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個(gè)人會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展-資料下載頁(yè)

2025-06-22 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 ,把自己的事情做好了就行了,壓力小,可沒(méi)有壓力,人一天天這個(gè)消耗下去,覺(jué)得太對(duì)不起自己的時(shí)間的?! ‖F(xiàn)在都不知道該如何選擇,去或留。比較苦悶?! ∫詷侵鞯慕?jīng)驗(yàn),能不能指點(diǎn)指點(diǎn)。作者:fancy29 回復(fù)日期:2008108 12:40:00  mark作者:藍(lán)魔鬼 回復(fù)日期:2008108 12:45:00  聽故事  PS:很有意思作者:accountaccount 回復(fù)日期:2008108 12:59:00  LZ,能否具體談?wù)剷?huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),什么專業(yè)知識(shí)是最核心的?    比如說(shuō),    1. 你和一個(gè)沒(méi)做過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的但是很聰明的人(),一起去面試新的職位,在除了待人處世等經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)之外的知識(shí)方面,你覺(jué)得你有什么優(yōu)勢(shì)?    2。LZ 呆過(guò)四大或當(dāng)初六大,你認(rèn)為,一個(gè)沒(méi)去過(guò)四大工作的人,有什么知識(shí)是永遠(yuǎn)不會(huì)知道的?!   『?jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),你覺(jué)得你有什么知識(shí)是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,或一般財(cái)務(wù)人員所不知道的。    ,外企一般人員,公司平均每年換一次,見過(guò)的財(cái)務(wù)總監(jiān)二十個(gè)左右(外企)。說(shuō)實(shí)話,混到現(xiàn)在工資也不怎么樣。現(xiàn)在這家是個(gè)歐洲小公司,主管能力一般,有事我撐著。從行業(yè)上說(shuō),做過(guò)制造和貿(mào)易。     給我的背景資料,是希望請(qǐng)lz更有針對(duì)性的回答我的問(wèn)題。    不是廣告貼,目前準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行,只是想了解一下,哪天我自己開公司招個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),總不至于,自己不知道找什么人。呵呵!作者:As_iF 回復(fù)日期:2008108 13:00:00  近來(lái)比較值得一看的好貼!  作者:LG漫步時(shí)光 回復(fù)日期:2008108 13:14:00  作者:水蓮花香 回復(fù)日期:2008108 12:24:00       我也是一家做中型軟件公司做會(huì)計(jì)。母公司是上市公司,這家公司主要是做研發(fā),做財(cái)務(wù)的要求比較初級(jí),工作上對(duì)于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么難度,主要是太沉悶了(財(cái)務(wù)就我一人)?!   ≡谶@家公司做財(cái)務(wù)連個(gè)文員都不如,薪水就更別提了,更沒(méi)有多少發(fā)言權(quán)?!   ∵@邊有個(gè)總經(jīng)理負(fù)責(zé),都認(rèn)為財(cái)務(wù)不重要,可有可無(wú),剛來(lái)時(shí),還要求建立財(cái)務(wù)制度,內(nèi)部控制制度,但制度出來(lái)了,沒(méi)有理,更沒(méi)人執(zhí)行,一切都照舊,領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)了算?!   ∽隽艘荒甓?,覺(jué)得沒(méi)有什么前途,想換工作吧,現(xiàn)在外面對(duì)會(huì)計(jì)都不怎么樣,一時(shí)間很迷茫?!   ∵@時(shí)上班最大的好處時(shí),沒(méi)有復(fù)雜的人事關(guān)系,上班自由,請(qǐng)假方便,把自己的事情做好了就行了,壓力小,可沒(méi)有壓力,人一天天這個(gè)消耗下去,覺(jué)得太對(duì)不起自己的時(shí)間的?!   ‖F(xiàn)在都不知道該如何選擇,去或留。比較苦悶?!   ∫詷侵鞯慕?jīng)驗(yàn),能不能指點(diǎn)指點(diǎn)。  +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++  軟件公司的文化就是工程師文化,不要說(shuō)小公司了,就是大公司,也沒(méi)財(cái)務(wù)說(shuō)話的份兒?!   ∥乙膊皇锹殬I(yè)發(fā)展方面的專家,很難給出這位朋友很好的建議?!   ∪セ蛄?,要看你對(duì)自己職業(yè)甚至是未來(lái)生活的規(guī)劃了,當(dāng)然,年齡也是一個(gè)重要的因素。如果現(xiàn)在還是不到30的年紀(jì),還有點(diǎn)理想,就果斷地走吧?! ∽髡撸簐aleri 回復(fù)日期:2008108 13:34:00  mark作者:LG漫步時(shí)光 回復(fù)日期:2008108 13:45:00  作者:accountaccount 回復(fù)日期:2008108 12:59:00       LZ,能否具體談?wù)剷?huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),什么專業(yè)知識(shí)是最核心的?        比如說(shuō),        1. 你和一個(gè)沒(méi)做過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的但是很聰明的人(),一起去面試新的職位,在除了待人處世等經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)之外的知識(shí)方面,你覺(jué)得你有什么優(yōu)勢(shì)?        2。LZ 呆過(guò)四大或當(dāng)初六大,你認(rèn)為,一個(gè)沒(méi)去過(guò)四大工作的人,有什么知識(shí)是永遠(yuǎn)不會(huì)知道的?!       『?jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),你覺(jué)得你有什么知識(shí)是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,或一般財(cái)務(wù)人員所不知道的?!       ?,外企一般人員,公司平均每年換一次,見過(guò)的財(cái)務(wù)總監(jiān)二十個(gè)左右(外企)。說(shuō)實(shí)話,混到現(xiàn)在工資也不怎么樣?,F(xiàn)在這家是個(gè)歐洲小公司,主管能力一般,有事我撐著。從行業(yè)上說(shuō),做過(guò)制造和貿(mào)易。         給我的背景資料,是希望請(qǐng)lz更有針對(duì)性的回答我的問(wèn)題?!       〔皇菑V告貼,目前準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行,只是想了解一下,哪天我自己開公司招個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),總不至于,自己不知道找什么人。呵呵!   ?。   】戳送Χ嗷靥?,覺(jué)得壓力挺大。因?yàn)槲覍戀N的初衷是有感而發(fā),覺(jué)得自己若干年走了很多彎路,到現(xiàn)在還不成功。于是寫些東西,給年輕點(diǎn)的同志們最好能有點(diǎn)借鑒的作用。但不知怎么大家都覺(jué)得我是“成功人士”了,如果我是成功了,怎么會(huì)稱自己是“混”??!    這位朋友也是啊,提了這么個(gè)命題“什么專業(yè)知識(shí)是最核心的”,讓我真的是不知如何解答了,說(shuō)真話,對(duì)我難度大了這個(gè)問(wèn)題?!   ∥抑皇钦f(shuō)說(shuō)我自己的感覺(jué),因?yàn)槲也怀晒?,但是我周圍確實(shí)有不少牛人,也包括財(cái)務(wù)這個(gè)大方向上的牛人,我在我自己的立場(chǎng)上解讀過(guò)他們的成功?!   ∥矣X(jué)得你說(shuō)的會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),先要有個(gè)定義,如果是狹義的會(huì)計(jì),就是做帳,我覺(jué)得核心的知識(shí)就是各種各樣的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、合同法等等相關(guān)法律了,知道這些,就足夠去做一個(gè)好的會(huì)計(jì)了?!   ∪绻菑V義的呢,就還得包含財(cái)務(wù)管理了,財(cái)務(wù)分析啊,搞些財(cái)務(wù)模型之類的工作,這些工作呢,要求的知識(shí)就比較雜。