經(jīng)理人薪酬：全球性趨勢及對策-資料下載頁
2025-06-23 17:53本頁面
【正文】 3。當(dāng)薪酬計(jì)劃能夠和組織的特定需要、商業(yè)哲學(xué)以及運(yùn)營環(huán)境相吻合時(shí) Workforce上指出，就戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)而言，要想取得一項(xiàng)最佳的薪酬計(jì)劃，下列因素也是必不可少的： 獎(jiǎng)勵(lì)必須和企業(yè)的戰(zhàn)略相掛鉤 薪酬計(jì)劃的目標(biāo)必須表達(dá)得清晰明確（參與者必須知道經(jīng)歷的內(nèi)容和怎樣才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)） 這一計(jì)劃所激勵(lì)的行為舉止必須和企業(yè)的文化和價(jià)值觀相一致 激勵(lì)必須和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營績效和結(jié)果相聯(lián)系 所設(shè)計(jì)的計(jì)劃必須具有可調(diào)整性，能夠適應(yīng)變化的商業(yè)條件 計(jì)劃的所有內(nèi)容，包括預(yù)期的運(yùn)營績效和結(jié)果，必須表達(dá)清晰，能夠?yàn)樗袇⒓釉撚?jì)劃的員工充分理解。 參與該計(jì)劃的員工必須親身參與計(jì)劃的設(shè)計(jì) 參與者必須相信該計(jì)劃是有價(jià)值的 必須定期對該計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，取得了預(yù)期結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和檢查 綜上所述，一項(xiàng)成功的薪酬戰(zhàn)略所應(yīng)取得的目標(biāo)其實(shí)很簡單：能夠吸引并挽留住那些經(jīng)理人，能夠使他們致力于企業(yè)和企業(yè)的目標(biāo)。 作者Jet Magsaysay為管理專家，本刊出版人顧問。 6 / 6
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