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理事長旺季工作會議講話as-資料下載頁

2025-06-24 03:15本頁面
  

【正文】 務(wù)的,不發(fā)放本部分工資;三是對于工作不負(fù)責(zé)任,且不能完成工作任務(wù)的信貸員,各信用社可將其退回聯(lián)社,由聯(lián)社給予其他行政處理;四是對于利息收入超任務(wù)絕對額部分按2%進(jìn)行獎勵。各部門和信用社要按照調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行考核,要學(xué)會運用考核機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,堅決把考核落實到人到崗位,用科學(xué)的考核去凝聚人心,用科學(xué)的考核去激發(fā)潛能,用科學(xué)的考核促進(jìn)發(fā)展,確保各項獎罰措施落到實處,強化正向激勵措施,使考核的作用實現(xiàn)最大化。四是對于完不成攬儲、收貸、收息、不良貸款這四項任務(wù)的,明年不予考核優(yōu)秀,不漲工資系數(shù)。(八)抓好安全保衛(wèi)工作,保證旺季期間經(jīng)營安全。旺季期間資金回籠量較大,庫存現(xiàn)金增多,各社要時刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦。一是要加強對要害崗位人員的管理力度,提高職工遵守規(guī)章制度的自覺性;二是加強守庫值班值宿管理。旺季期間繼續(xù)堅持信用社領(lǐng)導(dǎo)親自帶班制度,并保證通訊工具24小時暢通;三是要強化安全保衛(wèi)內(nèi)控管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度,落實一把手負(fù)責(zé)的安全保衛(wèi)責(zé)任制,各社主任要自覺履行工作職責(zé),帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好“三防”工作,防止事故發(fā)生;四是聯(lián)社保衛(wèi)部門要有針對性地開展安全保衛(wèi)工作專項檢查,加大安全檢查力度,及時查補漏洞,消除各種安全隱患,要加強對員的管理,對于存有劣跡和不良傾向的員工要加強教育,特別是和社會不法人員勾結(jié),花錢與收入不相符,電話多、請假多、思想情緒不穩(wěn)定,要問題消滅在萌芽中,不服從領(lǐng)導(dǎo)不干工作的,也可直接退回聯(lián)社處理全面防范各類案件發(fā)生。五、幾點要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保旺季工作精神落實到位。能否實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo),取決于各社干部職工思想認(rèn)識程度,取決于人力、物力、精力的集中程度,取決于基層社主任的盡職程度,抓與不抓不一樣、抓緊抓松不一樣。所以會議結(jié)束后,各社要立即召開全體職工會議,研究部署本部門、本單位的旺季工作,將聯(lián)社的旺季會議精神不折不扣的傳達(dá)至每位員工,科學(xué)部署各項工作,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,讓每位員工的思想和行動都統(tǒng)一到旺季經(jīng)營工作上來,確保旺季工作會議的各項要求落到實處,抓一個早字,早部署、早落實、早預(yù)約、早動手。 (二)樹立合規(guī)意識,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)規(guī)范開展。旺季期間,各社一定要克服由于業(yè)務(wù)量逐步增大,以及受網(wǎng)絡(luò)制約等因素可能帶來的不利影響,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。尤其是在貸款業(yè)務(wù)方面,必須充分發(fā)揮各崗位間的相互制約作用,不得人為縮短業(yè)務(wù)流程。同時,嚴(yán)禁通過放新收舊、放貸收息、以及虛增、虛降儲蓄時點數(shù)據(jù)搞數(shù)字游戲以及年末“沖時點”等手段,來達(dá)到完成任務(wù)的目地。2012年初,聯(lián)社將組成工作組,對各社完成任務(wù)真實性進(jìn)行全面檢查,對于存在任務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)失真及弄虛作假行為的,一經(jīng)查實將從重懲處。(三)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,認(rèn)真遵守作息時間。為了進(jìn)一步提高工作效率,經(jīng)聯(lián)社研究決定,旺季期間周六、周日一律取消休假,無特殊情況一律不得請假,不得擅離職守。因特殊情況確需請假的,信用社主任請假須經(jīng)聯(lián)社理事長批準(zhǔn),其他員工請假須經(jīng)包片主任批準(zhǔn)后方可離崗,員工請假超出規(guī)定期限的,要按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月相應(yīng)工資。同時在確保符合相關(guān)制度要求的前提下,各營業(yè)網(wǎng)點可增加服務(wù)窗口,適當(dāng)延長營業(yè)時間。馬上招錄的15名員工即將分配到各社工作,要求各社要認(rèn)真安排,抓緊學(xué)習(xí)上崗。旺季期間中午一律不得飲酒,晚上不?喝大酒。對于違反本規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,并視情節(jié)給予紀(jì)律處分。(四)旺季會議結(jié)束后,聯(lián)社各部室人員要根據(jù)本部室職能迅速到片到社,督促信用社落實會議精神和旺季任務(wù),協(xié)助信用社開展好旺季工作,幫助信用社切實解決工作中存在的實際困難及問題。下鄉(xiāng)期間,聯(lián)社機關(guān)人員要帶頭執(zhí)行工作紀(jì)律,不得影響各社正常工作。對于發(fā)現(xiàn)各社好的工作經(jīng)驗及存在的難點問題要及時向聯(lián)社反映。聯(lián)社旺季領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要密切配合,發(fā)揮職能,達(dá)到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮的目的。同時,要將旺季工作中,各社好的經(jīng)驗和做法以簡報形式下發(fā)各社。(五)聯(lián)社部室要充分發(fā)揮職能作用,確保各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行。人事部門要采取電話查崗及下鄉(xiāng)檢查相結(jié)合的方式,加大對工作紀(jì)律及績效考核工作的檢查力度和頻次,對擅自違反制度,違反旺季工作紀(jì)律的,要及時予以糾正并從嚴(yán)處罰;相關(guān)部定級財務(wù)部要認(rèn)真做好統(tǒng)計工作,及時提供信息,按自治區(qū)聯(lián)社下達(dá)的計劃測算我們的各項控制指標(biāo),監(jiān)管指標(biāo)確保全面均衡完成各項工作。業(yè)務(wù)發(fā)展部要加強對旺季工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào);風(fēng)險部門要重點協(xié)調(diào)司法機關(guān),在訴訟執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù);稽核監(jiān)察部要實行分片包干,繼續(xù)做好序時審計工作,并對旺季期間各項業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行重點檢查;保衛(wèi)部門要強化安全保衛(wèi)工作監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步落實安全責(zé)任,對各營業(yè)網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作要采取定期與不定期檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保全年安全無事故;業(yè)務(wù)、財務(wù)、風(fēng)險、科技等部門,要按嚴(yán)格按本部門工作職責(zé),認(rèn)真監(jiān)測好各項經(jīng)營數(shù)據(jù),確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)健安全運行,指導(dǎo)信用社全面完成各項經(jīng)營計劃。同志們,旺季來臨,決戰(zhàn)在即,雖然我們面臨的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,但是我相信只要全體干部員工能夠以乘勢而上、迎難而進(jìn)的智慧與勇氣,以集合眾智、勵精圖強的態(tài)度與精神,竭心盡力地履行好自己的職責(zé),扎實工作,就一定能夠完成圓滿地完成各項預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)!謝謝大家!18 / 18
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