【正文】 到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎好罰劣、獎勤罰懶等。 5．本工程施工期間，取消節(jié)假日、休息日，以縮短工期。 6．實行經(jīng)濟(jì)承包及勞動定額管理，充分發(fā)揮班組效率。 7．在技術(shù)方面制定工程總體計劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部分項工程按期完成。 8．準(zhǔn)備好充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的材料供應(yīng)計劃，以滿足施工進(jìn)度要求。 9．必要時增加勞動投入，分班輪流施工，充分利用好機(jī)械。 10．作好工程施工各工序間的交接工作，確保每道工序按期投入、按期交接、按期完成。第五章施工總平面布置一、布置原則：本著“統(tǒng)籌兼顧、合理安排、提高效益”的方針，使平面布置力求緊湊，施工區(qū)域劃分明確合理，符合工藝流程，減少二次搬運(yùn)；合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各階段都能做到交通方便，運(yùn)輸通暢；優(yōu)化配置施工機(jī)具，滿足施工需要；整個現(xiàn)場要求文明、清潔，符合防火、防爆、防汛及防盜等要求；做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效。料場、通道、臨建等布置流向有序，互不干擾、互相關(guān)聯(lián)。二、施工平面管理：根據(jù)現(xiàn)場條件，若兩家以上同時施工，我們會同其他施工單位共同協(xié)商，平等互利，綜合利用處理。施工廢料將集中堆放，并及時清理，作到工完料盡場地清，安全文明施工，爭創(chuàng)一流水平。三、布置方案：1．道路：現(xiàn)場施工道路利用現(xiàn)有便道進(jìn)行修整。2．施工主要運(yùn)輸方式:垂直運(yùn)輸采用井架提升；水平運(yùn)輸采用手推車。3．現(xiàn)場加工及辦公區(qū)的布置：以滿足施工及材料臨時有效的需要，在現(xiàn)場布置綜合材料庫，材料堆場、鋼筋場、木作加工場、砼攪拌站、項目部辦公室及工具房（詳見施工總平面布置圖）?，F(xiàn)場排水采用明溝，充分利用地勢排出場外。四、現(xiàn)場施工用電施工現(xiàn)場用電采用交流380/220v三相四線制供電方式。電源接自業(yè)主提供的現(xiàn)場施工電源接口，采用架空方式布置。1）現(xiàn)場各配電盤布置和供電范圍：根據(jù)現(xiàn)場規(guī)范和施工組織的平面圖，在現(xiàn)場布置總配電柜及各類配電箱盤，用于施工中各種機(jī)械、電動工具、電焊機(jī)和各層照明。 ：主要為施工電源的一級盤和二級盤，采用帶有復(fù)式脫扣器DZ100型空氣開關(guān)。 ：施工電源三級盤，內(nèi)置插座、開關(guān)等，布置于電動工具集中地點，電動機(jī)械處。 ：用于用電現(xiàn)場對人身的保護(hù)，在各表盤中均裝設(shè)。 ：采用探照燈、碘鎢燈等，用于現(xiàn)場大面積照明。 2）安全用電： ，接地電阻不大于4W（歐姆），電氣設(shè)備金屬外殼采用零線多點重復(fù)接地的接零保護(hù)方式。 ，并掛貼警示牌。水泥庫等含有大量塵埃場所，應(yīng)選用防塵照明燈具。 。布置原則是緊湊、合理、方便施工。五、現(xiàn)場施工用水自業(yè)主提供的水源點接f50MM給水管沿場地布置，支管采用f20MM。第六章質(zhì)量保證措施堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。優(yōu)質(zhì)快速建成本工程，對樹立貴單位及本公司的良好形象均具有重要意義。一、質(zhì)量保證措施 1．設(shè)置質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)（詳圖）項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)員質(zhì)檢員材具員資料員施工員土建隊安裝隊施工班組施工班組 2．開工前，項目部根據(jù)施工組織設(shè)計加以落實和細(xì)化。項目部主要施工人員必須認(rèn)真熟悉、熟讀施工圖。對各部位、各分項要作到心中有數(shù)。 3．嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。遵守設(shè)計要求。