【正文】 勢有（ABCD）。370. A. 效率優(yōu)勢371. B. 競爭優(yōu)勢373. D. 人才優(yōu)勢374.375. 6.(10分) 用先進(jìn)的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對376. （ABCD） 的培養(yǎng)。377. A. 使命感文化378. B. 執(zhí)行到位的文化379. C. 事業(yè)心文化380. D. 責(zé)任文化381.382. 7.(10分) 以下領(lǐng)導(dǎo)者的個性中，有利于保持團(tuán)隊的士氣的是（ABCD） 383. A. 尊重團(tuán)隊成員的個人生活空間384. B. 使團(tuán)隊成員愿意從事正在進(jìn)行的事情385. C. 面臨特別困難時及時打氣386. D. 工作進(jìn)程要穩(wěn)定387.388. 1.(10分) （C）是保證團(tuán)隊三個方面的價值得到實現(xiàn)的態(tài)度條件。389. A. 團(tuán)隊規(guī)范390. B. 團(tuán)隊信任氣氛391. C. 團(tuán)隊精神392. D. 團(tuán)隊價值393.394. 2.(10分) 在一個組織中，執(zhí)行是（B）的責(zé)任。395. A. 高層領(lǐng)導(dǎo)396. B. 全體人員397. C. 中層骨干398. D. 基層員工399.400. 5.(10分) 建立團(tuán)隊激勵機(jī)制的方略，應(yīng)包括（ABCD）401. A. 激勵和培訓(xùn)402. B. 明確職責(zé)403. C. 溝通協(xié)調(diào)404. D. 設(shè)立目標(biāo)405.406. 6.(10分) 下列屬于創(chuàng)新能力形成的要素的是（ABCD）407. A. 大腦408. B. 環(huán)境409. C. 創(chuàng)新思維410. D. 實踐411.412. 7.(10分) 虛擬團(tuán)隊與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（ABCD）。413. 6414. A. 信息優(yōu)勢415. B. 效率優(yōu)勢416. C. 競爭優(yōu)勢418.419. 1.(10分) 團(tuán)隊成員的個人素質(zhì)會對團(tuán)隊合作能力產(chǎn)生影響，以下不屬于對個人素質(zhì)的描述的選420. 項是（C）421. A. 互幫互助的仁心422. B. 超越自我的意識423. C. 有效的溝通機(jī)制424. D. 獨(dú)具一格的個性425.426. 3.(10分) （B）鼓勵下屬為了組織的利益而超越自身利益,并能對下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)而且不同尋常的427. 影響。428. A. 魅力型領(lǐng)導(dǎo)429. B. 變革型領(lǐng)導(dǎo)430. C. 維持型領(lǐng)導(dǎo)431. D. 戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)432.433. 5.(10分) 團(tuán)隊溝通具有（ABCD）特征。434. A. 積極承諾，通力合作435. B. 團(tuán)隊交流的直接性436. C. 團(tuán)隊成員的多樣性437. D. 精而簡的溝通規(guī)模438.439. 6.(10分) 團(tuán)隊文化具有以下哪些功能？（ACD）440. A. 整合功能441. B. 激勵功能442. C. 驅(qū)動功能443. D. 導(dǎo)向功能444.445. 7.(10分) 團(tuán)隊成長階段目標(biāo)的實現(xiàn)形式有（ABCD）446. A. 發(fā)展團(tuán)隊規(guī)范447. B. 發(fā)展團(tuán)隊信任氣氛448. C. 發(fā)展團(tuán)隊工作能力449. D. 培養(yǎng)團(tuán)隊精神450.451. 1.(10分) 以下不是團(tuán)隊的核心要素的是（A）。452. A. 互動453. B. 人員454. C. 權(quán)限455. D. 目標(biāo)456.457. 2.(10分) 以下不屬于團(tuán)隊創(chuàng)建階段的環(huán)節(jié)的是（C）458. 7459. A. 確定團(tuán)隊目標(biāo)460. B. 配置團(tuán)隊人員462. D. 分析團(tuán)隊角色463.464. 3.(10分) 培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊文化，首先要樹立團(tuán)隊的（D）465. A. 創(chuàng)新精神466. B. 合作氣氛467. C. 規(guī)章制度468. D. 核心價值觀469.470. 4.(10分) 團(tuán)隊文化具有以下哪些功能？（BCD）471. A. 激勵功能472. B. 整合功能473. C. 導(dǎo)向功能474. D. 驅(qū)動功能475.476. 5.(10分) 跟進(jìn)是執(zhí)行的核心所在，跟進(jìn)有哪些主要功能（ABD）477. A. 情況有變時，迫使人們采取相應(yīng)行動，來協(xié)調(diào)整個組織的工作進(jìn)展478. B. 確保執(zhí)行人員及時得到指令，采取相應(yīng)行動479. C. 確保組織愿景盡快實現(xiàn)480. D. 確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)481.482. 6.(10分) 創(chuàng)新團(tuán)隊精神的核心是（AC）483. A. 優(yōu)勢互補(bǔ)484. B. 艱苦奮斗485. C. 團(tuán)結(jié)合作486. D. 敢于創(chuàng)新487.488. 7.(10分) 作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團(tuán)隊的矛盾沖突（ABCD） 489. A. 分清矛盾沖突的性質(zhì)490. B. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧491. C. 冷靜公證、不偏不倚492. D. 