年終總結(jié)的會議策劃-資料下載頁
2025-06-23 18:36本頁面
【正文】 議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)），采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。 20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。（二）報告的要求：要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準(zhǔn)備工作；內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點，又要講不足；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：六、述職人員各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工七、注意事項所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場，準(zhǔn)時召開會議。經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。會議匯報程序：甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責(zé)任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司20xx年1月xx日－ 9 －
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