【正文】 ，貨運企業(yè)9家，并將在下一階段予以查處落實。同時，按照“邊打邊建，打建結(jié)合”工作思路，我局還通過不斷擴大輿論宣傳、建立完善機制體制和規(guī)章制度，努力構(gòu)建運輸市場信用體系和監(jiān)督體系：一是加強行業(yè)誠信體系建設。加強對工程建設領域建設市場各方主體的動態(tài)監(jiān)管，對本轄區(qū)公路工程建設項目從業(yè)單位履約信譽情況建立定期檢查和不定期抽查制度。在道路運輸以及運輸相關服務業(yè)廣泛開展質(zhì)量信譽考核，鞏固長效機制，督促企業(yè)珍惜信譽、自律守法。二是通過與區(qū)檢察院建立預防職務犯罪工作聯(lián)動機制，擴大政務公開、信息透明化，完善各項規(guī)章制度等手段，對工程建設的項目招投標、建設資金管理以及交通行政執(zhí)法等商業(yè)賄賂多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督管理，杜絕商業(yè)賄賂。三是營造“三打兩建”社會聲勢，借助群眾力量開展“群防群治”?！叭騼山ā惫ぷ鏖_展以來，我局組織編發(fā)宣傳小冊子4000份，宣傳單張6000份，宣傳海報200張，橫幅標語30條；在局公開的信息網(wǎng)絡上設置“三打兩建”宣傳專欄；在出租車LED顯示屏增加“三打兩建”宣傳內(nèi)容；編制《三打兩建簡報》，加強與《日報》、《珠江時報》、電臺等新聞媒體的溝通與合作，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和導向作用，鼓勵群眾監(jiān)督舉報，鞏固整治和建設效果。（六）因勢利導，推動運輸行業(yè)上新臺階按照城市升級三年行動計劃，上半年，我局以加快實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為指導思想，通過嚴把行業(yè)行政許可準入關，因勢利導，推動客貨運輸行業(yè)上新臺階：（七）強化機關效能建設，帶動交通行政服務上新臺階我局以加強機關效能建設為抓手，不斷提高交通行政服務水平。上半年，我局共辦理摩托車年票業(yè)務97000臺次，代征摩托車年票610萬元；辦理汽車年票業(yè)務24萬臺次，；受理運管業(yè)務8000多筆，審驗普通營運貨車6400多輛；受理登記發(fā)放IC卡道路運輸證2000多個；受理補辦IC卡從業(yè)資格證200多個；服務大廳辦理公共自行車卡800多個；駐駕駛員協(xié)會服務點協(xié)助區(qū)限摩辦辦理提前報廢或遷出摩托車業(yè)務1200多臺。本著群眾利益無小事的認真態(tài)度，受理各類信訪件516宗，如期辦結(jié)率100%。交通運輸執(zhí)法形象建設工作初見成效。實現(xiàn)了交通行政執(zhí)法服飾和交通運輸執(zhí)法標志標識的統(tǒng)一；完成了新版IC卡式交通運輸綜合行政執(zhí)法證的申領工作；積極推進了執(zhí)法場所外觀統(tǒng)一建設和執(zhí)法車輛標志標識統(tǒng)一工作。在全局范圍內(nèi)深入開展了《行政強制法》宣教活動，并按規(guī)定取消2項行政強制措施，確保行政工作的合法性。（八）加強組織堡壘建設，凝聚人心創(chuàng)事業(yè)20XX年是城市升級和“創(chuàng)文”攻堅的重要之年，為了凝聚人心，干大事業(yè)，我局通過充實局機關黨委領導層，落實黨務公開，培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展機動車維修行業(yè)協(xié)會聯(lián)合黨支部等方式，不斷加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部帶頭作用；通過競爭上崗提拔中層干部，開展公務員招考和專業(yè)技術管理人員招聘等形式，充實領導干部隊伍，激發(fā)內(nèi)部活力，在全局形成積極昂揚的工作氛圍。大力推進區(qū)交通運輸局與區(qū)公路局職能機構(gòu)和人員整合，鞏固“大交通”架構(gòu)，促進機關能效進一步提高。二、存在的問題（一）安全監(jiān)管信息化程度不高。由于各種原因，我局安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺暫未建成使用，安全監(jiān)管工作仍停留在人工、靜態(tài)監(jiān)管層面；轄區(qū)道路運輸企業(yè)GPS監(jiān)管平臺使用效率普遍較低，未能充分發(fā)揮其在危險警示分析、監(jiān)管標準設定等方面的作用。（二）轄區(qū)水運企業(yè)因缺乏政府扶持負擔越來越重，一些企業(yè)為減低經(jīng)營成本，裁減必要崗位工作人員，對參與突發(fā)事件應急處理演練的積極性不高，導致行業(yè)安全隱患比較突出。（三）交通綜合行政執(zhí)法局未成立，交通綜合行政執(zhí)法證仍未發(fā)放，執(zhí)法人員緊缺，導致交通行政執(zhí)法陷于被動。三、下半年工作計劃20XX年下半年，區(qū)交通運輸局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，一鼓作氣，乘勢而為，爭取城市升級項目取得更大的成果，全面“治堵”、“創(chuàng)文”爭優(yōu)，擴大“三打兩建”助推城市發(fā)展的實效，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開！