【總結(jié)】酒店餐廳管理制度70-----------------------作者：-----------------------日期：餐廳業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)、酒會(huì)、冷餐會(huì)、團(tuán)體包餐、宴會(huì)陪同及司機(jī)工作餐，以及其他需宴會(huì)部制訂的菜單。，如餐飲部各餐廳的有關(guān)資料、食物水準(zhǔn)、價(jià)格及與同行業(yè)相比本賓館酒店飲食的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)等等。。、月、季、年特餐餐單菜
2025-04-09 08:29
【總結(jié)】/計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效所負(fù)責(zé)專業(yè)的預(yù)研及重大項(xiàng)目報(bào)告提交的及時(shí)有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天計(jì)劃處處長(zhǎng)五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時(shí)性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過程中所提交的各類計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)
2025-06-27 04:21
【總結(jié)】7/8績(jī)效考評(píng)常見六種誤解??????中層管理者的九種兵器之五：對(duì)績(jī)效考評(píng)最常見的六種誤解????企業(yè)里都在搞年終績(jī)效考評(píng)，這項(xiàng)工作，如果換在十幾年前，大部分叫作干部考核和職工考核?，F(xiàn)在企業(yè)里的人事部都改稱人力資源部了，干部考核之類的名詞也搖身一變?nèi)强?jī)效考評(píng)了
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊(cè)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為規(guī)范五一超市商品陳列，使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本手冊(cè)。2．0適用范圍：本手冊(cè)適用于總部采購(gòu)部、店鋪工作人員。3．0相關(guān)文件3．1《店鋪規(guī)劃管理手冊(cè)》4
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】/生產(chǎn)副廠長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門第十一研究室崗位定員直接上級(jí)廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)各生產(chǎn)班長(zhǎng)、檢驗(yàn)班長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)任務(wù)組織、安排，人員管理、技安，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量控
2025-05-14 03:00
【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：2002年10月28日崗位名稱：汽駕工隸屬部門：經(jīng)理辦公室崗位編碼：直接上級(jí)：辦公室主任工資等級(jí)：
2025-06-29 16:30
【總結(jié)】1/12邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年5月目錄動(dòng)力廠部門設(shè)置 1綜合科部門職責(zé) 2電儀工段部門職責(zé) 3制氧工段部門職責(zé) 4氣水工段部門職責(zé) 5檢修工段部門職責(zé) 6調(diào)度室部門職責(zé) 6動(dòng)力廠部門設(shè)置儀表班運(yùn)行電工班
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】1.基本操作（2小題，每小題15分，共計(jì)30分）注意：下面出現(xiàn)的"考生文件夾"均為%USER%**********************************************************************請(qǐng)根據(jù)以下各小題的要求設(shè)計(jì)VisualBasic應(yīng)用程序（包括界面和代碼）。（
2025-08-26 13:01
【總結(jié)】３/3新業(yè)務(wù)及支撐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)室主任崗位說明書崗位名稱新業(yè)務(wù)及支撐網(wǎng)工程管理崗位編號(hào)GC-13所在部門工程建設(shè)中心新業(yè)務(wù)及支撐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)室崗位定員直接上級(jí)中心主任、副主任職系直接下級(jí)新業(yè)務(wù)及支撐網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理所轄人員3人崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排新業(yè)務(wù)及支撐網(wǎng)工程建設(shè)管理方面
2025-08-04 05:47
【總結(jié)】企業(yè)的活動(dòng)策劃案書的寫作活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用?！ 』顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】建筑鋼管腳手架扣件產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則1總則為了做好建筑鋼管腳手架扣件（以下簡(jiǎn)稱扣件）產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換（發(fā)）證工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院授權(quán)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能，依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1984]54號(hào)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》等有關(guān)規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)并銷售扣件產(chǎn)品的所有企業(yè)和事
2025-06-21 23:07
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系70-----------------------作者：-----------------------日期：鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：皮輥室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書文件編號(hào)：MY3—042版本號(hào)：A
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】/實(shí)物會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱實(shí)物會(huì)計(jì)崗位編號(hào)710-1-11-06所在部門條保處崗位定員1直接上級(jí)金屬材料計(jì)劃員工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：金屬材料和辦公用品帳目管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：帳目記錄工作時(shí)間百分比：60％工作任務(wù)對(duì)金
2025-06-26 11:28
【總結(jié)】/客戶服務(wù)部月業(yè)績(jī)回顧一、衡量批標(biāo)：項(xiàng)目指標(biāo)年度目標(biāo)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月客戶服務(wù)客戶服務(wù)水平庫(kù)存天數(shù)庫(kù)存記錄準(zhǔn)度
2025-06-17 00:15
【總結(jié)】裁工領(lǐng)料記錄日期領(lǐng)料單號(hào)制造號(hào)碼產(chǎn)品型號(hào)裁工姓名編號(hào)日期預(yù)定裁量領(lǐng)用材料規(guī)格領(lǐng)料數(shù)量退料數(shù)量實(shí)際裁量實(shí)際用量備注
2025-04-09 00:46
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