世界和我國八大輪胎品牌的競爭實力-錢伯章-資料下載頁
2025-06-23 04:55本頁面
【正文】 第28位，并在2004年被評為中國名牌。該公司以雙星品牌為紐帶，引導和擴大輪胎產業(yè)集聚。截至目前，雙星輪胎已遠銷東南亞、中南美、中東等120多個國家和地區(qū)，2004年完成出口創(chuàng)匯8000多萬美元。由于規(guī)模的壯大和經營的良好勢頭，雙星輪胎的競爭力越來越強，不僅得到本地企業(yè)的承認，也受到其他省區(qū)的青睞。從2003年開始，先后有鶴壁輪胎、東風輪胎等多家全國著名的輪胎企業(yè)上門，要求雙星對其進行兼并。2005年3月，雙星正式托管東風輪胎。雙星在河南駐馬店建設的中原輪胎公司2006年6月份投入生產，達到年產200萬套農用胎、300萬條內胎的生產規(guī)模。 2004年4月，上海質量體系審核中心對雙星輪胎總公司QS9000國際質量體系抽檢審核的結果表明：該公司質量體系運作良好，順利通過SAC審核。SAC審核是打開美國和歐洲輪胎銷售市場的重要國家級許可認證，通過這項認證將進一步推動該公司實現(xiàn)雙星輪胎做大做強的目標。2005年11月，雙星輪胎總公司同時取得ISO／TS16949：2002和ISO9001：2000二份質量體系認證證書，標志著雙星輪胎總公司的質量管理水平已經達到了國際標準要求，取得了通向世界汽車配套市場的許可證。 雙星輪胎培育和發(fā)展自主品牌，以自有品牌闖國際市場，使用自主品牌出口量占出口總額的88％?！ ∈馨臀鹘煌ú课?，巴西標準工業(yè)質量局INMETRO機構于2006年6月對雙星輪胎總公司進行了年檢，憑借其品牌的知名度、完善的質量管理體系和嚴格的過程控制，雙星輪胎順利通過INMETR0機構的年檢。巴西是雙星輪胎主要出口市場之一，已經連續(xù)3年銷量穩(wěn)步增長，目前雙星輪胎已成為巴西輪胎市場主要品牌?！ ‰p星輪胎總公司研發(fā)的礦山專用高檔無內胎子午胎于2006年5月成功下線，從而結束了我國高檔無內胎子午胎沒有礦山專用胎的歷史，預示著該公司無內胎子午胎正在向系列化、專業(yè)化邁進。由于南美洲一些國家以混合路面、土路為主，加上基礎工程建設較多，礦山用輪胎需求量較大。因此為滿足這些國家的市場需求，雙星輪胎公司專門設計了礦山專用高檔無內胎子午胎。該輪胎花紋設計獨特，胎面耐磨損、耐切割、抗刺扎，適用于采石場、工地等混合路面。雙星礦山專用無內胎子午胎已向國外市場供貨。 雙星輪胎公司推出反包膠囊、助推膠囊和膠環(huán)等多種制品。其中包括全鋼胎反包成型膠囊TTRG、TRG／B系列，斜交胎反包成型膠囊LCX2024B—TT和輕卡農用胎反包膠囊LCY1315等10多個品種。其中，子午胎助推膠囊使用壽命在3個月以上，反包膠囊使用次數(shù)達到4000次，產品質量達到國內先進水平?！ ?玲瓏橡膠公司。多年來，企業(yè)每年用于技術改造的投資達四五千萬元，通過不斷地技改膨脹，企業(yè)由小到大，由弱變強，一直保持著煙臺市最大輪胎生產企業(yè)、招遠第一利稅大戶和“龍頭”企業(yè)地位。該公司“十五”末，、年產1200萬套輪胎的“千畝輪胎工業(yè)園”。 玲瓏輪胎公司200 5年進入世界輪胎前25強，還成功躋身國內輪胎前三強，同時進軍轎車輪胎市場戰(zhàn)略也已啟動。十幾年的發(fā)展，玲瓏公司從斜膠胎一種產品發(fā)展到半鋼、全鋼子午胎全系列，從以占領農用車市場為主到為國內大型骨干商用車企業(yè)全面配套，再到成功進入轎車領域。輪胎品牌由單一的玲瓏牌發(fā)展為“玲瓏”、“山玲”和“利奧”三大品牌，實現(xiàn)了品牌的多元化。