【正文】 安 全 考 核小隊(duì)號(hào)井號(hào)值班人檢查日期存在問題得分SL101小隊(duì)樁60—4井李新12月29日無問題100分SL102隊(duì)未查平均分94分SL103隊(duì)義34—斜14井劉榮國(guó)1月16日電脫電源線用鐵絲掛在信號(hào)線上扣5分95分SL104隊(duì)單56—8—6井代華1月8日單井應(yīng)急預(yù)案無井號(hào)扣3分97分 SL105隊(duì)樁4—3井龐金林1月9日無問題100分SL106隊(duì)孤東9—45井韓寶權(quán)12月28日危害識(shí)別卡少填寫1天扣3分；逃生路線圖在計(jì)算機(jī)里未打印張貼扣5分；92分SL107隊(duì)濱425—斜48井付洪剛1月8日安全活動(dòng)記錄本未按要求填寫扣2分；值班房?jī)?nèi)有煙灰缸，門前有煙頭扣10分；88分SL108隊(duì)車15—2井李祥坤1月10日逃生路線圖在計(jì)算機(jī)里未打印張貼扣5分；95分SL111小隊(duì)孤南131—斜33井王曉波1月9日危害識(shí)別卡少填寫1天扣3分；兩天無安全檢查記錄扣3分；94分SL112小隊(duì)樁205—斜45井武華東12月29日無單井應(yīng)急預(yù)案扣3分；電熱器底部墊木板扣3分；值班房?jī)?nèi)有香煙、煙灰缸扣10分；84分SL113小隊(duì)墾627—斜5井林輝1月15日無問題100分SL114小隊(duì)車44—56井韓清軍1月10日安全活動(dòng)記錄本未按要求填寫扣2分；危害識(shí)別卡少填寫1天扣3分；無逃生路線圖扣5分；值班房?jī)?nèi)、門前有煙頭扣10分；80分SL115小隊(duì)大北14—28井王令輝1月17日儀器信號(hào)線搭在房體上扣3分；逃生路線圖未按要求整改扣3分；94分SL116小隊(duì)未查平均分94分SL117小隊(duì)林中3—斜56井徐萬(wàn)凱1月8日無問題100分SL118小隊(duì)待命SL119小隊(duì)孤東7—26—3166井蒲應(yīng)軍12月28日無單井應(yīng)急預(yù)案扣3分；無應(yīng)急演練扣3分；值班房周圍有煙頭扣10分；84分SL120小隊(duì)陳33—斜73井張紅潮1月16日逃生路線圖未按要求整改扣3分；97分SL121小隊(duì)待命SL122小隊(duì)羅17—斜9井金鑫1月16日電熱器上放水壺扣3分；防H2S正壓呼吸器現(xiàn)場(chǎng)操作不熟練扣3分；94分SL123小隊(duì)車1—斜48井張海波1月10日值班房?jī)?nèi)有煙頭扣10分；90分SL124小隊(duì)墾東641—平1井12月28井上甩鉆桿無人值班扣10分；值班房門前有煙頭、煙盒扣10分；80分SL125小隊(duì)未查平均分94分SL126小隊(duì)未查平均分94分SL127小隊(duì)大8—9—2井陳建輝1月17日無問題100分SL131小隊(duì)孤南131—斜31井谷安龍1月9日單井應(yīng)急預(yù)案無井號(hào)扣3分；97分SL132小隊(duì)未查平均分94分SL133小隊(duì)車66—1井徐英柱1月15日安全活動(dòng)記錄本未按要求填寫扣2分；、無應(yīng)急演練扣3分；95分SL135小隊(duì)車古208—斜1井尹子善1月10日安全活動(dòng)記錄本未按要求填寫扣2分；HSE計(jì)劃書人員登記表未填全扣2分；96分SL136小隊(duì)車44—48井劉德剛1月10日安全活動(dòng)記錄本未按要求填寫扣2分；逃生路線圖未按要求整改扣3分；應(yīng)急演練超前進(jìn)行（10日檢查時(shí)已將11日的演練記錄填寫完）扣5分；90分SL137小隊(duì)義34—斜11井王玉東1月16日消防器材檢查不及時(shí)扣3分；97分SL138小隊(duì)義34—10井張杰1月9日無問題100分領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)及安排下月工作重點(diǎn) 提高小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議質(zhì)量水平。小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議各辦、各職能，根據(jù)加強(qiáng)對(duì)小隊(duì)服務(wù)、管理、檢查考核思路，把該做的工作做好。 做好安全、消防、民用氣檢查，特別是小隊(duì)消防檢查。 節(jié)前做好社會(huì)治安綜合治理消防檢查。 黨政工團(tuán)組織好改造及完善工作。 07年大院零星維修工作協(xié)調(diào)落實(shí)。例如燈具維護(hù)。 春節(jié)做好生活物資供應(yīng)。 做好公司、分公司“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)、落實(shí)。利用前鋒、網(wǎng)絡(luò)、小隊(duì)會(huì)議等形式傳達(dá)下去，做為分公司第一季度政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。 