要充分聽取雙方的意見493.494. 2.(10分) 一個組織，無論制定了多么美好的戰(zhàn)略，如果缺乏（D），都會變成美麗的泡沫。495. A. 組織創(chuàng)新力496. B. 組織領(lǐng)導(dǎo)力497. C. 組織合作力498. D. 組織執(zhí)行力499.500. 4.(10分) 團(tuán)隊溝通原則包括：（ABCD）501. A. 統(tǒng)一的工作目標(biāo)原則502. B. 辦事制度化原則503. 8504. C. 建設(shè)性爭議程序化原則505. D. 對下屬的信任原則507. 5.(10分) 掌握團(tuán)隊溝通技巧，要注意以下哪些跟說話相關(guān)的事項（ABCD） 508. A. 語速509. B. 發(fā)音、咬字，方言等變化的運(yùn)用510. C. 音量大小511. D. 語調(diào)512.513. 7.(10分) 中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型，包括（ABCD）514. A. 鞠躬盡瘁型領(lǐng)導(dǎo)515. B. 寬厚待人型領(lǐng)導(dǎo)516. C. 臨危不亂型領(lǐng)導(dǎo)517. D. 善抓大事型領(lǐng)導(dǎo)518.519. 2.(10分) 聯(lián)想總裁柳傳志，將執(zhí)行力定義為（C）520. A. 一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工，在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行521. B. 把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄522. C. 選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作的能力523. D. 某個人執(zhí)行計劃、完成任務(wù)的能力524.525. 4.(10分) 團(tuán)隊溝通原則包括：（ABCD）526. A. 對下屬的信任原則527. B. 統(tǒng)一的工作目標(biāo)原則528. C. 辦事制度化原則529. D. 建設(shè)性爭議程序化原則530.531. 5.(10分) 通過（ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高績效的團(tuán)隊。532. A. 建立共同的愿景533. B. 采取有效的激勵534. C. 制定必要的規(guī)則535. D. 進(jìn)行必要的培訓(xùn)536.537. 7.(10分) 打造高績效團(tuán)隊，形成積極的合作，需要（ABD）538. A. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力539. B. 高效的執(zhí)行力540. C. 進(jìn)行必要的培訓(xùn)541. D. 同等的機(jī)會542.543. 3.(10分) 在團(tuán)隊中，管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色有諸多共同之處，以下不屬于二者相同之處的是（A）544. A. 兩者都是不完整的行為體系545. B. 都要保證任務(wù)能完成，能實現(xiàn)目標(biāo)546. C. 都要建立一個完成某項任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)547. D. 兩者都要經(jīng)常做決定.(10分) 虛擬團(tuán)隊與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（ABCD）。 A. 人才優(yōu)勢 B. 效率優(yōu)勢 C. 競爭優(yōu)勢 D. 信息優(yōu)勢 6.(10分) 團(tuán)隊溝通具有（ABCD）特征。 A. 團(tuán)隊交流的直接性 B. 團(tuán)隊成員的多樣性 C. 積極承諾，通力合作 D. 精而簡的溝通規(guī)模 7.(10分) 要提升創(chuàng)新團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，在批評下屬時，應(yīng)避免（ABCD） A. 意氣用事式批評 B. 未作調(diào)查式批評 C. 一味指責(zé)式批評 D. 居高臨下式批評 1.(10分) 以下不屬于在目標(biāo)管理方式下，領(lǐng)導(dǎo)者所要做的事情的是（C） A. 激勵成員為目標(biāo)作貢獻(xiàn) B. 設(shè)定目標(biāo) C. 完成目標(biāo) D. 幫助下屬人員認(rèn)同和接受目標(biāo) 3.(10分) 團(tuán)隊中，管理者應(yīng)具有的執(zhí)行基本素質(zhì)中，不包括（D） A. 思想、政治素質(zhì) B. 個性修養(yǎng)和公關(guān)素質(zhì) C. 知識、技術(shù)素質(zhì) D. 行業(yè)知識和行業(yè)中的人際關(guān)系 5.(10分) 團(tuán)隊文化具有以下哪些功能？（BCD） A. 激勵功能 B. 導(dǎo)向功能 C. 整合功能 D. 驅(qū)動功能 6.(10分) 領(lǐng)導(dǎo)者在處理部門間的矛盾沖突時，首先要做好溝通工作，包括（ABC） A. 目標(biāo)溝通 B. 情感溝通 C. 思想溝通 D. 心靈溝通 10 7.(10分) 下面哪些選項屬于強(qiáng)化組織執(zhí)行力的秘訣（ABC）596. B. 組織文化先進(jìn)597. C. 人員配置科學(xué)598. D. 戰(zhàn)略規(guī)劃宏大599.600. 1.(10分) （C）是保證團(tuán)隊三個方面的價值得到實現(xiàn)的態(tài)度條件。601. A. 團(tuán)隊規(guī)范602. B. 團(tuán)隊價值603. C. 團(tuán)隊精神604. D. 團(tuán)隊信任氣氛605.606. 3.(10分) 美國《財富》雜志調(diào)查統(tǒng)計，在導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的因素中，70％是在（A）中出了問題。607. A. 執(zhí)行608. B. 計劃609. C. 激勵610. D. 