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交通局20xx年上半年工作總結(jié)3篇-資料下載頁

2025-06-23 01:53本頁面
  

【正文】 ,貨運(yùn)企業(yè)9家,并將在下一階段予以查處落實(shí)。同時(shí),按照“邊打邊建,打建結(jié)合”工作思路,我局還通過不斷擴(kuò)大輿論宣傳、建立完善機(jī)制體制和規(guī)章制度,努力構(gòu)建運(yùn)輸市場(chǎng)信用體系和監(jiān)督體系:一是加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)市場(chǎng)各方主體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)本轄區(qū)公路工程建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)單位履約信譽(yù)情況建立定期檢查和不定期抽查制度。在道路運(yùn)輸以及運(yùn)輸相關(guān)服務(wù)業(yè)廣泛開展質(zhì)量信譽(yù)考核,鞏固長(zhǎng)效機(jī)制,督促企業(yè)珍惜信譽(yù)、自律守法。二是通過與區(qū)檢察院建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,擴(kuò)大政務(wù)公開、信息透明化,完善各項(xiàng)規(guī)章制度等手段,對(duì)工程建設(shè)的項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)資金管理以及交通行政執(zhí)法等商業(yè)賄賂多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督管理,杜絕商業(yè)賄賂。三是營(yíng)造“三打兩建”社會(huì)聲勢(shì),借助群眾力量開展“群防群治”?!叭騼山ā惫ぷ鏖_展以來,我局組織編發(fā)宣傳小冊(cè)子4000份,宣傳單張6000份,宣傳海報(bào)200張,橫幅標(biāo)語30條;在局公開的信息網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置“三打兩建”宣傳專欄;在出租車LED顯示屏增加“三打兩建”宣傳內(nèi)容;編制《三打兩建簡(jiǎn)報(bào)》,加強(qiáng)與《日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》、電臺(tái)等新聞媒體的溝通與合作,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用,鼓勵(lì)群眾監(jiān)督舉報(bào),鞏固整治和建設(shè)效果。(六)因勢(shì)利導(dǎo),推動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)上新臺(tái)階按照城市升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃,上半年,我局以加快實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為指導(dǎo)思想,通過嚴(yán)把行業(yè)行政許可準(zhǔn)入關(guān),因勢(shì)利導(dǎo),推動(dòng)客貨運(yùn)輸行業(yè)上新臺(tái)階:(七)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),帶動(dòng)交通行政服務(wù)上新臺(tái)階我局以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手,不斷提高交通行政服務(wù)水平。上半年,我局共辦理摩托車年票業(yè)務(wù)97000臺(tái)次,代征摩托車年票610萬元;辦理汽車年票業(yè)務(wù)24萬臺(tái)次,;受理運(yùn)管業(yè)務(wù)8000多筆,審驗(yàn)普通營(yíng)運(yùn)貨車6400多輛;受理登記發(fā)放IC卡道路運(yùn)輸證2000多個(gè);受理補(bǔ)辦IC卡從業(yè)資格證200多個(gè);服務(wù)大廳辦理公共自行車卡800多個(gè);駐駕駛員協(xié)會(huì)服務(wù)點(diǎn)協(xié)助區(qū)限摩辦辦理提前報(bào)廢或遷出摩托車業(yè)務(wù)1200多臺(tái)。本著群眾利益無小事的認(rèn)真態(tài)度,受理各類信訪件516宗,如期辦結(jié)率100%。交通運(yùn)輸執(zhí)法形象建設(shè)工作初見成效。實(shí)現(xiàn)了交通行政執(zhí)法服飾和交通運(yùn)輸執(zhí)法標(biāo)志標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一;完成了新版IC卡式交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法證的申領(lǐng)工作;積極推進(jìn)了執(zhí)法場(chǎng)所外觀統(tǒng)一建設(shè)和執(zhí)法車輛標(biāo)志標(biāo)識(shí)統(tǒng)一工作。在全局范圍內(nèi)深入開展了《行政強(qiáng)制法》宣教活動(dòng),并按規(guī)定取消2項(xiàng)行政強(qiáng)制措施,確保行政工作的合法性。(八)加強(qiáng)組織堡壘建設(shè),凝聚人心創(chuàng)事業(yè)20XX年是城市升級(jí)和“創(chuàng)文”攻堅(jiān)的重要之年,為了凝聚人心,干大事業(yè),我局通過充實(shí)局機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)層,落實(shí)黨務(wù)公開,培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合黨支部等方式,不斷加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部帶頭作用;通過競(jìng)爭(zhēng)上崗提拔中層干部,開展公務(wù)員招考和專業(yè)技術(shù)管理人員招聘等形式,充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,激發(fā)內(nèi)部活力,在全局形成積極昂揚(yáng)的工作氛圍。