【正文】 安 全 考 核小隊號井號值班人檢查日期存在問題得分SL101小隊樁60—4井李新12月29日無問題100分SL102隊未查平均分94分SL103隊義34—斜14井劉榮國1月16日電脫電源線用鐵絲掛在信號線上扣5分95分SL104隊單56—8—6井代華1月8日單井應(yīng)急預(yù)案無井號扣3分97分 SL105隊樁4—3井龐金林1月9日無問題100分SL106隊孤東9—45井韓寶權(quán)12月28日危害識別卡少填寫1天扣3分；逃生路線圖在計算機里未打印張貼扣5分；92分SL107隊濱425—斜48井付洪剛1月8日安全活動記錄本未按要求填寫扣2分；值班房內(nèi)有煙灰缸，門前有煙頭扣10分；88分SL108隊車15—2井李祥坤1月10日逃生路線圖在計算機里未打印張貼扣5分；95分SL111小隊孤南131—斜33井王曉波1月9日危害識別卡少填寫1天扣3分；兩天無安全檢查記錄扣3分；94分SL112小隊樁205—斜45井武華東12月29日無單井應(yīng)急預(yù)案扣3分；電熱器底部墊木板扣3分；值班房內(nèi)有香煙、煙灰缸扣10分；84分SL113小隊墾627—斜5井林輝1月15日無問題100分SL114小隊車44—56井韓清軍1月10日安全活動記錄本未按要求填寫扣2分；危害識別卡少填寫1天扣3分；無逃生路線圖扣5分；值班房內(nèi)、門前有煙頭扣10分；80分SL115小隊大北14—28井王令輝1月17日儀器信號線搭在房體上扣3分；逃生路線圖未按要求整改扣3分；94分SL116小隊未查平均分94分SL117小隊林中3—斜56井徐萬凱1月8日無問題100分SL118小隊待命SL119小隊孤東7—26—3166井蒲應(yīng)軍12月28日無單井應(yīng)急預(yù)案扣3分；無應(yīng)急演練扣3分；值班房周圍有煙頭扣10分；84分SL120小隊陳33—斜73井張紅潮1月16日逃生路線圖未按要求整改扣3分；97分SL121小隊待命SL122小隊羅17—斜9井金鑫1月16日電熱器上放水壺扣3分；防H2S正壓呼吸器現(xiàn)場操作不熟練扣3分；94分SL123小隊車1—斜48井張海波1月10日值班房內(nèi)有煙頭扣10分；90分SL124小隊墾東641—平1井12月28井上甩鉆桿無人值班扣10分；值班房門前有煙頭、煙盒扣10分；80分SL125小隊未查平均分94分SL126小隊未查平均分94分SL127小隊大8—9—2井陳建輝1月17日無問題100分SL131小隊孤南131—斜31井谷安龍1月9日單井應(yīng)急預(yù)案無井號扣3分；97分SL132小隊未查平均分94分SL133小隊車66—1井徐英柱1月15日安全活動記錄本未按要求填寫扣2分；、無應(yīng)急演練扣3分；95分SL135小隊車古208—斜1井尹子善1月10日安全活動記錄本未按要求填寫扣2分；HSE計劃書人員登記表未填全扣2分；96分SL136小隊車44—48井劉德剛1月10日安全活動記錄本未按要求填寫扣2分；逃生路線圖未按要求整改扣3分；應(yīng)急演練超前進行（10日檢查時已將11日的演練記錄填寫完）扣5分；90分SL137小隊義34—斜11井王玉東1月16日消防器材檢查不及時扣3分；97分SL138小隊義34—10井張杰1月9日無問題100分領(lǐng)導(dǎo)講評及安排下月工作重點 提高小隊長會議質(zhì)量水平。小隊長會議各辦、各職能，根據(jù)加強對小隊服務(wù)、管理、檢查考核思路，把該做的工作做好。 做好安全、消防、民用氣檢查，特別是小隊消防檢查。 節(jié)前做好社會治安綜合治理消防檢查。 黨政工團組織好改造及完善工作。 07年大院零星維修工作協(xié)調(diào)落實。例如燈具維護。 春節(jié)做好生活物資供應(yīng)。 做好公司、分公司“兩會”精神的學(xué)習(xí)、落實。