（一）加大項目推進力度上半年，我局圍繞區(qū)委區(qū)政府工作重心，啟動過了多項道路工程和景觀提升項目。下半年，我們將以項目推進為重要抓手，著力抓好城市升級、交通“治堵”和“創(chuàng)文”相關項目。一是加強規(guī)劃的編制和落實。繼續(xù)推進落實緩解中心城區(qū)交通擁堵實施方案；以《區(qū)公交專用道規(guī)劃》為依據(jù)，啟動相關項目建設；認真組織《廣佛環(huán)線地鐵2號線換乘樞紐交通銜接規(guī)劃》的編制工作；密切跟進城門頭下沉廣場和祖廟地鐵地下通道聯(lián)通方案的評審情況，不失時機推進相關建設。二是加強項目監(jiān)督，提高溝通協(xié)調(diào)力度，大力推動季華北路改造工程等5個在建道路工程項目的實施進度，繼續(xù)配合省、市推進佛開高速等6個重點項目建設。三是完善對工程前期組織和籌備環(huán)節(jié)的基本程序管理，力促霧崗路、禪港西路等7個籌建道路工程項目，綠景路西延線、佛平路等8個市政項目，汾江中路唐園路口等4個人行天橋項目，以及大道6個節(jié)點景觀提升、石南大橋和東平大橋的美化亮化等工程順利進入施工環(huán)節(jié)。四是繼續(xù)推進公交樞紐站及首末站建設和公交站亭新改建工程。力爭9月份前再新改建公交站亭202個，年內(nèi)完成東平大橋、新堤路和海員新村3個公交首末站的建設工程。繼續(xù)推進新一期50個公共自行車站點和30公里自行車道項目建設。（二）進一步提升行政服務水平一是全面深入推進交通“創(chuàng)文”，堅持不懈推動服務型政府機關建設，打造星級行政服務窗口，建設文明執(zhí)法隊伍。二是進一步強化民生視角，以市民群眾的利益為根本出發(fā)點，繼續(xù)完善城市公共交通服務體系；堅持解放思想，深化改革，不斷提升客貨運輸行業(yè)及相關服務行業(yè)的質(zhì)量信譽和服務水平；認真做好下半年中秋、“十一”等節(jié)假日的運輸保障工作。三是強化精品意識，樹立品牌意識，堅持全面養(yǎng)護、專業(yè)化養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護不放松，全面提高轄區(qū)道路通行質(zhì)量。（三）全面加強行業(yè)監(jiān)督管理一是把“三打兩建”活動繼續(xù)推向深入。加大摸排力度，狠打運輸行業(yè)以及相關服務業(yè)欺行霸市、制假售假等擾亂市場經(jīng)營的違法行為；建立健全預防職務犯罪工作聯(lián)動機制，重點抓好工程建設領域的突出問題，全面防范商業(yè)賄賂；加強交通運輸行業(yè)以及相關服務業(yè)、交通工程建設和道路養(yǎng)護市場誠信體系建設，實現(xiàn)全區(qū)交通環(huán)境的明顯好轉(zhuǎn)。二是全面加強安全生產(chǎn)管理。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和“打違治非”專項整治行動；重點加強對泥頭車、30噸以上重型車輛、危險品運輸車（船）的源頭管理，繼續(xù)推進“平安工地”建設；督促企業(yè)落實安全應急演練，提高應急處理能力；推動落實1家道路客運企業(yè)先行開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設試點工作，探索企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設經(jīng)驗。三是全面加強質(zhì)量信譽監(jiān)管。對在20XX年度質(zhì)量信譽考核成績?yōu)锽的客貨運輸企業(yè)加強整改監(jiān)督。在道路工程建設領域推進“雙標管理”，著重在強化考核、獎優(yōu)罰劣、創(chuàng)先爭先、經(jīng)濟驅(qū)動等方面加大執(zhí)行力度，確保工程建設質(zhì)量。（四）深入探索機關文化建設建設思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的機關文化，是我局全面落實好城市升級、交通治堵、創(chuàng)文爭優(yōu)和開展“三打兩建”工作的重要精神力量。因此，下一階段，我們將深入探索機關文化建設。一是加強機關黨建，增強黨組織凝聚力和號召力。組織學習貫徹省第十一次黨代會精神，繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“微文明、機關黨員干部修養(yǎng)學堂”、“六進社區(qū)”等活動，積極推動“百日攻堅行動”，繼續(xù)擴大“兩新”組織黨組織覆蓋范圍。二是繼續(xù)推進機構(gòu)改革。進一步理順區(qū)交通運輸局與區(qū)公路局整合后的機關科室之間職責關系、職責范圍和權限；加大區(qū)交通運輸局與區(qū)公路局職能機構(gòu)和人員整合力度，加快區(qū)交通運輸局與區(qū)公路局精神和文化的融合；探索直屬事業(yè)單位分類改革，創(chuàng)新管理方式，鞏固“大交通”架構(gòu)，促進機關能效進一步提高。三是進一步加強機關法制建設。開展法制宣傳月活動，制定局交通行政執(zhí)法責任制實施辦法并監(jiān)督落實，提高全局干部職工依法行政能力。四是規(guī)范干部管理和培訓。有計劃地招錄補充工作人員；分期分批組織全員教育和培訓，深入開展素質(zhì)教育，不斷提升各級干部的創(chuàng)新能力和工作質(zhì)量水平。－ 35 －