大力推進(jìn)區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局職能機(jī)構(gòu)和人員整合,鞏固“大交通”架構(gòu),促進(jìn)機(jī)關(guān)能效進(jìn)一步提高。二、存在的問題(一)安全監(jiān)管信息化程度不高。由于各種原因,我局安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺(tái)暫未建成使用,安全監(jiān)管工作仍停留在人工、靜態(tài)監(jiān)管層面;轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)GPS監(jiān)管平臺(tái)使用效率普遍較低,未能充分發(fā)揮其在危險(xiǎn)警示分析、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定等方面的作用。(二)轄區(qū)水運(yùn)企業(yè)因缺乏政府扶持負(fù)擔(dān)越來越重,一些企業(yè)為減低經(jīng)營(yíng)成本,裁減必要崗位工作人員,對(duì)參與突發(fā)事件應(yīng)急處理演練的積極性不高,導(dǎo)致行業(yè)安全隱患比較突出。(三)交通綜合行政執(zhí)法局未成立,交通綜合行政執(zhí)法證仍未發(fā)放,執(zhí)法人員緊缺,導(dǎo)致交通行政執(zhí)法陷于被動(dòng)。三、下半年工作計(jì)劃20XX年下半年,區(qū)交通運(yùn)輸局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一鼓作氣,乘勢(shì)而為,爭(zhēng)取城市升級(jí)項(xiàng)目取得更大的成果,全面“治堵”、“創(chuàng)文”爭(zhēng)優(yōu),擴(kuò)大“三打兩建”助推城市發(fā)展的實(shí)效,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大召開?。ㄒ唬┘哟箜?xiàng)目推進(jìn)力度上半年,我局圍繞區(qū)委區(qū)政府工作重心,啟動(dòng)過了多項(xiàng)道路工程和景觀提升項(xiàng)目。下半年,我們將以項(xiàng)目推進(jìn)為重要抓手,著力抓好城市升級(jí)、交通“治堵”和“創(chuàng)文”相關(guān)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)規(guī)劃的編制和落實(shí)。繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)緩解中心城區(qū)交通擁堵實(shí)施方案;以《區(qū)公交專用道規(guī)劃》為依據(jù),啟動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè);認(rèn)真組織《廣佛環(huán)線地鐵2號(hào)線換乘樞紐交通銜接規(guī)劃》的編制工作;密切跟進(jìn)城門頭下沉廣場(chǎng)和祖廟地鐵地下通道聯(lián)通方案的評(píng)審情況,不失時(shí)機(jī)推進(jìn)相關(guān)建設(shè)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督,提高溝通協(xié)調(diào)力度,大力推動(dòng)季華北路改造工程等5個(gè)在建道路工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,繼續(xù)配合省、市推進(jìn)佛開高速等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是完善對(duì)工程前期組織和籌備環(huán)節(jié)的基本程序管理,力促霧崗路、禪港西路等7個(gè)籌建道路工程項(xiàng)目,綠景路西延線、佛平路等8個(gè)市政項(xiàng)目,汾江中路唐園路口等4個(gè)人行天橋項(xiàng)目,以及大道6個(gè)節(jié)點(diǎn)景觀提升、石南大橋和東平大橋的美化亮化等工程順利進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。四是繼續(xù)推進(jìn)公交樞紐站及首末站建設(shè)和公交站亭新改建工程。力爭(zhēng)9月份前再新改建公交站亭202個(gè),年內(nèi)完成東平大橋、新堤路和海員新村3個(gè)公交首末站的建設(shè)工程。繼續(xù)推進(jìn)新一期50個(gè)公共自行車站點(diǎn)和30公里自行車道項(xiàng)目建設(shè)。(二)進(jìn)一步提升行政服務(wù)水平一是全面深入推進(jìn)交通“創(chuàng)文”,堅(jiān)持不懈推動(dòng)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè),打造星級(jí)行政服務(wù)窗口,建設(shè)文明執(zhí)法隊(duì)伍。二是進(jìn)一步強(qiáng)化民生視角,以市民群眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)完善城市公共交通服務(wù)體系;堅(jiān)持解放思想,深化改革,不斷提升客貨運(yùn)輸行業(yè)及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和服務(wù)水平;認(rèn)真做好下半年中秋、“十一”等節(jié)假日的運(yùn)輸保障工作。