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中船重工集團七一0研究所崗位說明書-資料下載頁

2025-06-22 05:56本頁面
  

【正文】 錄任職資格:教育水平高中專業(yè)車輛駕駛(須持正式駕駛執(zhí)照)經(jīng)驗有豐富的駕駛經(jīng)驗(2年以上工作經(jīng)歷)知識交通安全知識、保密知識、禮儀知識技能技巧有良好的車輛駕駛技術和應變能力培訓經(jīng)歷車輛駕駛技術、交通安全知識、保密知識、禮儀知識培訓工作條件及其它使用工具設備車輛、電話、計算器、日常辦公用品工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征工作時間不固定,節(jié)假日和休息時間經(jīng)常加班加點,月平均加班57個工作日備注: 三、科技處崗位說明書科技處處長崗位說明書崗位名稱科技處處長崗位編號71010301所在部門科技處崗位定員直接上級主管軍品副所長工資等級直接下級科技處副處長薪酬類型所轄人員12-15人崗位分析日期本職:全面主持科技處的各項工作職責與工作任務: 職責一職責表述:制定全所科研發(fā)展的中長期規(guī)劃工作時間百分比:5%工作任務參與所科技方針政策的制定頻次:根據(jù)所整體發(fā)展戰(zhàn)略,分析所內(nèi)部科研實力,協(xié)調(diào)相關部門草擬科研中長期發(fā)展規(guī)劃頻次:組織制定科技發(fā)展年度、季度、月度工作計劃頻次:職責二職責表述:負責軍品經(jīng)營和項目爭取工作時間百分比:10%工作任務制定軍品經(jīng)營規(guī)劃頻次:組織開展軍品經(jīng)營工作和項目爭取頻次:職責三職責表述:負責全所軍品型號研制任務和預研任務的確立,計劃編制,督促檢查和調(diào)度指揮工作時間百分比:30% 工作任務組織編制軍品型號、預研的合同書,組織合同評審、談判簽約工作頻次:組織編制軍品型號、預研的年度設計和開發(fā)策劃及實施計劃頻次:對基層單位執(zhí)行所的要求情況進行監(jiān)督檢查頻次:組織編制軍品型號、預研的年度實施計劃 頻次:組織對軍品型號、預研項目年度計劃執(zhí)行情況進行日常檢查 頻次:受所領導委托組織召開軍品協(xié)調(diào)會或調(diào)度會,對出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)、解決頻次:職責四職責表述:組織本部門員工完成軍品科研管理、綜合統(tǒng)計和技術檔案等工作 工作時間百分比:20%工作任務組織軍品科研管理工作頻次: 組織綜合計劃和統(tǒng)計頻次: 職責五職責表述:負責軍品外協(xié)管理工作時間百分比:10%工作任務軍品外協(xié)實施辦法的制定 頻次: 軍品外協(xié)項目的審查、核實頻次: 職責六職責表述: 組織技術攻關,組織和管理產(chǎn)品及預研的外場試驗工作時間百分比:15%工作任務按質(zhì)量體系程序文件的要求,組織軍品型號、預研項目的技術方案評審頻次:審查外場試驗大綱及實施計劃,組織外場試驗頻次:職責七職責表述: 科技委日常工作,學術交流,技術引進、軍貿(mào)出口的組織協(xié)調(diào);軍品科研經(jīng)費的分配及調(diào)控工作時間百分比:10%工作任務負責科技委日常工作,組織開展學術交流,進行技術引進、軍貿(mào)出口的組織協(xié)調(diào)頻次: 軍品科研經(jīng)費的分配及調(diào)控頻次:職責八職責表述:完成領導交辦的其他事項權力: 權限一:對產(chǎn)品研制、方案評審、科研試驗等工作的指揮調(diào)度權權限二:對科研計劃實施、方案制定、設計輸入輸出評審材料、產(chǎn)品技術狀態(tài)及性能的監(jiān)督檢查權權限三:對科研計劃、方案制定、產(chǎn)品技術接口協(xié)議、科研試驗等的決策建議權工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系主管軍品的副所長、所辦、生產(chǎn)處、財務處、人力資源部、條保處、質(zhì)量技安處、各軍品室、100工廠外部協(xié)調(diào)關系行業(yè)主管部門、軍方業(yè)務主管部門、海軍派駐的代表室所需記錄文檔: 項目設計開發(fā)策劃、年度業(yè)務工作計劃、匯報文件、研究報告、工作總結、合同等任職資格:教育水平本科專業(yè)工程技術類專業(yè)經(jīng)驗具備5年以上的項目研制經(jīng)歷,具有一定的管理基礎,且在所軍品管理崗位上工作半年以上知識工程技術專業(yè)知識、科研管理、項目管理知識、質(zhì)量管理知識、工商管理知識技能技巧管理技能、溝通技能、公關技能和組織協(xié)調(diào)能力培訓經(jīng)歷科研管理、項目管理、質(zhì)量管理、財務管理、人力資源管理、工程方面的專業(yè)知識培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、電話、傳真機、打印機、碎紙機、檔案柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常出差和加班,平均每年1/3以上時間出差備注: 