按照分公司整體工作提升年，“行業(yè)一強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，制定出各路、各職能年度工作的規(guī)劃及計(jì)劃。 按照“思想作風(fēng)提升年”要求加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)：黨員干部的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作用；職工群眾的工作責(zé)任心。做好明年大院基建維修計(jì)劃。1組織好錄井小隊(duì)、困難職工春節(jié)慰問。1做好需維修的烤箱的維修上報(bào)，便于設(shè)備辦組織維修。1對(duì)已報(bào)廢的板房進(jìn)行騰空，便于對(duì)后面場(chǎng)地的整理。1認(rèn)真學(xué)習(xí)局、公司的安全設(shè)備大檢查的通知，做好迎檢準(zhǔn)備。對(duì)新進(jìn)設(shè)備做好完善管理臺(tái)帳。1節(jié)前重點(diǎn)工作為：民用氣檢查、設(shè)備檢查、工業(yè)安全。1做好節(jié)前的安全形式分析，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間安全管理特別規(guī)定并加強(qiáng)考核。1做好改制人員安全教育培訓(xùn)。1材料組要根據(jù)消耗情況及時(shí)補(bǔ)充，確保節(jié)日期間用料要求。1要求3個(gè)區(qū)塊開始做二、三型儀器使用總結(jié)（羅17塊、孤南131塊、義34塊）。本月12口井加深，提前完鉆的要寫出單井總結(jié)分析，文本資料交生產(chǎn)辦一份。2現(xiàn)場(chǎng)辦要考慮怎樣提高、加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)管理的砝碼。2制定周動(dòng)態(tài)分析會(huì)的工作流程，要求年前完成氣測(cè)巖屑錄井圖的展評(píng)要求和方法，月底發(fā)布下月實(shí)施。2生產(chǎn)技術(shù)辦、現(xiàn)場(chǎng)辦近期考慮單井完井分析的方式、方法。2現(xiàn)場(chǎng)辦做好小隊(duì)工作量必須審核后簽字認(rèn)可，對(duì)小隊(duì)負(fù)責(zé)，杜絕造假現(xiàn)象。2做好正面宣傳，為今年錄井隊(duì)承包工作做好基礎(chǔ)工作。2加強(qiáng)計(jì)劃性合理分工，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2做好新入廠職工的上井安排，加快新職工的勞保發(fā)放，保證能及時(shí)上崗。2設(shè)備辦抓好科研項(xiàng)目進(jìn)展。2黨政辦加快宣傳報(bào)道材料的上網(wǎng)速度，提高及時(shí)率。及時(shí)完成管理創(chuàng)新的課題申報(bào)，做好前期計(jì)劃。3做好《錄井隊(duì)承包責(zé)任書》修訂，提供準(zhǔn)確修改意見。3加強(qiáng)職工在整體內(nèi)部調(diào)劑和融合，提前安排春節(jié)期間的人員及工作，回流回來的人員做恰當(dāng)?shù)陌才偶皩?duì)其工資單列考核，基層存在的問題要及時(shí)處理，生產(chǎn)管理人員的管理、溝通、作用和發(fā)揮。3加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)控的力度，特別是基層干部承包，“安全先進(jìn)班組”深化活動(dòng)的開展，春節(jié)前的安全檢查，在崗人員的安全證書監(jiān)控，設(shè)備管理從維修方面向應(yīng)用研究轉(zhuǎn)變。3做好被動(dòng)生產(chǎn)的主動(dòng)管理工作，發(fā)揮目前的良好態(tài)勢(shì)，公司的輔助工作要積極參與并組織好，加強(qiáng)生產(chǎn)的各種方法、措施的監(jiān)控、監(jiān)督，資料運(yùn)行效果明顯。3分公司主題工作及思路的宣傳貫徹，圍繞“創(chuàng)建”活動(dòng)及體系檢查，開展好系列活動(dòng)及形勢(shì)任務(wù)教育，創(chuàng)新分公司的宣傳工作機(jī)制、方法，要靈活、時(shí)效性，探討制度發(fā)布的辦法，嚴(yán)肅過程。306年的兌現(xiàn)及07年的承包工作要密切關(guān)注，對(duì)各類成果的展示及角色的宣傳，完善工作量審核、生活費(fèi)發(fā)放兩項(xiàng)制度，回流人員的跟蹤管理、考核。3節(jié)日物品的供應(yīng)各辦公室要積極配合好，及早落實(shí)07年的維修方案，早日爭(zhēng)取庫(kù)房到位。3季度上報(bào)考評(píng)會(huì)安排工作的落實(shí)工作，新措施、辦法全面制定，創(chuàng)新工作思路。2007年1月26日14 / 1