三是強(qiáng)化精品意識(shí),樹立品牌意識(shí),堅(jiān)持全面養(yǎng)護(hù)、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)不放松,全面提高轄區(qū)道路通行質(zhì)量。(三)全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理一是把“三打兩建”活動(dòng)繼續(xù)推向深入。加大摸排力度,狠打運(yùn)輸行業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)欺行霸市、制假售假等擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的違法行為;建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,重點(diǎn)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,全面防范商業(yè)賄賂;加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)、交通工程建設(shè)和道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全區(qū)交通環(huán)境的明顯好轉(zhuǎn)。二是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“打違治非”專項(xiàng)整治行動(dòng);重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)泥頭車、30噸以上重型車輛、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(船)的源頭管理,繼續(xù)推進(jìn)“平安工地”建設(shè);督促企業(yè)落實(shí)安全應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力;推動(dòng)落實(shí)1家道路客運(yùn)企業(yè)先行開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作,探索企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。三是全面加強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)管。對(duì)在20XX年度質(zhì)量信譽(yù)考核成績(jī)?yōu)锽的客貨運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)整改監(jiān)督。在道路工程建設(shè)領(lǐng)域推進(jìn)“雙標(biāo)管理”,著重在強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、創(chuàng)先爭(zhēng)先、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)等方面加大執(zhí)行力度,確保工程建設(shè)質(zhì)量。(四)深入探索機(jī)關(guān)文化建設(shè)建設(shè)思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的機(jī)關(guān)文化,是我局全面落實(shí)好城市升級(jí)、交通治堵、創(chuàng)文爭(zhēng)優(yōu)和開展“三打兩建”工作的重要精神力量。因此,下一階段,我們將深入探索機(jī)關(guān)文化建設(shè)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建,增強(qiáng)黨組織凝聚力和號(hào)召力。組織學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)精神,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展“微文明、機(jī)關(guān)黨員干部修養(yǎng)學(xué)堂”、“六進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),積極推動(dòng)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,繼續(xù)擴(kuò)大“兩新”組織黨組織覆蓋范圍。二是繼續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。進(jìn)一步理順區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局整合后的機(jī)關(guān)科室之間職責(zé)關(guān)系、職責(zé)范圍和權(quán)限;加大區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局職能機(jī)構(gòu)和人員整合力度,加快區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局精神和文化的融合;探索直屬事業(yè)單位分類改革,創(chuàng)新管理方式,鞏固“大交通”架構(gòu),促進(jìn)機(jī)關(guān)能效進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)法制建設(shè)。開展法制宣傳月活動(dòng),制定局交通行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法并監(jiān)督落實(shí),提高全局干部職工依法行政能力。四是規(guī)范干部管理和培訓(xùn)。有計(jì)劃地招錄補(bǔ)充工作人員;分期分批組織全員教育和培訓(xùn),深入開展素質(zhì)教育,不斷提升各級(jí)干部的創(chuàng)新能力和工作質(zhì)量水平。- 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