科技處技術主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處技術主管副處長崗位編號71010302所在部門科技處崗位定員直接上級科技處處長工資等級直接下級助理員、計劃技術管理、綜合統(tǒng)計員、檔案管理員薪酬類型所轄人員4名崗位分析日期本職:負責所分管專業(yè)領域的管理工作;協(xié)助處長做好軍品經(jīng)營及科技綜合管理工作職責與工作任務: 職責一職責表述:負責分管專業(yè)領域的管理工作工作時間百分比:40%工作任務編制專業(yè)發(fā)展計劃,組織、檢查、協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行頻次: 1次/日研究技術發(fā)展狀態(tài),爭取研究課題頻次: 1次/日組織本專業(yè)項目的爭取和市場開發(fā)頻次: 組織項目的商務談判和合同的簽訂與評審頻次: 組織項目的前期策劃工作頻次: 專業(yè)技術項目進度管理和協(xié)調(diào)頻次: 外協(xié)、外購件申報的審核頻次: 專業(yè)領域的管理制度和管理辦法的擬定及監(jiān)督執(zhí)行頻次: 1次/月職責二職責表述: 負責綜合計劃工作時間百分比:30%工作任務年、月、周計劃的編制頻次: 4次/月檢查各項計劃執(zhí)行情況,總結計劃完成情況頻次: 1次/日職責三職責表述:負責新品新材料管理工作時間百分比:10%工作任務組織實施新品新材料管理中的各項工作頻次:1次/日職責四職責表述:負責科技檔案管理工作工作時間百分比:5%工作任務組織實施科技檔案管理的各項工作頻次:1次/日職責五職責表述 負責綜合統(tǒng)計工作工作時間百分比:5%工作任務組織實施綜合統(tǒng)計的各項工作頻次:2次/年職責六職責表述:其他日常工作工作時間百分比:10% 工作任務專業(yè)發(fā)展的前瞻性研究頻次: 協(xié)調(diào)與其他機關部門及基層研究室的工作關系頻次: 有關工作計劃及總結編制頻次:日常行政事務頻次:職責七職責表述:完成領導交辦的其他事項權力: 權限一 專業(yè)發(fā)展方向、中長期規(guī)劃、研究室獎懲的建議權權限二 對研究室任務的監(jiān)控考核權權限三 科研經(jīng)費、外協(xié)項目、試驗項目的審核權權限四:技術計劃管理中的整改權、督辦權監(jiān)和督促實施權權限五:項目進展的報告、計劃和相關技術文件等相關資料的索取權權限六:對下屬各項工作的監(jiān)督考核權工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系所辦公室、財務處、人力資源部、質(zhì)量技安處、條件保障處、各軍品研究室外部協(xié)調(diào)關系行業(yè)主管部門、海軍裝備部、海軍論證中心、駐所軍代表等所需記錄文檔: 匯報文件、研究報告、通知、計劃、總結、合同等任職資格:教育水平本科專業(yè)工程技術類相關專業(yè)經(jīng)驗分管相關專業(yè)軍品研究室工作經(jīng)驗23年,有一定的項目管理經(jīng)驗知識工程技術專業(yè)知識;科研管理、財務管理、項目管理知識;具備組織管理、質(zhì)量、安全、保密方面的知識技能技巧管理技能、溝通技巧、公關技能和組織協(xié)調(diào)能力培訓經(jīng)歷科研管理、財務管理、項目管理、計劃管理、專業(yè)知識培訓工作條件及其它:使用工具設備計算機、電話、傳真機、打印機、碎紙機、檔案柜、數(shù)碼照相機工作環(huán)境一般辦公室工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常出差和加班備注: 科技處型號主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處型號主管副處長崗位編號71010303所在部門科技處崗位定員1直接上級科技處處長工資等級直接下級電子對抗、深水炸彈、獵雷、防化、質(zhì)量助理員薪酬類型所轄人員45人崗位分析日期本職:負責分管專業(yè)的發(fā)展及管理工作,協(xié)助處長做好軍品經(jīng)營、軍品的科研管理和計劃協(xié)調(diào)工作 職責與工作任務: 職責一職責表述:擬定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關管理規(guī)章制度 工作時間百分比:10%工作任務組織擬定各專業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃并制定配套實施方案頻次:2次/年擬定專業(yè)發(fā)展的年度、季度和月度計劃并組織實施頻次:2次/月 擬定專業(yè)相關專業(yè)管理規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行 頻次:4次/月職責二職責表述:負責組織軍品型號研制和預研任務的爭取工作時間百分比:40%工作任務組織本專業(yè)項目的市場開發(fā)和前期營銷頻次:4次/月電子對抗、深水炸彈專業(yè)軍品型號研制和預研任務的確立、爭取頻次:3次/月獵雷、防化專業(yè)軍品型號研制和預研任務的確立、爭取頻次:2次/月組織軍品項目的商務談判和合同的簽訂與評審頻次:3次/月職責三職責表述: 