項(xiàng)目總工程師會議匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-06-23 07:32本頁面
【正文】 項(xiàng)目部在調(diào)度工作方面從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場人、材、機(jī)的配置以及需求情況，并且編制了切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并將其層層分解，具體下發(fā)給施工作業(yè)層用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，督促現(xiàn)場施工生產(chǎn)，并及時(shí)向公司匯報(bào)施工生產(chǎn)完成情況及存在的問題（目前按照公司要求已上報(bào)施工計(jì)劃3期，季度總結(jié)報(bào)表3期，周報(bào)41期）。見習(xí)生培養(yǎng)工作情況。現(xiàn)有技術(shù)人員情況及思想動態(tài)跟蹤及培養(yǎng)方向。12015年施工技術(shù)管理工作中存在的不足雖然在2015年的施工技術(shù)管理取得了一定成績，但是仍然存在些許不足：(1)由于現(xiàn)場設(shè)計(jì)方案調(diào)整較多，施工方案編制以及修訂比較倉促或滯后；(2)在工程變更方面對當(dāng)?shù)卣奈募蠹靶惺嘛L(fēng)格不夠熟悉，變更資料在監(jiān)督部門的會簽方面比較欠缺；(3)施工技術(shù)資料雖已收集歸檔，但距離竣工文件編制仍存在一定差距。12016年第二次總工會安排事項(xiàng)完成情況。）三、2017年施工技術(shù)管理計(jì)劃針對施工技術(shù)管理在前期存在的不足，2016年的工作是在繼續(xù)保持較好做法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開：繼續(xù)修訂和完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，全面深入地推進(jìn)精細(xì)化管理工作。以制度約束代替人情管理，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)代替任意隨性。補(bǔ)充修訂完善各類施工方案，參照財(cái)評、審計(jì)方面的要求，及時(shí)剔除或改正不利于項(xiàng)目竣工結(jié)算的內(nèi)容，盡最大可能地規(guī)避后期項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。做好變更索賠方面的資料編制及報(bào)送，積極跟進(jìn)各單位部門的會簽工作。及時(shí)啟動竣工資料編制工作，按照竣工文件移交要求重新梳理歸檔。加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測、施工測量復(fù)核力度，全面保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工技術(shù)人才的培訓(xùn)和教育，提高全員施工技術(shù)水平。四、對公司技術(shù)管理工作的建議（公司施工技術(shù)管理、科技管理存在的不足及建議。）感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目前期的施工過程中給予的大力幫助和指導(dǎo)，但是存在一點(diǎn)不成熟的建議望各位領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。在以往的項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程技術(shù)人員調(diào)動頻繁，致使在施工技術(shù)管理過程中存在些許以便，希望工程技術(shù)人員盡量完整地完成其負(fù)責(zé)或經(jīng)手的具體業(yè)務(wù)，以便施工技術(shù)、生產(chǎn)不受影響，便于后期的變更索賠、結(jié)算審計(jì)以及竣工文件編制移交工作等。－ 11 －
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