組織611.612. 4.(10分) 通過（ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高績效的團(tuán)隊。613. A. 采取有效的激勵614. B. 進(jìn)行必要的培訓(xùn)615. C. 制定必要的規(guī)則616. D. 建立共同的愿景617.618. 5.(10分) 專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備的創(chuàng)新能力包括（ABCD）619. A. 想象能力620. B. 分析能力621. C. 判斷能力622. D. 學(xué)習(xí)能力623.624. 6.(10分) 用先進(jìn)的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對625. （ABCD） 的培養(yǎng)。626. A. 責(zé)任文化627. B. 事業(yè)心文化628. C. 執(zhí)行到位的文化629. D. 使命感文化630.631. 7.(10分) 團(tuán)隊合作的主要作用包括（ABCD）632. A. 有利于促成個人與團(tuán)隊的雙贏633. B. 有利于團(tuán)隊成員個人能力的提升634. C. 有利于團(tuán)隊工作創(chuàng)新635. D. 有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。636.637. 1.(10分) 以下哪一項不屬于對執(zhí)行力的描述 （A）639. A. 改變夢想的行動能力640. B. 貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力641. C. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工642. 作態(tài)度。643. D. 在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力，是找到問題、解決問題、達(dá)成目標(biāo)的系644. 統(tǒng)行動能力645.646. 2.(10分) 以下不屬于團(tuán)隊決策方法的是（D）647. A. 備選多種方案648. B. 建立決策智囊團(tuán)649. C. 開發(fā)決策支持系統(tǒng)650. D. 德爾菲法651.652. 3.(10分) （D）是保證團(tuán)隊三個方面的價值得到實現(xiàn)的態(tài)度條件。653. A. 團(tuán)隊價值654. B. 團(tuán)隊規(guī)范655. C. 團(tuán)隊信任氣氛656. D. 團(tuán)隊精神657.658. 4.(10分) 缺乏執(zhí)行力的組織的共同特征，包括（ABC）659. A. 缺少坦率溝通660. B. 成員不認(rèn)同組織目標(biāo)661. C. 組織缺乏明確目標(biāo)662. D. 清楚自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任663.664. 5.(10分) 團(tuán)隊溝通原則包括：（ABCD）665. A. 對下屬的信任原則666. B. 統(tǒng)一的工作目標(biāo)原則667. C. 建設(shè)性爭議程序化原則668. D. 辦事制度化原則669.670. 7.(10分) 組織運(yùn)行依托（A）與（C）。671. A. 工作流程672. B. 組織獎懲機(jī)制673. C. 組織架構(gòu)674. D. 組織決策層675.676. 1.(10分) 團(tuán)隊中，管理者應(yīng)具有的八項基本素質(zhì)中，不包括（B）677. A. 知識、技術(shù)素質(zhì)678. B. 行業(yè)知識和行業(yè)中的人際關(guān)系679. C. 思想、政治素質(zhì)680. D. 個性修養(yǎng)和公關(guān)素質(zhì)681.682. 4.(10分) 領(lǐng)導(dǎo)的三項主要角色是（ABD）683. 12684. A. 力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新685. B. 關(guān)注未來，進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策686. C. 幫助員工做好工作規(guī)劃687. D. 注重人的因素，激發(fā)員工的積極性688.689.690. 2.(10分) 以下哪一項不屬于對執(zhí)行力的描述 （Ｃ）691. A. 貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力692. B. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工693. 作態(tài)度。694. C. 改變夢想的行動能力695. D. 在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力，是找到問題、解決問題、達(dá)成目標(biāo)的系696. 統(tǒng)行動能力697.698. 2.(10分) 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中得人心與失人心的公式：水平距／感情距＝群眾對你的態(tài)度，下列四699. 項中，哪種屬于讓下屬又敬又愛的情況（Ｃ）700. A. 水平距小/感情距小701. B. 水平距小/感情巨大702. C. 水平距大/感情距小703. D. 水平距大/感情距大704.705. 2.(10分) 以下關(guān)于團(tuán)隊合作特點(diǎn)的描述，錯誤的是（Ｂ）706. A. 以共同目標(biāo)為紐帶707. B. 以強(qiáng)制合作為基礎(chǔ)708. C. 以優(yōu)勢互補(bǔ)為手段709. D. 以有效溝通為橋梁710.711. 4.(10分) 領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中所起的領(lǐng)導(dǎo)作用，主要有（ＡＢＤ）712. A. 主導(dǎo)作用713. B. 發(fā)動作用714. C. 執(zhí)行作用715. D. 統(tǒng)率作用716.717. 5.(10