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正文內(nèi)容

生態(tài)養(yǎng)殖園工程施工組織設計范本-資料下載頁

2025-06-23 08:39本頁面
  

【正文】 絕重大傷亡事故及重傷事故,%以內(nèi)。二)樹立安全第一的思想,提高勞動生產(chǎn)率,必須服從安全第一的原則,去掉一切麻痹松懈的思想。三)認真完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,堅決杜絕紀律松弛,管理不嚴,有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。必須嚴肅查處責任者,從嚴從重處理。四)提高職工安全意識,使安全生產(chǎn)天天講、月月講,確保安全施工穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)章制度。施工人員嚴格遵守安全施工制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施,做好安全交底,加強安全檢查。五、降低成本措施一)做施工預算,制定施工計劃,科學合理的進行人力、物力的安排工作。二)建立嚴格的施工臺賬,兩天一匯報,五天一核實,隨時與施工計劃對比,控制。三)加強管理防止人力,物力分散,機械效率不高。四)實驗各種方案,進行成本核算,選擇最優(yōu)方案。五)積極聽取多方意見,采取科學先進的施工方法。六)加強材料的發(fā)放管理,實行出入庫制度管理和限額領料制度,杜絕材料流失和浪費。七)施工工具使用要落實到人,要緊亂扔及有意破壞。八)加強用水、用電管理,避免不必要的浪費。九)加強夜間值班管理。六)雨季施工措施雨季施工安排根據(jù)本工程特點及總體施工進度計劃,雨季擬安排以下工程施工。雨季施工保證措施1)雨季來臨前修建臨時排水系統(tǒng),確保交通及排水暢通。2)及時給施工人員配發(fā)雨衣、雨具和防滑用品,加強安全防護裝置。3)施工前與當?shù)貧庀蟛块T簽定服務合同,隨時掌握天氣動態(tài),提高雨季施工效率。4)詳細檢查大型機械設備的安全工作性能和現(xiàn)場輔助性工程的支撐和加固,清除不安全隱患。5)砼澆注完成后要及時覆蓋,做好成品砼的保護工作。6)雨季來臨前,備足施工所需材料,以免雨天路滑進料難引起停工。防洪措施1)指揮部成立防洪搶險領導小組,各隊成立汛期防洪搶險小分隊。2)積極與當?shù)厮?、氣象部門取得聯(lián)系,了解歷年來的水文、氣象資料,做好防洪的準備工作。3)及時與地方防汛部門取得聯(lián)系,對重點、臨時設施的設置,請專業(yè)防汛人員現(xiàn)場指導,同時加強值班調(diào)度,確保接到險情信息時,信息暢通,反應迅速。4)施工現(xiàn)場布置時,充分考慮本地區(qū)氣象、水文特點,大型施工機械、材料庫、人員駐地一律不安排在河灘及地勢低洼處,確保汛期人員、設備、材料的安全。5)指揮部各隊落實防洪搶險器材、車輛。所備器材、設備確保數(shù)量和質(zhì)量,未經(jīng)特別許可,任何人不得隨意挪用。6)加強汛期安全防護,嚴格按汛期施工方案組織施工,嚴禁擅自變更方案或縮減范圍,增強預防險情的能力。第八章 文明施工及環(huán)保措施一、成立一基建隊經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)保證領導小組,組員有施工隊隊長、工程質(zhì)量安全檢查負責人、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及組長組成,組成人員如下:總部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 安 全 監(jiān) 督施 工 管 理平 面 管 理現(xiàn) 場 策 劃消 防 保 衛(wèi)物 資 管 理設 備 管 理勞 資 管 理文 明 管 理 各施工班組二、加強現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場管理現(xiàn)場文明標志、安全標志、施工責任等標牌要齊全完整。駐地管理人員和事故現(xiàn)場管理人員均要持證上崗。生活區(qū)修建能保證足夠使用的衛(wèi)生設施。項目經(jīng)理部懸掛標牌,以便識別。材料堆放注意防雨、防火,并按不同規(guī)格和用途分別堆放。如果附近有居民居住。不讀隨意擾亂附近居民的生產(chǎn)、生活。尊重地方民族風俗,樹立文明形象。三、環(huán)境與水土保持措施一)對于施工區(qū)及時做好排水措施,避免由于施工造成水土流失。