如有設(shè)計變更、材料代用或施工原因要變更設(shè)計時，應(yīng)由技術(shù)部門統(tǒng)一辦理技術(shù)簽證手續(xù)，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和甲方同意后才予以執(zhí)行。 4．結(jié)構(gòu)砼應(yīng)按試配合格的砼配合比進(jìn)行配制。原材料、半成品進(jìn)場必須堅持檢驗制度，進(jìn)場的結(jié)構(gòu)材料、防水材料均應(yīng)有合格證、質(zhì)保書，取得質(zhì)量證明以后再使用。不得使用劣質(zhì)水泥、鋼材等材料。 5．嚴(yán)格實行技術(shù)交底制度。施工前，對班組作好技術(shù)交底并書面記錄，掌握和熟悉施工工藝。施工中隨時檢查、指導(dǎo)，開展技術(shù)考核，推行全面質(zhì)量管理。 6．堅持自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。作好施工班組174。施工隊自檢→項目部質(zhì)檢員復(fù)檢→監(jiān)理（業(yè)主）驗收簽證的“四級”驗收制度。 7．積極配合監(jiān)理、甲方作好各項隱檢和中間驗收工作。認(rèn)真細(xì)致的作好工程隱蔽驗收記錄。上一道工序必須檢查合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。對檢查不合格的工序堅決返工。 8．加強(qiáng)施工技術(shù)力量，保證工程質(zhì)量。施工前應(yīng)做好軸線和標(biāo)高的測設(shè)。每層用經(jīng)緯儀測設(shè)，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀、鋼尺向上傳遞。設(shè)置沉降觀測點，結(jié)構(gòu)施工一層進(jìn)行一次觀測，并作好記錄。 9．作好鋼筋綁扎，模板的隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)檢工作。重點解決砼澆筑過程中跑模、漏漿、漏振，砌筑灰縫不平直、不飽滿、超厚，抹灰墻面空鼓，樓地面起砂、空鼓等通病。 10．作好成品、半成品保護(hù)。樓梯踏步粉刷，鋁合金窗框要加以保護(hù)；樓地面抹灰未到養(yǎng)護(hù)期不得上人；做油漆、涂料時要用油氈或其它材料，隨時覆蓋在樓地面上，防止相互污染；衛(wèi)生設(shè)備安裝后，要防止碰撞和堵塞；不得在成品的樓地面上拌砂漿。 11．技術(shù)資料檔案的管理：施工圖、質(zhì)檢表、隱檢資料、材料試驗資料、工程驗收記錄，以及與設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主往來技術(shù)文件，須專人保管，分類存放。收集、整理、匯總、保密工作，與施工同步。 12．設(shè)立回訪維修制度：本工程交付使用六個月后進(jìn)行第一次回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。在保修期內(nèi)，凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，均由我公司負(fù)責(zé)維修，不流隱患。二、季節(jié)施工措施1．冬季施工必須采取防凍防滑措施：1）加強(qiáng)冬期施工安全思想教育和宣傳工作。項目部應(yīng)加強(qiáng)冬期“四防”（即防寒、防凍、防火、防坍）宣傳教育工作，組織管理人員等學(xué)習(xí)安全規(guī)程中有關(guān)冬季施工的內(nèi)容。2）定期開展防火安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。3）制訂切實可行的冬期“四防”措施，并作好措施交底。4）把握天氣變化情況，對大風(fēng)降溫、寒流、冰凍等惡劣天氣及時采取對策，避免或減少影響。2．防火措施：1）全面檢查施工現(xiàn)場、配電箱、宿舍、辦公室、庫房等處，消除引火根源，配備必要的消防設(shè)施，如滅火器、砂桶等。2）進(jìn)行焊接、切割作業(yè)后，應(yīng)仔細(xì)檢查工作場所周圍，確定無起火危險后離開；焊接切割前應(yīng)清除周圍5米內(nèi)易燃易爆物品。3）嚴(yán)禁用碘鎢燈作室內(nèi)照明和取暖。3．防寒措施： 1）遇有六級以上大風(fēng)或大霧、大雪等天氣，應(yīng)停止露天、高空作業(yè)。 2）水泵、水箱及管道等停用時，應(yīng)將水放盡以防凍裂。 4．防坍、防滑措施： 1）腳手架立桿應(yīng)垂直放在墊木上，使其無下沉和傾斜，雨雪解凍后，應(yīng)再次檢查其穩(wěn)定性。 