因?yàn)檫@些工作要做的好,不光要了解會(huì)計(jì)上的知識(shí),不光要知道財(cái)務(wù)那些什么公式模型,重要的是你還得了解你所在的行業(yè),得了解整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響?!   ‘?dāng)然,你做會(huì)計(jì)也好,做財(cái)務(wù)也好,往高層次做,這些技術(shù)知識(shí)以外的因素在你的工作中的重要性也相應(yīng)增加。比如你給一個(gè)想在美國(guó)上市的公司做CFO,你的學(xué)歷背景、英文程度、在投行的人脈、對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握、對(duì)潛在投資者的影響力這些因素其實(shí)比會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)的知識(shí)就要重要得多了。    我不覺(jué)得有什么技能或知識(shí),是四大的人獨(dú)享的。沒(méi)干過(guò)四大的人,當(dāng)然也沒(méi)干過(guò)其他咨詢行業(yè)的人,只是比干過(guò)的人多了一些遺憾吧,因?yàn)槟阍谒拇缶昧耍龅捻?xiàng)目多了,很多都是些大公司,如果你是個(gè)聰明且好學(xué)的人,在審計(jì)這些大公司的過(guò)程中,可以學(xué)到不少東西,不光是財(cái)務(wù)方面的。如果只在企業(yè)里做,這樣的機(jī)會(huì)是比較少的了?!   【唧w結(jié)合這位朋友,不知道你為什么要一年換一個(gè)工作,這個(gè)你知道,公司招聘的時(shí)候,一般對(duì)頻繁跳槽的都會(huì)有看法,尤其是做財(cái)務(wù)的。所以有可能的話,還是慎重跳槽。如果暫時(shí)找不到滿意的工作,不如就先找一個(gè)隨便干著,畢竟我們還得吃飯啊。然后同時(shí)想辦法提高自己的實(shí)力,也許是出國(guó)讀書啊,也許是考個(gè)ACCA啊,或者提高英語(yǔ)水平。    如果將來(lái)你自己開公司,找什么樣的人,也要根據(jù)公司的規(guī)模和規(guī)劃,合適的就是最好的。    從積極的方面說(shuō),我在餐館工作的1年,做了3件事,覺(jué)得還是有點(diǎn)意義的。    第一件事,就是提議增強(qiáng)財(cái)務(wù)室的安全,給我們財(cái)務(wù)的屋子加了個(gè)柜臺(tái)?,F(xiàn)如今,說(shuō)到財(cái)務(wù)部的安全,應(yīng)該都不是指現(xiàn)金或支票的安全了,應(yīng)該重視的是信息的安全,因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)字是公司的核心機(jī)密之一。不過(guò)因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化了,信息都是儲(chǔ)存在電腦或各種存貯媒介中,這些東西一般的偷竊行為也不會(huì)有興趣的。估計(jì)唯一在物理上還特別需要保存的就是增值稅發(fā)票吧,那東西丟了,還是有些麻煩的?!   〉嗄昵熬筒煌?,尤其對(duì)我們這個(gè)餐館來(lái)說(shuō),很多的業(yè)務(wù)都是通過(guò)現(xiàn)金來(lái)結(jié)算的,現(xiàn)金還是很多的。其中最大項(xiàng)的現(xiàn)金來(lái)源就是賣煙?!   ∈煜煵輼I(yè)的人都知道,在咱們國(guó)家煙草是專賣的。怎么專賣呢?具體的運(yùn)作我也不是特別的明白,給大家介紹一點(diǎn)表面的東西吧。比如你是生產(chǎn)化妝品的,理論上你是可以直接生產(chǎn)完了賣給最終消費(fèi)者的。當(dāng)然,實(shí)際上沒(méi)有廠家會(huì)這么做,因?yàn)檫@么做銷售的效率太低了,通常生產(chǎn)者會(huì)把東西賣到各種渠道,類似什么總代理啊什么的,一級(jí)一級(jí)的下去。但煙草制造企業(yè)是不能這么賣的,他只能把煙賣給中國(guó)煙草總公司,煙草總公司再通過(guò)各種渠道銷售。當(dāng)然,咱們加入了世貿(mào)組織了,今后這種專賣制度能否繼續(xù)可能是個(gè)問(wèn)題。據(jù)說(shuō)目前全世界實(shí)行專賣制度的只有中國(guó)和北朝鮮。    之所以有這種專賣制度,可能跟煙草這種商品本身的特性有關(guān)吧。香煙這種產(chǎn)品利潤(rùn)高,危害大,呵呵。既然煙草制造企業(yè)受了這個(gè)限制,煙草銷售的也當(dāng)然不是誰(shuí)都可以做的。你要想賣煙,你得有煙草銷售的牌照?,F(xiàn)在的情況我不是很清楚了,但過(guò)去,你賣進(jìn)口香煙就是俗稱的外煙,你還得有專賣的牌照才能賣呢。