二)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時清除垃圾和廢物,并將施工垃圾送到指定地點處理。三)進廠的各種車輛,材料堆放有序,美觀整潔。四)加強對施工人員的教育與管理,自覺保護樹木花草及自然資源。五)施工現(xiàn)場四周,不隨意亂開臨時道路破壞植被覆蓋,和當?shù)氐拇迕窀愫藐P系。六)嚴格按建設單位及監(jiān)理單位制定的區(qū)域堆放棄土。第九章 各項承諾一、保 修 承 諾我公司是重合同守信用單位,企業(yè)標準程序文件中明確規(guī)定了建筑產(chǎn)品的保修和回訪制度,“用戶至上、質(zhì)量第一”是本公司一貫堅持的經(jīng)營宗旨,實施工程保修及合同中規(guī)定的服務內(nèi)容,最大限度的滿足用戶要求,以保證所施工工程的固有價值得到充分發(fā)揮。我們將嚴格執(zhí)行合用中有關工程保修的條款。各項目的保修期限由雙方約定。保修起始日期自交工驗收簽證之日算起,我單位在交工驗收一周內(nèi)向建設單位遞交《建筑安裝工程質(zhì)量保修書》,其主要內(nèi)容是保修范圍、保修期限和保修責任等以及聯(lián)系地址、電話、負責人等。保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的,我方將嚴格履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。每當建設單位發(fā)出維修通知,我單位將在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,并迅速組織人力物力,根據(jù)經(jīng)業(yè)主審核確認的修理方案進行維修,維修完畢后及時填寫處理并報經(jīng)建設單位簽字認可。如我公司違約,愿接受建設方不低于所投工程總造價5‰的處罰。二、質(zhì) 量 承 諾我公司承諾本工程質(zhì)量達到合格標準。堅持三檢制等以下制度(1)堅持初檢、復檢、終檢的三檢制。即單項施工負責人初檢,質(zhì)檢工程師復檢,復檢不合格就立即進行返工,復檢合格后報項目總工程師終檢,終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。(2)開工、竣工報告制度;(3)施工前的審批制度;(4)隱蔽工程驗收制度,砌筑質(zhì)量報告制度;(5)嚴格配合比稱量制度;(6)材料驗收、使用制度,料場質(zhì)量控制報告制度;(7)質(zhì)量、安全技術交底制度,分區(qū)分層交接制度;(8)施工日志和資料簽發(fā)制度; 質(zhì)量保證措施(1)組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部,配備一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實施。(2)我公司組建的項目經(jīng)理部是一支從事施工多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。(3)精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。(4)科學設計,規(guī)范施工工藝,嚴格遵守施工工藝進行施工。(5)建立嚴格的技術交底制度,項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。現(xiàn)場施工員負責向操作工人講解,督促實施,對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范,而應在滿足國家規(guī)范要求的前提下,根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況,制定出科學、易操作的施工方案。(6)建立嚴格的驗收制度,對每一個單項的每一道工藝都必須進現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工,并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。(7)公司保證在內(nèi)部實行三檢制,即每道工序操作施工隊、操作工人自檢,然后由項目部施工管理人員復檢,最后由公司質(zhì)檢部門進行抽檢。(8)密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督和控制,堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術指標,并配合對上述部門對各分項進行檢查。(9)一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位,應做明確指示,遇到新工藝,應出具具體的技術規(guī)范資料,并共同研究確定施工方案。