【正文】 于設(shè)計(jì)規(guī)定不少于設(shè)計(jì)規(guī)定202用尺量上下各1點(diǎn)3基底高程土方177。30177。30202用水準(zhǔn)儀測(cè)量石方177。100177。1004頂面高程177。10177。20202用水準(zhǔn)儀測(cè)量5軸線位移1010202用經(jīng)緯儀測(cè)量6墻面垂直度%H且小于20%H且小于30202用垂直線檢驗(yàn)7平整度料石2030202用2m直尺檢驗(yàn)磚砌塊108水平縫平直1020202拉20m小線檢驗(yàn)9墻面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求不陡于設(shè)計(jì)規(guī)定201用坡度板檢驗(yàn)七、監(jiān)理工作方法及措施工程質(zhì)量的好差是最終評(píng)定一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)劣，而質(zhì)量也是一個(gè)企業(yè)生存的命脈，以質(zhì)量求生產(chǎn)，因此一定要控制好工程施工質(zhì)量這一關(guān)。為了保證工程施工質(zhì)量，必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：〈一〉目標(biāo)控制1．目標(biāo)控制分解：根據(jù)道路工程所涵蓋的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，設(shè)置經(jīng)細(xì)化的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部控制目標(biāo)：（1）地基與基礎(chǔ)、蓋梁、支座、橋跨承重結(jié)構(gòu)、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)及裝飾與裝修子分部及其分項(xiàng)工程的施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求及合同的約定，分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)及子分部實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。（2）材料品種、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及合同的規(guī)定。（3）分層檢測(cè)試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的規(guī)定。（4）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實(shí)行見(jiàn)證抽樣檢測(cè)，符合要求后才能使用于本工程。（5）使用功能到達(dá)設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良。（6）強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控措施、不發(fā)生質(zhì)量事故。（7）檢查、督促施工單位收集、整理質(zhì)量保證資料和施工管理資料，工程竣工后及時(shí)提交完整的工程檔案資料。2．根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)，設(shè)置控制流程，程序化控制工程質(zhì)量，使工程有序、合理、保質(zhì)保量地進(jìn)行。3．根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)，逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，超前預(yù)測(cè)可能或容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題的各種因素，并采取有效的防范措施。4．運(yùn)用質(zhì)量控制目標(biāo)，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，使工程質(zhì)量隨時(shí)處于控制狀態(tài)，并隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。5．根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，采用并補(bǔ)錄相應(yīng)的質(zhì)量控制表格，使工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。6．對(duì)工程施工采取旁站、巡視、平行檢查，以及測(cè)量、試驗(yàn)等手段進(jìn)行質(zhì)量控制，確保各工序、各分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量。〈二〉工作方法1．通過(guò)對(duì)施工圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、施工分包單位資質(zhì)，檢驗(yàn)材料、施工設(shè)備、技術(shù)人員資質(zhì)證書(shū)，編制專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施性監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行事前預(yù)控。2．施工過(guò)程中采取旁站監(jiān)督，對(duì)隱蔽工程、工序間交接檢查驗(yàn)收，采用工程復(fù)核性預(yù)檢、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查、工地會(huì)議、發(fā)布指令等手段確保工程質(zhì)量。3．運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段，通過(guò)排列圖、因果分析圖、質(zhì)量直方圖、控制圖等，分析質(zhì)量波動(dòng)及變異的原因，判斷施工過(guò)程是否正常、評(píng)價(jià)施工管理水平，制定質(zhì)量事故處理程序，及時(shí)有效地處理質(zhì)量事故?！慈到⑼晟频刭|(zhì)量保證措施1．組織措施（1）總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及各駐地監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)、本標(biāo)段地質(zhì)量控制和質(zhì)量分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）根據(jù)工程特點(diǎn)成立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量控制組和專(zhuān)家咨詢(xún)組并制定工作制度和程序。（3）施工過(guò)程中對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施巡視和旁站，檢查施工過(guò)程中所選材料、混合料是否與批準(zhǔn)的相符合，檢查施工單位是否按照已批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)規(guī)程施工。（4）定期組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和代建方、施工專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2．經(jīng)濟(jì)措施工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤，不合格工程質(zhì)量不簽認(rèn)完成工程量。3．