【正文】 ，貨運(yùn)企業(yè)9家，并將在下一階段予以查處落實(shí)。同時(shí)，按照“邊打邊建，打建結(jié)合”工作思路，我局還通過不斷擴(kuò)大輿論宣傳、建立完善機(jī)制體制和規(guī)章制度，努力構(gòu)建運(yùn)輸市場(chǎng)信用體系和監(jiān)督體系：一是加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)市場(chǎng)各方主體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)本轄區(qū)公路工程建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)單位履約信譽(yù)情況建立定期檢查和不定期抽查制度。在道路運(yùn)輸以及運(yùn)輸相關(guān)服務(wù)業(yè)廣泛開展質(zhì)量信譽(yù)考核，鞏固長(zhǎng)效機(jī)制，督促企業(yè)珍惜信譽(yù)、自律守法。二是通過與區(qū)檢察院建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，擴(kuò)大政務(wù)公開、信息透明化，完善各項(xiàng)規(guī)章制度等手段，對(duì)工程建設(shè)的項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)資金管理以及交通行政執(zhí)法等商業(yè)賄賂多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕商業(yè)賄賂。三是營(yíng)造“三打兩建”社會(huì)聲勢(shì)，借助群眾力量開展“群防群治”?！叭騼山ā惫ぷ鏖_展以來，我局組織編發(fā)宣傳小冊(cè)子4000份，宣傳單張6000份，宣傳海報(bào)200張，橫幅標(biāo)語30條；在局公開的信息網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置“三打兩建”宣傳專欄；在出租車LED顯示屏增加“三打兩建”宣傳內(nèi)容；編制《三打兩建簡(jiǎn)報(bào)》，加強(qiáng)與《日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》、電臺(tái)等新聞媒體的溝通與合作，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督舉報(bào)，鞏固整治和建設(shè)效果。（六）因勢(shì)利導(dǎo)，推動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)上新臺(tái)階按照城市升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃，上半年，我局以加快實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為指導(dǎo)思想，通過嚴(yán)把行業(yè)行政許可準(zhǔn)入關(guān)，因勢(shì)利導(dǎo)，推動(dòng)客貨運(yùn)輸行業(yè)上新臺(tái)階：（七）強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，帶動(dòng)交通行政服務(wù)上新臺(tái)階我局以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，不斷提高交通行政服務(wù)水平。上半年，我局共辦理摩托車年票業(yè)務(wù)97000臺(tái)次，代征摩托車年票610萬元；辦理汽車年票業(yè)務(wù)24萬臺(tái)次，；受理運(yùn)管業(yè)務(wù)8000多筆，審驗(yàn)普通營(yíng)運(yùn)貨車6400多輛；受理登記發(fā)放IC卡道路運(yùn)輸證2000多個(gè)；受理補(bǔ)辦IC卡從業(yè)資格證200多個(gè)；服務(wù)大廳辦理公共自行車卡800多個(gè)；駐駕駛員協(xié)會(huì)服務(wù)點(diǎn)協(xié)助區(qū)限摩辦辦理提前報(bào)廢或遷出摩托車業(yè)務(wù)1200多臺(tái)。本著群眾利益無小事的認(rèn)真態(tài)度，受理各類信訪件516宗，如期辦結(jié)率100%。交通運(yùn)輸執(zhí)法形象建設(shè)工作初見成效。實(shí)現(xiàn)了交通行政執(zhí)法服飾和交通運(yùn)輸執(zhí)法標(biāo)志標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一；完成了新版IC卡式交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法證的申領(lǐng)工作；積極推進(jìn)了執(zhí)法場(chǎng)所外觀統(tǒng)一建設(shè)和執(zhí)法車輛標(biāo)志標(biāo)識(shí)統(tǒng)一工作。在全局范圍內(nèi)深入開展了《行政強(qiáng)制法》宣教活動(dòng)，并按規(guī)定取消2項(xiàng)行政強(qiáng)制措施，確保行政工作的合法性。（八）加強(qiáng)組織堡壘建設(shè)，凝聚人心創(chuàng)事業(yè)20XX年是城市升級(jí)和“創(chuàng)文”攻堅(jiān)的重要之年，為了凝聚人心，干大事業(yè)，我局通過充實(shí)局機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)層，落實(shí)黨務(wù)公開，培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合黨支部等方式，不斷加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部帶頭作用；通過競(jìng)爭(zhēng)上崗提拔中層干部，開展公務(wù)員招考和專業(yè)技術(shù)管理人員招聘等形式，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，激發(fā)內(nèi)部活力，在全局形成積極昂揚(yáng)的工作氛圍。