(10)注重施工人員技能和素質(zhì)培訓。上崗業(yè)務技能培訓,從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。(11)注重施工設備的維護、更新,先進、良好的機械設備性能是質(zhì)量的根本保證,而熟練掌握設備性能則是達到高質(zhì)量的重要途徑。(12)經(jīng)常組織進行技術交流和學習,鼓勵更新施工工藝、施工技術,提高成品精度和成品和諧,克服長期存在的質(zhì)量通病,使工程質(zhì)量不斷提高。(13)樹立全面質(zhì)量管理意識,對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應有足夠的重視,樹立下一道工序就是用戶的觀點,凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決,每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種產(chǎn)品。(14)全面質(zhì)量管理還應注重好、快、省的結合,不僅重視工程質(zhì)量本身,還要重視施工工期和成本,確保不造成浪費。(15)注重經(jīng)濟效果、生效效率、工作效率,加強經(jīng)濟管理、技術組織,全面提高工作質(zhì)量。施工過程質(zhì)量檢驗制度(1)施工過程檢查必須對每道工序按三檢制的程序進行,堅持班組自檢,由施工員認真進行初檢,質(zhì)檢員復檢,技術負責人(總工)終檢,認為合格后請監(jiān)理工程師驗收,并在驗收單上簽字,上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。(2)質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工員,并要其改正,如認為問題嚴重可能造成重大質(zhì)量事故時,有權通知現(xiàn)場施工員暫停施工,并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師,確定解決辦法。(3)隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監(jiān)理人主持,設計單位和施工單位共同進行檢查,確認合格后,會同有關人員共同簽證。(4)每一個單元工程完工后,應由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關人員進行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標準按部有關標準執(zhí)行。(5)質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查,對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養(yǎng)。如我公司違約,愿接受建設方不低于所投工程總造價5‰的處罰。三、標準化工地承諾我公司承諾本工程達到標準化工地。標準化工地建設方案 (一)駐地建設選擇依據(jù)根據(jù)我項目經(jīng)理部人員配置情況及對現(xiàn)場調(diào)查,項目經(jīng)理部建在利于和業(yè)主指揮部聯(lián)系方便、同時指揮現(xiàn)場施工便捷的地點。項目經(jīng)理部建設 項目經(jīng)理部按照本工程要求建設。項目經(jīng)理部分為生活區(qū)和辦公區(qū)兩個部分,配備專人每天對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行打掃,并定期對花草進行維護。各職能科室、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿足標化工地要求。項目經(jīng)理部設經(jīng)理、副經(jīng)理、書記、總工各1名,辦公區(qū)下設五部二室:工程部、安質(zhì)部、計劃合同部、物資設備部、財務部、試驗室、辦公室,生活區(qū)設有職工食堂、宿舍區(qū)。1)項目經(jīng)理部分布項目經(jīng)理部大門門口設置有醒目、規(guī)范的門牌,內(nèi)部設置了停車場、會議室、辦公室、旗臺、宣傳欄、企務公開欄、安全提示欄、項目組織機構欄等,宣傳欄里面標明了工程名稱、工程范圍、建設單位、設計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人及施工單位的企業(yè)文化和企業(yè)規(guī)模。項目經(jīng)理部各科室均設置有辦公室門牌。