技術(shù)措施（1）編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)，包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、特速過(guò)程等，加強(qiáng)控制點(diǎn)的監(jiān)控。（2）量測(cè)：對(duì)完成的工程幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無(wú)法進(jìn)行整修地要求返工處理。（3）試驗(yàn)：對(duì)各種材料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員要隨時(shí)抽樣檢查、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣并進(jìn)行復(fù)測(cè)。（4）指令性文件：監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題處理方案和處理后的結(jié)論。（5）加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，控制好設(shè)計(jì)變更質(zhì)量，重視圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。（6）微機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并制定措施。4．合同措施（1）認(rèn)真落實(shí)施工管理的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款。（2）定期對(duì)施工合同、監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，撰寫(xiě)報(bào)告報(bào)送代建方查閱?！此摹颠M(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制1．質(zhì)量的事前控制（1）審查設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主提出的使用功能要求，按國(guó)家技術(shù)規(guī)范對(duì)工程圖紙范圍內(nèi)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審查，審查設(shè)計(jì)的技術(shù)合理性、施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，并提出合理化建議，以節(jié)約投資。（2）協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同；（3）協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開(kāi)工報(bào)告并做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)承包單位選擇的分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查；（4）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；（5）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)；（6）核查施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)與采購(gòu)情況是否相同；（7）審查總承包與分包隊(duì)伍的資質(zhì)及管理質(zhì)保體系是否合格和健全；（8）審查施工單位的施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備是否滿足施工需要；（9）審查施工單位的材料下料情況及施工交底情況；（10）審查施工單位特種上崗人員是否持有相應(yīng)的上崗證；（11）審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)的完備性和質(zhì)量保證的可靠性；（12）審查施工單位選取的分包單位的資質(zhì)；（13）協(xié)助業(yè)主選擇特種項(xiàng)目分包單位，協(xié)助簽訂承包合同；（14）對(duì)分部工程的開(kāi)工條件預(yù)先進(jìn)行檢查，達(dá)到要求才準(zhǔn)予開(kāi)工；（15）對(duì)施工單位的階段性分部工程施工方案進(jìn)行審查。2．質(zhì)量的事中控制（1）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理在施工過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并指令承包人采取有效措施及時(shí)處理。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，直至停工令，責(zé)其改正。（2）加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)督工作本工程地形復(fù)雜，其坐標(biāo)及標(biāo)高控制非常重要，因而測(cè)量工程師須加強(qiáng)實(shí)際測(cè)量與復(fù)核工作，保證向承包人提供原始的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高準(zhǔn)確無(wú)誤，在原始基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)互相復(fù)核，并對(duì)承包人的定線復(fù)測(cè)予以簽字認(rèn)可各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工之前、施工中以及交工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先由承包人進(jìn)行施工放線，測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)組織全面復(fù)測(cè)，并匯總測(cè)量成果資料。（3）加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作，以科學(xué)的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理本項(xiàng)目監(jiān)理遵守在試驗(yàn)（材料）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度的有效控制，以確保各項(xiàng)工程材料的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。①開(kāi)工前做好原材料試驗(yàn)抽檢工作，不合格的材料不準(zhǔn)用于本工程。②在工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查，并且試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽檢頻率。二、安全文明施工的監(jiān)理工作方法及措施〈一〉控制目標(biāo)分解1．保證道路交通的安全與暢通，因施工干擾而造成的交通安全事故率為零。2．杜絕死亡，‰以下。3．施工用電、‰以下。4．廢氣、污水排放及環(huán)境檢測(cè)達(dá)標(biāo)。〈二〉安全文明控制措施1．組織措施（1）項(xiàng)目部全員參加，總監(jiān)負(fù)責(zé)；（2）監(jiān)理員常抓不懈；（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查安全文明施工落實(shí)情況；（4）改善外部配套環(huán)境，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度；（5）定期召開(kāi)安全文明專(zhuān)題會(huì)議。2．