軍品項目運作的綜合管理工作時間百分比:40%工作任務負責軍品型號研制和預研任務的計劃編制頻次:1次/周負責軍品型號研制和預研任務的檢查、落實頻次:1次/日負責軍品型號研制和預研任務的協(xié)調(diào)頻次:2次/日組織產(chǎn)品的技術攻關研討頻次:1次/周組織產(chǎn)品的階段研究方案預審頻次:1次/周組織產(chǎn)品質(zhì)量評審頻次:1次/月職責四職責表述:負責軍品項目的成本控制管理工作時間百分比:5%工作任務審核軍品項目預算決算頻次:1次/年調(diào)控、分配軍品、橫向軍品科研經(jīng)費頻次:2次/月負責審核軍品項目的技術外協(xié)申請頻次:4次/周負責審核軍品項目的試驗申請頻次:2次/周職責五職責表述:其它日常工作工作時間百分比:5%工作任務負責對直接下屬的工作安排、協(xié)調(diào)與指導,對下屬培養(yǎng)和激勵頻次:水面兵器學委會工作頻次:4次/周職責六職責表述:完成領導交辦的其它任務權力: 權限一:軍品項目預先啟動立項的建議權權限二:軍品科研經(jīng)費的調(diào)控權權限三:項目爭取、中長期發(fā)展規(guī)劃、研究室獎懲的建議權權限四:項目的實施進展情況的檢查考核權權限五:科研經(jīng)費、外協(xié)項目、試驗項目的審核權權限六:項目進展的報告、計劃和相關技術文件等相關資料的索取權權限七:技術計劃管理中的整改權、督辦權和監(jiān)督實施權權限八:對下屬各項工作的監(jiān)督考核權工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系處長、其它副處長、分管助理、各研究室、其他相關職能部門外部協(xié)調(diào)關系海裝電子部、艦艇部、集團軍工部、系統(tǒng)工程部、總裝部、相關研究所、院校、駐所軍代室、部隊等所需記錄文文件:匯報文件或報告、制度規(guī)章、工作總結、通知、會議精神、信函、演示文稿、技術資料任職資格:教育水平本科專業(yè)自動控制、電子對抗等相關專業(yè)經(jīng)驗3年以上研究室工作經(jīng)驗,具有相應專業(yè)系統(tǒng)設計師的工作經(jīng)歷者優(yōu)先知識分管四個專業(yè)的相關技術知識,項目管理、計劃管理、市場營銷知識、法律、財務、企業(yè)管理知識、計算機應用知識、技能技巧 計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;公關能力和策劃能力;分析問題解決問題的能力 培訓經(jīng)歷市場營銷、項目管理、專業(yè)知識、質(zhì)量知識、可靠性知識、工程方面的專業(yè)知識培訓 工作條件及其它使用工具設備計算機、數(shù)碼照相機、掃描儀、加密型移動存儲器、打印機、電話、碎紙機、計算器、檔案柜工作環(huán)境辦公室工作時間特征經(jīng)常出差,加班很多,平均每月出差時間為12天備注: 科技處課題主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處課題主管副處長崗位編號71010304所在部門科技處崗位定員1直接上級科技處處長工資等級直接下級成果、專利、學術交流管理員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職:負責課題、成果、專利、學術交流工作,負責保障條件建設職責與工作任務: 職責一職責表述:負責預研課題管理 工作時間百分比:40%工作任務制定預研課題的年度、季度和月度計劃并組織實施頻次: 組織預研課題的論證和立項頻次:組織管理預研課題項目,負責審核預研課題預算和外協(xié)申請頻次:監(jiān)督檢查預研課題的計劃落實和實施頻次:職責二職責表述:負責管理產(chǎn)品的技術成果、專利工作時間百分比:5%工作任務組織產(chǎn)品的技術成果、專利申報頻次: 技術成果和專利的管理頻次: 職責三職責表述:組織學術交流工作時間百分比:5%工作任務組織學術交流頻次: 編寫學術交流資料頻次: 職責四職責表述:負責保障條件建設工作時間百分比:30%工作任務組織保障條件論證、立項,方案審查、實施頻次:負責保障條件建設監(jiān)督、檢查,審核經(jīng)費支出頻次:職責五職責表述:其它日常工作工作時間百分比:20%工作任務對下屬人員的工作進行指導、檢查、監(jiān)督頻次: 有關申請報告的審核處理頻次: 參加有關會議頻次:職責六職責表述:完成領導交辦的其它任務權力: 權限一:預研項目和保障條件建設的立項、經(jīng)費使用、外協(xié)的審核權權限二:監(jiān)督檢查預研項目的實施進展的檢查考核權權限三:專利和成果的相關報告、計劃和技術文件等資料的索取權權限四: 對下屬各項工作的監(jiān)督考核權工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系處長、其它副處長、各研究室、機關相關職能部門外部
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