辦公室內(nèi)每天進行整理和打掃,保證室內(nèi)清潔。辦公區(qū)(1)經(jīng)理、書記辦公室經(jīng)理辦公室內(nèi)懸掛施工總體形象進度圖、年度計劃進度曲線和實際對比圖、項目經(jīng)理職責等。(2)總工辦公室、工程技術部總工辦公室及工程技術部里面懸掛各個結構物的施工形象進度圖、施工總體平面布置圖及施工總體進度計劃網(wǎng)絡圖,以及相關職責等,所有檔案都有金屬柜進行保存,由專人負責管理收發(fā)。(3)安全環(huán)保部門 安質(zhì)部里面懸掛安全保證體系、各級安全人員的崗位職責、危險源分布圖。(4)物資設備部物資設備部里面懸掛材料物資的進貨、檢驗、發(fā)放流程圖、設備管理的動態(tài)圖等(5)計劃合同部計劃合同部里面懸掛計量形象進度圖、年度計劃進度曲線及計量工程師崗位職責等。其他部門財務部、副經(jīng)理辦公室及綜合辦公室各部室在明顯位置都懸掛了工作職責。 食堂、廁所食堂廚房和餐廳分離,廚房內(nèi)全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛(wèi)生,食堂和餐廳的門窗均設有紗門窗。食堂內(nèi)衛(wèi)生管理制度已定做,均已上墻。廁所內(nèi)采用了半自動沖洗設施,并有專人每天對廁所進行清洗和維護,保證廁所內(nèi)衛(wèi)生、整潔及排污處理得當。 水電情況給水、排水供水直接采用當?shù)刈詠硭?,通自來水。四周設置排水溝,排水溝排水溝采用30*30*30cm暗溝,直接和門前雨水井進行連接。供電項目經(jīng)理部所有用電均采用外接的高壓電。交通項目經(jīng)理部有交通車輛能夠保證辦公及施工需要。通訊設施所有人員均配備手機,必要時配備對講機。辦公室配備了必要的信息化硬件設施,可以滿足施工信息的收集、整理、傳送的要求。 (二)工地建設工地工區(qū)建設項目隊駐地周圍均整潔、衛(wèi)生,駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離。1)進場便道進場便道按照場地處理標準進行換填灰土,頂面采用20cm厚C30混凝土進行澆筑。每天派專人打掃衛(wèi)生,保證便道和鋼筋場地衛(wèi)生,2)場地用水、用電鋼筋加工場地有自來水接頭,可直接接至加工廠地,我工區(qū)準備安裝3臺變電器,有總配電箱再接分閘,保證所有用電線路按照標準化進行布線,一機、一閘、一漏??杀WC鋼筋場地用電需求。為了保證停電時不影響施工,同時配備了1臺250kw發(fā)電機。3)宣傳及消防措施(1)標志牌統(tǒng)一按照業(yè)主要求進行制作,派專人進行標識,對所有成品、半成品按照規(guī)格型號統(tǒng)一標識。(2)機械操規(guī)程、技術標準全部掛牌上墻。(3)對原材按照規(guī)格、型號進行存放。同時豎立原材料標志牌,注明了原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地和檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。(4)為預先控制潛在事故或緊急情況,做好應急準備和響應,組織有序地搶救和救災,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。如:防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等);砂箱(池);消防水池(缸);消防栓和滅火器。施工現(xiàn)場管理1)沿線設有臨時施工便道,便道寬6米,每100米設置匯車臺,便道平整、無積水,項目經(jīng)理部共有2輛灑水車負責便道養(yǎng)護,防止灰塵污染影響居民生活。2)因我標段離棄土場較遠,路基施工土方棄運借用地方道路較多,線路較長,為了保證道路正常使用和安全環(huán)保,項目部安排專人對道路上車輛漏撒的滴漏物進行清掃,對局部損壞的地方及時予以修復。3)項目經(jīng)理部根據(jù)實際施工需要,合理選擇土地,選用滿足樁基施工需要的泥漿池,避免泥漿對周圍環(huán)境造成污染。泥漿池將采用鋼管圍敝、安全網(wǎng)圍護,并懸掛警戒警示牌。對于泥漿用泥漿車及時處理,避免泥漿外溢影響交通和居民生活。三、工程形象宣傳方案指導思想牢固樹立“工地就是窗口,現(xiàn)場就是市場”的形象理念,堅持高起點規(guī)劃、高品位設計、高標準制作“三高”要求,加強組織領導,統(tǒng)籌方案策劃,規(guī)范宣傳形式,認真做好業(yè)主現(xiàn)場檢查考核,不斷增強宣傳效果,使本工程成為我公司在市場形象宣傳的重要陣地
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