【導(dǎo)讀】(一)靠“喝了娃哈哈,吃飯就是香”完。娃哈哈成立之初是一家小學(xué)校辦企業(yè),可以說是。賺一分一厘錢起家;第二年為別人加工口服液,成了年銷售收入4億元,利潤7000多萬元的規(guī)模,完成了娃哈哈的初步原始積累。1991年,娃哈哈創(chuàng)始產(chǎn)品“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”問世已三年,以其明顯促進(jìn)兒童食欲的特有功效。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模將失去市場機(jī)遇。魚吃大魚”的改革舉措在全國引起轟動(dòng)。廠的存量資產(chǎn),利用其廠房與員工迅速擴(kuò)大生產(chǎn),收入、利稅增長了一倍多。娃哈哈后來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。1996年,娃哈哈與世界500強(qiáng)、位居世界食品飲。產(chǎn)品的制造成本和物流成本。娃哈哈旗下已擁有含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲。學(xué)校周圍有一間店鋪出租,你用什么手段吸引顧客?春秋戰(zhàn)國時(shí)代,宋國有一個(gè)叫監(jiān)止子的。監(jiān)止子看到這塊玉確實(shí)是美玉。將玉摔到地上,碰壞了。賣主要求賠償,他就按大。家出的100金賠給了賣主。梳盡量多賣給和尚。和投資的收益是并存的。蠻干,要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。