2）腳手跳板和施工作業(yè)面上的冰雪及時清掃干凈，并采取防滑措施后才能使用。 5．雨季施工措施： 1）在總圖布置時，考慮區(qū)域的排水問題。主要通道要略高于場地。水泥庫、倉庫等應(yīng)架空、墊高，保持現(xiàn)場無積水，作到排水暢通。 2）機(jī)電設(shè)備必須加防雨罩，以免漏電。作好保護(hù)接地以防漏電傷人。雨后使用時要先對設(shè)備進(jìn)行檢查、試轉(zhuǎn)。 3）作好雨情預(yù)報。雨季期間隨時作好排誰，準(zhǔn)備好充足的雨步、編織布、水泵等物資。澆筑砼前要了解氣象情況，盡量避開大雨天澆筑。第七章安全文明施工保證措施本工程樹立“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)安全文明工地?！钡哪繕?biāo)。以此指導(dǎo)開展安全工作。一、成立安全管理網(wǎng)絡(luò)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安裝隊土建隊水安裝組電安裝組各專業(yè)班組二、安全文明施工技術(shù)措施 1．安全方針： 1）本工程貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“生命為本，發(fā)展為綱”的主線，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)，對本工程實施全過程管理。 2）努力提高安全文明施工管理水平，嚴(yán)格按基建程序組織施工，消除事故隱患，改善勞動條件，保障作業(yè)人員在施工過程中的安全與健康。 3）加大安全投入，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高整體素質(zhì)，運(yùn)用系統(tǒng)工程對事故進(jìn)行預(yù)測預(yù)控。 4）認(rèn)真貫徹落實的各級安全第一責(zé)任人為核心的自上而下的安全施工責(zé)任制。 2．安全目標(biāo)： 1）本工程做到輕傷以上事故為零。 2）全面控制輕傷事故，輕傷率1%。 3）杜絕重大起重傷害、機(jī)械及設(shè)備事故。 4）杜絕火災(zāi)事故。 3．安全組織: 1）建立現(xiàn)場安全保障體系，成立以項目經(jīng)理為首的項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部、施工員、班組層層簽訂安全責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 2）各隊實行隊長負(fù)責(zé)制，并設(shè)立兼職或?qū)Ｂ毎踩珕T。 3）各隊下屬各施工專業(yè)班組，以班組長為第一責(zé)任人，監(jiān)察管理好本班組安全施工工作。3） 項目部在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理工作中各項規(guī)章制度及有關(guān)國家法律法規(guī)，并接受公司監(jiān)督和檢查。4．開工階段： 1）凡進(jìn)入工程現(xiàn)場的所有人員，均須經(jīng)過本工程安全文明施工與要求的專項培訓(xùn)，按入場三級教育制執(zhí)行安全學(xué)習(xí)考試合格。 2）施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻，作到封閉施工，嚴(yán)禁非施工人員擅自入內(nèi)。3） 設(shè)備及材料做到定位定置，堆放整齊、有序，安全可靠，各種物資標(biāo)識清楚。4） 施工機(jī)械完好清潔，防護(hù)裝置齊全可靠，并實行專業(yè)專人操作。 5．施工階段：1）個體安全防護(hù)： a. 進(jìn)入現(xiàn)場人員佩戴好安全帽，并系好帽繩，高空作業(yè)系好安全帶并正確使用。 ，著裝、穿鞋必須符合要求。 。 2）安全設(shè)施： “三寶”，作好“四口”防護(hù)。 、警示牌在適當(dāng)位置擺放。 ：多種形式，凡高處臨空面隨時裝設(shè)。 ：用于重要通道、貴重設(shè)備保護(hù)、危險區(qū)域的劃分。 ：一機(jī)一閘一漏電開關(guān)，電纜絕緣良好，專業(yè)電工搭拆電源，配電箱上鎖。 ：高處作業(yè)配合腳手架（外架）使用。 ：探照燈用于現(xiàn)場大面積照明。 3）操作過程： 。加強(qiáng)安全跟蹤檢查，作好安全記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取有力措施排除，提高事故預(yù)防能力。 （生產(chǎn)、生活、各施工段區(qū)）劃分清楚，責(zé)任明確，檢查及考核制度齊全。 ，培訓(xùn)考試合格。 ，布置、總結(jié)安全文明施工工作。 ，上道工序交給下道工序，必須是干凈、整潔的作業(yè)面。 ，搭設(shè)可靠有效的隔離設(shè)施。 ，當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完，特殊情況在作業(yè)點存放不得超過三天。 ，在各種工況下對人身都有保護(hù)措施。 ，間距符合要求，腳手板滿鋪、綁牢，有防護(hù)欄桿，上下梯檔不妨礙通道。腳手架上禁止集中堆放鋼筋、模板等材料，以防平臺失穩(wěn)。 、鐵件、衣物等，防止高空墜落傷人。作好春夏季高空施工的防范措施。 。施工電源設(shè)施配套，接線整齊、美觀、符合安全規(guī)程要求。 ，鋼絲繩不打扭、絞使用。，定期檢查與保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 、樓板上打洞，確因施工需要打洞，必須徑批準(zhǔn)。 、欄板、安全設(shè)施等的拆除作業(yè)，必須徑批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，并在拆除時，在危險范圍區(qū)域設(shè)立警戒標(biāo)示，專人監(jiān)護(hù)。 ，徹底整理、清掃作業(yè)現(xiàn)場，做到“工完料盡場地清”。 ，保持場地清潔整齊，建筑垃圾要及時清理。 ?？刂坪迷胍?、粉塵等污染。 ，設(shè)立保衛(wèi)值班室，實行24小時輪值制。采取必要的防盜、放火措施。 4)總平面管理：嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃、管理和使用。第八章物資管理與成本控制一、物資管理 、機(jī)具、材料應(yīng)保證堆放整齊，標(biāo)識清楚，完整。 ，并予以驗收。 ，實行招議標(biāo)控制，確保用于工程物資質(zhì)量可靠，價格合理，堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程。 、出廠合格證、使用安裝說明書、到貨清單等資料，如果資料不齊，應(yīng)拒絕收料。 ，采用全檢和抽檢的辦法，并加以外觀驗收，專業(yè)物資需有專業(yè)人員參與驗收。 ，保證庫存物資質(zhì)量完好，帳、卡、物相符。 ：由使用班組報領(lǐng)用計劃，經(jīng)工長和施工員核對后，交由物資管理員發(fā)放使用。領(lǐng)用計劃應(yīng)注明領(lǐng)用物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用時間。物資管理員則作好臺帳記錄，及歸還記錄消帳。二、成本控制通過加強(qiáng)管理，保證工程質(zhì)量，減少故障損失，提高經(jīng)濟(jì)效益，追求質(zhì)量、成本、效益的統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是我公司追尋的目標(biāo)。1． 材料控制材料在工程造價中占有最大的比例，因此，必須控制好材料的采購、保存、使用、回收等，使材料消耗降低到最低的標(biāo)準(zhǔn)。1）采購： ，在保障質(zhì)量的前提下，選擇低價. ,嚴(yán)格并一步到位，減少二次搬運(yùn)。 ，以便調(diào)整進(jìn)貨量，如價格上漲，應(yīng)及時準(zhǔn)備，減少因價格上漲而造成成本增加。 ，并明確進(jìn)貨時間和進(jìn)貨量。2）儲存：，減少儲存。 ，杜絕因儲存不當(dāng)而造成材料失效、損壞、失盜等現(xiàn)象。 ，需多少領(lǐng)多少，不得多領(lǐng)，沒有用完的要回收、保存。 ，則應(yīng)有租賃計劃，并集中施工，減少租賃時間并及時歸還。2．技術(shù)管理措施1）工長、技術(shù)員在施工前應(yīng)做出施工預(yù)算，施工時按預(yù)算控制材料、人工，提高材料利用率和勞效率。2）認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審制度，使設(shè)計中存在的問題消除在施工之前，及時和業(yè)主和設(shè)計等單位就工程更改事宜提前確定方案，以免造成返工浪費或不必要的物資消耗。3）編制切實可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書，選擇優(yōu)化方案。4）施工中，要認(rèn)真組織調(diào)度，消除因組織不妥而造成前后工序倒置的現(xiàn)象，從而避免造成不必要的人力、物力浪費。施工平面布置圖施工進(jìn)度計劃橫道圖71