成本控制 （四）項(xiàng)目主任工程師崗位職責(zé) 1. 按照2000版GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到合同要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 2. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 3. 建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。 4. 組織項(xiàng)目質(zhì)量QC小組并采取多項(xiàng)活動(dòng)以保證項(xiàng)目質(zhì)量。 5. 負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣四新技術(shù) 6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作 7. 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作 8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、測(cè)量管理工作 ，按照規(guī)定組織生產(chǎn)和施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工。76