利用前鋒、網(wǎng)絡(luò)、小隊會議等形式傳達下去，做為分公司第一季度政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。 按照分公司整體工作提升年，“行業(yè)一強”標準，制定出各路、各職能年度工作的規(guī)劃及計劃。 按照“思想作風(fēng)提升年”要求加強作風(fēng)建設(shè)：黨員干部的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作用；職工群眾的工作責(zé)任心。做好明年大院基建維修計劃。1組織好錄井小隊、困難職工春節(jié)慰問。1做好需維修的烤箱的維修上報，便于設(shè)備辦組織維修。1對已報廢的板房進行騰空，便于對后面場地的整理。1認真學(xué)習(xí)局、公司的安全設(shè)備大檢查的通知，做好迎檢準備。對新進設(shè)備做好完善管理臺帳。1節(jié)前重點工作為：民用氣檢查、設(shè)備檢查、工業(yè)安全。1做好節(jié)前的安全形式分析，嚴格落實節(jié)日期間安全管理特別規(guī)定并加強考核。1做好改制人員安全教育培訓(xùn)。1材料組要根據(jù)消耗情況及時補充，確保節(jié)日期間用料要求。1要求3個區(qū)塊開始做二、三型儀器使用總結(jié)（羅17塊、孤南131塊、義34塊）。本月12口井加深，提前完鉆的要寫出單井總結(jié)分析，文本資料交生產(chǎn)辦一份。2現(xiàn)場辦要考慮怎樣提高、加強生產(chǎn)、技術(shù)管理的砝碼。2制定周動態(tài)分析會的工作流程，要求年前完成氣測巖屑錄井圖的展評要求和方法，月底發(fā)布下月實施。2生產(chǎn)技術(shù)辦、現(xiàn)場辦近期考慮單井完井分析的方式、方法。2現(xiàn)場辦做好小隊工作量必須審核后簽字認可，對小隊負責(zé)，杜絕造假現(xiàn)象。2做好正面宣傳，為今年錄井隊承包工作做好基礎(chǔ)工作。2加強計劃性合理分工，確保各項工作落到實處。2做好新入廠職工的上井安排，加快新職工的勞保發(fā)放，保證能及時上崗。2設(shè)備辦抓好科研項目進展。2黨政辦加快宣傳報道材料的上網(wǎng)速度，提高及時率。及時完成管理創(chuàng)新的課題申報，做好前期計劃。3做好《錄井隊承包責(zé)任書》修訂，提供準確修改意見。3加強職工在整體內(nèi)部調(diào)劑和融合，提前安排春節(jié)期間的人員及工作，回流回來的人員做恰當(dāng)?shù)陌才偶皩ζ涔べY單列考核，基層存在的問題要及時處理，生產(chǎn)管理人員的管理、溝通、作用和發(fā)揮。3加強對安全監(jiān)控的力度，特別是基層干部承包，“安全先進班組”深化活動的開展，春節(jié)前的安全檢查，在崗人員的安全證書監(jiān)控，設(shè)備管理從維修方面向應(yīng)用研究轉(zhuǎn)變。3做好被動生產(chǎn)的主動管理工作，發(fā)揮目前的良好態(tài)勢，公司的輔助工作要積極參與并組織好，加強生產(chǎn)的各種方法、措施的監(jiān)控、監(jiān)督，資料運行效果明顯。3分公司主題工作及思路的宣傳貫徹，圍繞“創(chuàng)建”活動及體系檢查，開展好系列活動及形勢任務(wù)教育，創(chuàng)新分公司的宣傳工作機制、方法，要靈活、時效性，探討制度發(fā)布的辦法，嚴肅過程。306年的兌現(xiàn)及07年的承包工作要密切關(guān)注，對各類成果的展示及角色的宣傳，完善工作量審核、生活費發(fā)放兩項制度，回流人員的跟蹤管理、考核。3節(jié)日物品的供應(yīng)各辦公室要積極配合好，及早落實07年的維修方案，早日爭取庫房到位。3季度上報考評會安排工作的落實工作，新措施、辦法全面制定，創(chuàng)新工作思路。2007年1月26日14 / 1