大力推進(jìn)區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局職能機(jī)構(gòu)和人員整合，鞏固“大交通”架構(gòu)，促進(jìn)機(jī)關(guān)能效進(jìn)一步提高。二、存在的問題（一）安全監(jiān)管信息化程度不高。由于各種原因，我局安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺(tái)暫未建成使用，安全監(jiān)管工作仍停留在人工、靜態(tài)監(jiān)管層面；轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)GPS監(jiān)管平臺(tái)使用效率普遍較低，未能充分發(fā)揮其在危險(xiǎn)警示分析、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定等方面的作用。（二）轄區(qū)水運(yùn)企業(yè)因缺乏政府扶持負(fù)擔(dān)越來越重，一些企業(yè)為減低經(jīng)營(yíng)成本，裁減必要崗位工作人員，對(duì)參與突發(fā)事件應(yīng)急處理演練的積極性不高，導(dǎo)致行業(yè)安全隱患比較突出。（三）交通綜合行政執(zhí)法局未成立，交通綜合行政執(zhí)法證仍未發(fā)放，執(zhí)法人員緊缺，導(dǎo)致交通行政執(zhí)法陷于被動(dòng)。三、下半年工作計(jì)劃20XX年下半年，區(qū)交通運(yùn)輸局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一鼓作氣，乘勢(shì)而為，爭(zhēng)取城市升級(jí)項(xiàng)目取得更大的成果，全面“治堵”、“創(chuàng)文”爭(zhēng)優(yōu)，擴(kuò)大“三打兩建”助推城市發(fā)展的實(shí)效，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大召開?。ㄒ唬┘哟箜?xiàng)目推進(jìn)力度上半年，我局圍繞區(qū)委區(qū)政府工作重心，啟動(dòng)過了多項(xiàng)道路工程和景觀提升項(xiàng)目。下半年，我們將以項(xiàng)目推進(jìn)為重要抓手，著力抓好城市升級(jí)、交通“治堵”和“創(chuàng)文”相關(guān)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)規(guī)劃的編制和落實(shí)。繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)緩解中心城區(qū)交通擁堵實(shí)施方案；以《區(qū)公交專用道規(guī)劃》為依據(jù)，啟動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)；認(rèn)真組織《廣佛環(huán)線地鐵2號(hào)線換乘樞紐交通銜接規(guī)劃》的編制工作；密切跟進(jìn)城門頭下沉廣場(chǎng)和祖廟地鐵地下通道聯(lián)通方案的評(píng)審情況，不失時(shí)機(jī)推進(jìn)相關(guān)建設(shè)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督，提高溝通協(xié)調(diào)力度，大力推動(dòng)季華北路改造工程等5個(gè)在建道路工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，繼續(xù)配合省、市推進(jìn)佛開高速等6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是完善對(duì)工程前期組織和籌備環(huán)節(jié)的基本程序管理，力促霧崗路、禪港西路等7個(gè)籌建道路工程項(xiàng)目，綠景路西延線、佛平路等8個(gè)市政項(xiàng)目，汾江中路唐園路口等4個(gè)人行天橋項(xiàng)目，以及大道6個(gè)節(jié)點(diǎn)景觀提升、石南大橋和東平大橋的美化亮化等工程順利進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。四是繼續(xù)推進(jìn)公交樞紐站及首末站建設(shè)和公交站亭新改建工程。力爭(zhēng)9月份前再新改建公交站亭202個(gè)，年內(nèi)完成東平大橋、新堤路和海員新村3個(gè)公交首末站的建設(shè)工程。繼續(xù)推進(jìn)新一期50個(gè)公共自行車站點(diǎn)和30公里自行車道項(xiàng)目建設(shè)。（二）進(jìn)一步提升行政服務(wù)水平一是全面深入推進(jìn)交通“創(chuàng)文”，堅(jiān)持不懈推動(dòng)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)，打造星級(jí)行政服務(wù)窗口，建設(shè)文明執(zhí)法隊(duì)伍。二是進(jìn)一步強(qiáng)化民生視角，以市民群眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)完善城市公共交通服務(wù)體系；堅(jiān)持解放思想，深化改革，不斷提升客貨運(yùn)輸行業(yè)及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和服務(wù)水平；認(rèn)真做好下半年中秋、“十一”等節(jié)假日的運(yùn)輸保障工作。