it部門變革正當時-資料下載頁
2025-06-22 12:22本頁面
【正文】 等，通過新的項目的實施，改變了過去企業(yè)決策拍腦袋，憑經(jīng)驗，使企業(yè)向管理精細化方面提升。IT部門的定位產(chǎn)生了新的轉(zhuǎn)變，即從IT支撐業(yè)務和IT使能業(yè)務向IT驅(qū)動業(yè)務轉(zhuǎn)變(如圖3所示)。即更多的探求IT對業(yè)務和管理的新的提升點，尋找新的業(yè)務發(fā)展機會。這樣要求IT不但能夠關注內(nèi)部，還需要關注外部的變化，如新的IT技術和網(wǎng)絡技術可以帶來哪些新的商業(yè)模式，新的盈利機會，從而改變傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式，使IT成為業(yè)務提升的內(nèi)驅(qū)力。在這種情況下，IT部門將成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究部門。相對于一般的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，IT部門更容易理解和發(fā)現(xiàn)新的技術所能帶來的商業(yè)契機，但同時對IT部門提出更高的能力要求，即對外部新技術及其應用的研究，對企業(yè)所在行業(yè)趨勢的判斷和了解，對企業(yè)戰(zhàn)略和核心競爭力的理解。IT部門突破發(fā)展瓶頸，向戰(zhàn)略層面提升，必須能夠從理解企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務開始，準確把握管理和IT的結(jié)合點，最終通過IT技術手段為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐和驅(qū)動。3 /
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