品牌的多元化使其產品市場細分更加明確，其中“利奧”就是專門針對高端轎車市場的品牌。2005歐曼歐康杯全國卡車大賽中，玲瓏橡膠有限公司生產的玲瓏牌輪胎為本次大賽惟一指定輪胎。 ，于2004年3月投產。使玲瓏橡膠公司年產半鋼子午胎能力由100萬套擴增到500萬套。 玲瓏輪胎有限公司圍繞優(yōu)、快、高和品牌“三字一詞”抓管理，提升企業(yè)核心競爭力。第一個字是“優(yōu)”。優(yōu)質的產品品質、優(yōu)質的服務、優(yōu)質的價格。產品品質體現(xiàn)在企業(yè)的質量指標上；體現(xiàn)在輪胎的內在性能上：體現(xiàn)在輪胎成品胎以外的質量，如輪胎的包裝、標簽、外觀等附屬部分。優(yōu)質的服務要求以顧客為關注焦點，將顧客的需求作為工作出發(fā)點，為顧客提供優(yōu)質的服務，達到顧客滿意的目標。優(yōu)質的價格，不是指簡單的價格低，而是在質量檔次相同的情況下，產品性價比更有競爭力。第二個字是“快”。首先是市場反應快。它不僅是要求企業(yè)內部調整要快，更需要業(yè)務部門在對市場信息進行充分的調查和分析的基礎上，對市場信息做出快速反應，并以此作為公司的信息輸入，正確地指引公司做出相應的對策。為此，業(yè)務公司將市場信息分為質量、生產、其他三個方面分別傳遞給質量管理部、生產管理部、企業(yè)管理部。三個歸口單位負責將信息在第一時間傳遞到相關的單位，并在相關單位提交措施后，在最短時間內上報公司領導。二是調整快。各業(yè)務部門根據(jù)市場需求在產品計劃調整，以及產品質量的整改、提升上快速響應市場。三是開發(fā)快。各類技術尤其是半鋼和全鋼技術加快新產品開發(fā)的速度，每月新產品開發(fā)由10個增加到15至20個，迅速使公司的產品系列化，提高滿足顧客的服務能力。四是發(fā)展速度快。發(fā)展一方面靠技改投入；另一方面靠提高勞動生產率，走內涵式發(fā)展之路。第三個字是“高”。根據(jù)管理學中的“PDCA”循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣逐步提升員工的整體水平。通過找差距、找不足，并采取相應的措施，進行學習、改善、提高自我標準。一個詞是“品牌”。品牌是企業(yè)的素質、信譽、形象的綜合體現(xiàn)。玲瓏的打造提升品牌做好“優(yōu)”、“快”、“高”三個字，夯實基礎再一步一步地提檔次，向世界一流品牌邁進?！ ?n 8神馬橡膠輪胎公司河南神馬橡膠輪胎公司調整輪胎產品結構，突出輪胎品種特色，著力發(fā)展大型農業(yè)輪胎。大型農業(yè)胎等特種輪胎目標確定為2006年達到30萬條大農業(yè)胎的生產能力，兩年內產量達到50萬條。神馬集團橡膠輪胎公司30萬條大型輪胎技改項目于2006年6月開工。該項目是在2005年完成年產12萬條大型輪胎項目的基礎上籌建的，計劃分兩步進行，一期工程計劃在2006年年底之前建成，屆時神馬輪胎公司的大型輪胎年產能將達27萬條；全部工程將于2007年10月前完工，最終達到年產50萬條大型輪胎的生產規(guī)模?！ ∞r用胎作為主導產品一直占據(jù)著該公司總產量的半壁江山，神馬集團橡膠輪胎公司運用新開發(fā)的配方取代了沿用多年的農用胎老配方，對載重胎內外層簾布膠進行合并，從而為生產工藝調整、生產程序簡化和提升效率打下基礎，實現(xiàn)了綜合成本下降10％的效果。9 /
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1