三是強(qiáng)化精品意識(shí)，樹立品牌意識(shí)，堅(jiān)持全面養(yǎng)護(hù)、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)不放松，全面提高轄區(qū)道路通行質(zhì)量。（三）全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理一是把“三打兩建”活動(dòng)繼續(xù)推向深入。加大摸排力度，狠打運(yùn)輸行業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)欺行霸市、制假售假等擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的違法行為；建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，全面防范商業(yè)賄賂；加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)、交通工程建設(shè)和道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)交通環(huán)境的明顯好轉(zhuǎn)。二是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“打違治非”專項(xiàng)整治行動(dòng)；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)泥頭車、30噸以上重型車輛、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車（船）的源頭管理，繼續(xù)推進(jìn)“平安工地”建設(shè)；督促企業(yè)落實(shí)安全應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力；推動(dòng)落實(shí)1家道路客運(yùn)企業(yè)先行開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作，探索企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。三是全面加強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)管。對(duì)在20XX年度質(zhì)量信譽(yù)考核成績(jī)?yōu)锽的客貨運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)整改監(jiān)督。在道路工程建設(shè)領(lǐng)域推進(jìn)“雙標(biāo)管理”，著重在強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、創(chuàng)先爭(zhēng)先、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)等方面加大執(zhí)行力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。（四）深入探索機(jī)關(guān)文化建設(shè)建設(shè)思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的機(jī)關(guān)文化，是我局全面落實(shí)好城市升級(jí)、交通治堵、創(chuàng)文爭(zhēng)優(yōu)和開展“三打兩建”工作的重要精神力量。因此，下一階段，我們將深入探索機(jī)關(guān)文化建設(shè)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，增強(qiáng)黨組織凝聚力和號(hào)召力。組織學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展“微文明、機(jī)關(guān)黨員干部修養(yǎng)學(xué)堂”、“六進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，積極推動(dòng)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，繼續(xù)擴(kuò)大“兩新”組織黨組織覆蓋范圍。二是繼續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。進(jìn)一步理順區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局整合后的機(jī)關(guān)科室之間職責(zé)關(guān)系、職責(zé)范圍和權(quán)限；加大區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局職能機(jī)構(gòu)和人員整合力度，加快區(qū)交通運(yùn)輸局與區(qū)公路局精神和文化的融合；探索直屬事業(yè)單位分類改革，創(chuàng)新管理方式，鞏固“大交通”架構(gòu)，促進(jìn)機(jī)關(guān)能效進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)法制建設(shè)。開展法制宣傳月活動(dòng)，制定局交通行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法并監(jiān)督落實(shí)，提高全局干部職工依法行政能力。四是規(guī)范干部管理和培訓(xùn)。有計(jì)劃地招錄補(bǔ)充工作人員；分期分批組織全員教育和培訓(xùn)，深入開展素質(zhì)教育，不斷提升各級(jí)干部的創(chuàng)新能力和工作質(zhì)量水平。－ 35 －