經(jīng)濟(jì)措施（1）建議承包商推行安全文明施工責(zé)任包干制，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。將安全文明、達(dá)標(biāo)情況作為工程進(jìn)度款付款條件之一。（2）監(jiān)理內(nèi)部，獎(jiǎng)懲分明，把安全文明施工列入獎(jiǎng)懲條款。3．技術(shù)措施（1）審查施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)檢查軟基處理、深溝槽以及運(yùn)輸車(chē)輛的施工方案、安全防護(hù)方案的安全技術(shù)措施是否滿足安全文明施工的要求；（2）采用新技術(shù)，為安全文明施工服務(wù)；（3）承包商應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全文明施工分析，把不文明事項(xiàng)、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；（4）備足安全文明施工的技術(shù)資料；（5）建立安全文明施工制度，以制度規(guī)范施工內(nèi)容。4．合同措施（1）對(duì)合同條款執(zhí)行情況進(jìn)行分析、糾偏、修改補(bǔ)充；（2）對(duì)照合同規(guī)定，責(zé)令承包商厲行安全文明生產(chǎn)合同條款?！慈颠M(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制1．安全文明施工的事前控制（1）要求承包人必須結(jié)合國(guó)家、湖州市安全文明施工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的安全文明施工方案，且便于管理，能反映安全文明施工全部活動(dòng)和相互關(guān)系，預(yù)料可能發(fā)生的問(wèn)題。（2）項(xiàng)目總監(jiān)審批安全文明施工方案，審查承包人安全文明施工方案以及石方爆破安全措施的合理性和可行性，保證措施有力，各種應(yīng)變措施可操作性強(qiáng)，完善安全文明施工操作的細(xì)化內(nèi)容。（3）仔細(xì)審查施工平面布置是否合理、科學(xué)，從環(huán)境上保證安全生產(chǎn)、文明施工。（4）監(jiān)督承包商健全安全文明施工制度，包括防水防漏、防火、防災(zāi)、防毒、防洪、安全用電、安全運(yùn)輸、安全操作等。（5）加大培訓(xùn)力度，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工，先培訓(xùn)后上崗。（6）加強(qiáng)思想政治工作，牢固樹(shù)立安全第一、文明施工的思想。（7）把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)督的首位，分析和研究工程施工中可能出現(xiàn)的不安全隱患，并督促承包人做好預(yù)防工作。2．事中控制（1）監(jiān)督承包商的安全保證體系到位履職，使安全施工、文明施工得到控制。（2）監(jiān)督承包商全面實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工方案，使施工現(xiàn)場(chǎng)的料具分類(lèi)堆碼整齊、道路暢通，安全設(shè)施可靠。（3）督促承包商按圖施工，保證工程施工質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，實(shí)現(xiàn)安全文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)，材料堆放應(yīng)嚴(yán)格按照土建施工平面圖的要求進(jìn)行，每分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前須做好現(xiàn)場(chǎng)排水措施，施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾廢料應(yīng)及時(shí)清理。（4）督促承包商執(zhí)行施工工序和工藝規(guī)程，有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。（5）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志是否齊全醒目，警戒及防護(hù)措施是否到位，人員是否按章操作，杜絕野蠻施工。（6）組織協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重的不文明施工現(xiàn)象和較嚴(yán)重違章作業(yè)，監(jiān)理應(yīng)立即組織承包商進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)。3．事后控制（1）當(dāng)安全生產(chǎn)、文明施工與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上，采取措施，控制局勢(shì)，以保證安全文明施工方案的實(shí)現(xiàn)。（2）總結(jié)監(jiān)理工作必須有安全文明施工的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把安全文明施工工作做得更好、更實(shí)。六、安全、文明施工控制“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，”安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量亦需要以安全做保證，所以在質(zhì)量監(jiān)控中，必須重視安全控制，監(jiān)理中的安全控制主要從下面幾個(gè)方面著手：（一）協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。（二）審核施工單位組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)要審核安全生產(chǎn)責(zé)任制度，管理制度、檢查制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告制度等有關(guān)安全方面的各項(xiàng)制度。（三）在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程中，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)應(yīng)立即制止。（四）針對(duì)施工中的不安全因素，研究并采用有效的安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除不安全因素，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時(shí)參與組織安全事故的調(diào)查分析的處理。（五）在安全控制中應(yīng)重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和物的不安全狀態(tài)“而又以人為安全控制為核心。（六）文明施工過(guò)程中，要求實(shí)行掛牌施工與沿線單位居民及時(shí)聯(lián)系，爭(zhēng)取各種方面配合。（七）在開(kāi)工前，對(duì)車(chē)行道進(jìn)行圍護(hù)，在行人較多的地方設(shè)置明顯的標(biāo)志護(hù)欄，夜間設(shè)置照明紅燈。（八）嚴(yán)格按環(huán)保要求施工，采取有效措施降低施工生產(chǎn)的噪音。（九）所有管理人員及技術(shù)人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)均佩帶標(biāo)準(zhǔn)胸牌，以及安全帽。特殊工種人員應(yīng)持證上崗。（十）注意用電安全，對(duì)有閘刀、電表處必須有接地。52 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