你要是沒(méi)這個(gè)牌照,你的進(jìn)貨渠道就只能是走私了,這個(gè)可就違法了。    而我們恰恰是個(gè)外事單位,所以自然就有了賣外煙的牌照。但是其實(shí)我們賣不了那么多的煙。不過(guò)社會(huì)上有人想賣,又拿不到牌照,他們就會(huì)來(lái)找我們。通常我們?nèi)フ?guī)的渠道買到煙,考慮上稅的因素在加個(gè)幾個(gè)點(diǎn)賣給他們。他們通常都是私營(yíng)的,沒(méi)支票,所以他們來(lái)給我們交錢的時(shí)候都是給現(xiàn)金的。一般這種事情一個(gè)月平均1到2次,交易額少的三、四十萬(wàn),通常五、六十萬(wàn),最大的一次有一百多萬(wàn),全是現(xiàn)金??!    平時(shí)點(diǎn)錢的事情都是出納干,但收煙錢的時(shí)候,就是整個(gè)財(cái)務(wù)都得幫忙了。幾十萬(wàn)的現(xiàn)金,真正100元面值一捆的沒(méi)多少,點(diǎn)起來(lái)工作量很大。點(diǎn)完了,找兩個(gè)大旅行袋一裝,坐上單位的車就去銀行。到了銀行對(duì)公的柜臺(tái),把包往柜臺(tái)上一扔,還得跟后面排隊(duì)的說(shuō)你們換個(gè)隊(duì)吧,這錢多。通常大家看到這兩大袋錢,都不知我是干什么的,那會(huì),年輕的我心里居然還有點(diǎn)虛榮心得到滿足的快意,哈哈。    還說(shuō)回點(diǎn)錢這事,通常財(cái)務(wù)點(diǎn)錢的時(shí)候,別的部門的同事就不來(lái)了。但還真有少數(shù)人,閑得慌偏這時(shí)候進(jìn)來(lái)溜達(dá)。他看你點(diǎn)錢,他也不搗亂,就在哪兒看著。這個(gè)比較讓人煩,即使是同事,在潛意識(shí)之中你也想防著點(diǎn)。這對(duì)點(diǎn)錢的效率還是有影響的。因?yàn)檫@個(gè)原因,我也提出來(lái)財(cái)務(wù)這個(gè)屋子是不是不能隨便讓人家進(jìn)啊。可大家說(shuō)都習(xí)慣了,在門口貼個(gè)紙“閑人免進(jìn)”也不合適啊。我就想要不咱們弄個(gè)柜臺(tái)吧,去局里辦事的時(shí)候我看局里出納那屋就是有柜臺(tái)的。想法提出來(lái),主管也同意。于是就向我們上級(jí)主管餐飲的處級(jí)單位申請(qǐng),很快也批下來(lái)了?!   〈蟾胚^(guò)了一個(gè)月,柜臺(tái)弄好了。從那以后,其他部門的同事到了財(cái)務(wù)這屋,都不好意思繞過(guò)柜臺(tái)進(jìn)屋里了。財(cái)務(wù)工作的環(huán)境有了一點(diǎn)改善。其實(shí)不光我覺(jué)得點(diǎn)錢的時(shí)候周圍清凈了不少,其他同事也享受到了好處。過(guò)去月底結(jié)帳,滿屋子都是制完的單子,還沒(méi)裝訂,來(lái)來(lái)往往的人多,就怕丟。現(xiàn)在好了,單子放在柜臺(tái)后面,別人是接觸不到的了?!   ∵@件事最終能辦成,還是我們財(cái)務(wù)主管的面子比較大,八卦的說(shuō),她和我們上級(jí)的處長(zhǎng)關(guān)系很好,這讓這件事比較容易。但做為提出這個(gè)主意的人,我也是很高興的。2月份到這個(gè)地方上班,9月份左右柜臺(tái)建成。我的意見居然被采納,讓我覺(jué)得還挺有成就感的。    做財(cái)務(wù)的,不要光埋頭做帳,一定要想著怎樣為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。比如成本核算,絕大部分企業(yè)都是有問(wèn)題的,這會(huì)直接影響定價(jià)和市場(chǎng)策略,如何改進(jìn)?是不是考慮上ABC?。再比如財(cái)務(wù)分析,會(huì)計(jì)的那一套CEO是看不懂,也不想看,如何present,決策者所關(guān)心的關(guān)鍵點(diǎn)在那里? 更不用提內(nèi)部控制,那是真真切切為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少損失往往比創(chuàng)造利潤(rùn)更有效率?!   ‘?dāng)然各個(gè)企業(yè)千差萬(wàn)別,但對(duì)財(cái)務(wù)的要求只會(huì)越來(lái)越高,這是競(jìng)爭(zhēng)決定的?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)從業(yè)人員一個(gè)比較普遍的問(wèn)題是只懂財(cái)務(wù),不關(guān)心業(yè)務(wù),不關(guān)心流程,不關(guān)心市場(chǎng),缺少全局感,對(duì)業(yè)務(wù)支持不夠,難怪別人不重視。22 / 22
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