【正文】 34擬訂方案后下一步要進行（ ）A、班子決策 B、班子通過 C、下發(fā)文件 D、狠抓落實34制定計劃最后一個步驟是（ ）A、下發(fā)文件 B、狠抓落實 C、及時調(diào)整 D、班子通過34工作計劃的寫作要求一般有幾條（ ）A、4 B、5 C、 6 D、7350、領導人的指示、意見和有關方面的政策、文件，是制訂計劃的依據(jù)和（ ）。A、前提 B、方向 C、基礎 D、條件35計劃制訂要有主客觀依據(jù)，包括工作基礎、人員素質(zhì)、工作條件等現(xiàn)實因素以及上期完成任務情況、歷史發(fā)展狀況等背景資料。對這些因素情況的調(diào)查、了解、分析、研究，是制訂計劃的（ ）A、基礎 B、方向 C、內(nèi)容 D、條件35（ ）寫作時要防止過多的口號、決心和概括、抽象，防止假大空和嘩眾取寵。A、計劃 B、總結 C、會議記錄 D、日記35何計劃都只是預測性的，在工作計劃的實施過程中，往往會出現(xiàn)某些特殊情況。因此，必須使計劃具有彈性和靈活的應變能力，以及時適應客觀實際各種可能的變化。這就要求（ ）A、制訂工作計劃要遵循有關指示、政策精神 B、制訂工作計劃要同調(diào)查分析結合起來C、工作計劃要留有余地 D、工作計劃寫作要具體明確35計劃是以說明為主的文體，因此要簡明樸實、準確具體，注意條理化，讓人一看就明白。同時，計劃也要盡量寫得讓人愛看。這主要要求作者（ ）A、文字上簡明扼要 B、工作計劃要留有余地 C、工作計劃寫作要具體明確 D、寫作者要具備一定的業(yè)務素質(zhì)35活動設計的總體要求最主要有（ ）條A、3 B、 4 C、 5 D、635我們應當根據(jù)我們的目的來審視是否需要開展活動。如果沒有必要性，則盡量不要開展?；顒硬皇怯螒颍枰写_實的效應。這主要指活動設計的要求中的（ ）A、不要讓活動成為負擔 B、不要讓活動流于平淡 C、不要讓活動沒有邏輯 D、不要讓活動設計失于粗簡35一個好的活動應當引人入勝，能夠使團員青年積極參與。有一些活動年年舉行，尤其要注意形式的變化，突出新穎性、參與性和時代性，這主要指活動設計的要求中的（ ）A、不要讓活動成為負擔 B、不要讓活動流于平淡 C、不要讓活動沒有邏輯 D、不要讓活動設計失于粗簡35活動的組織者在明了活動目的的同時，要對該活動進行充分、合理的解釋，所舉辦的活動要緊緊扣住既定目標，這主要指活動設計的要求中的（ ）A、不要讓活動成為負擔 B、不要讓活動流于平淡 C、不要讓活動沒有邏輯 D、不要讓活動設計失于粗簡35在活動設計中必須要從嚴過細，開拓思路，清晰具體，多做預案，這主要指活動設計的要求中的（ ）A、不要讓活動成為負擔 B、不要讓活動流于平淡 C、不要讓活動沒有邏輯 D、不要讓活動設計失于粗簡360、活動設計一般分（ ）個步驟。A、2 B、3 C、4 D、536建議采用（ ）結構框圖對總體思路進行梳理，然后就各個環(huán)節(jié)進行細化。A、樹形 B、圖表形 C、條形 D、圓餅形36活動（ ）要簡潔明了，說明活動目的以及該活動的邏輯內(nèi)涵。A、內(nèi)容 B、宗旨 C、地點 D、時間36（ ）是活動開展的重要推動力量A、人員 B、資金 C、場地 D、群眾基礎36在開展活動時，人員宜（ ），宜發(fā)揮各人的特點揚長避短。A、精不宜多 B、精而多 C、多而普通 D、越少越好36在一個活動中往往會有（ ）種人員分工A、2 B、3 C、4 D、536（ ）負責承上啟下地全面安排各項工作，隨時修正活動推進過程，推動活動的開展A、項目總體負責人 B、新聞宣傳負責人 C、 會務、保障工作負責人 D、市政府領導36（ ）負責活動的新聞宣傳報道，擴大輿論影響，增強活動的邊際效應A、項目總體負責人 B、新聞宣傳負責人 C、 會務、保障工作負責人 D、市政府領導36人員分工的不明確，實際上也是活動設計總體思路（ ）的表現(xiàn)。A、不清 B、清晰 C、完美 D、優(yōu)秀36在群眾性較強、影響較大、持續(xù)時間較長的活動中，（ ）的參與不僅是活動成功的重要保證，而且使活動成本大大降低。A、領導 B、志愿者 C、老年人 D、服刑人員370、在共青團工作社會化發(fā)展趨勢不斷增強的今天，團組織面向（ ）籌集活動經(jīng)費也正逐漸成為活動資金的重要來源之一。A、社會 B、上級機關 C、海外人員 D、在校學生37向社會籌資要注意（ ）個方面A、2 B、3 C、4 D、537一般來講，我們反對向（ ）攤派籌集活動經(jīng)費的做法。A、團員青年 B、上級政府 C、企業(yè) D、社會熱心人員37我們開展活動的目的就是需要更多的人參與、了解、支持共青團工作，因此，必須做好（ ）工作。A、上級領導 B、輿論宣傳 C、群眾反映 D、團內(nèi)人員意見37怎樣開展宣傳工作，要求我們最主要做好（ ）點A、2 B、3 C、4 D、537新聞單位的工作節(jié)奏很快，如果不提供有關素材，完全靠記者自己采寫，則會產(chǎn)生（ ）點影響。A、2 B、3 C、4 D、537邀請領導出席，要把握（ ）個方面A、1 B、2 C、3 D、437請領導參加要說明理由，呈上請柬，正確表述時間地點等，同時告知希望領導何時到達、做些什么；要提供活動（ ）資料，以便領導了解情況和準備講話內(nèi)容。避免草率行事，以免引起工作和協(xié)調(diào)上的混亂A、背景 B、具體 C、內(nèi)部 D、詳細37各單位應盡可能提高協(xié)調(diào)工作的（ ），這是推進活動順利開展的保證之一A、能力 B、效率 C、反應 D、完成質(zhì)量37協(xié)調(diào)工作最終落實到（ ）A、上級領導 B、個人 C、市政府 D、所屬部門380、所有的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作，應該在活動（ ）即有預案，因此，這也是活動設計的一個組成部分。A、設計時 B、結束時 C、活動中途 D、活動前期38如果邀請的演員一直不到或者后面的安排不可變，則（ ）這一節(jié)目A、刪除 B、等待 C、替換 D、延遲38戶外活動面臨下雨的可能，在活動不可延期的情況下，組織者應該考慮（ ）個方面。A、2 B、3 C、4 D、538活動設計應當具有（ ）的思路，同時也要有對風險的防范設計A、封建 B、活躍 C、開放 D、平穩(wěn)38有些極端情況發(fā)生的可能性很小，這就不必體現(xiàn)在活動設計中，但作為（ ）或設計人應有思想準備。A、項目負責人 B、上級領導 C、普通人員 D、后勤人員38會議就是把人們組織起來討論和（ ）問題的一種社會活動方式A、發(fā)現(xiàn) B、解決 C、研究 D、制造38會議不是目的，而是工作方法，是為了做好工作，解決問題，是（ ）方法的一種，是我們工作過程中的一個重要環(huán)節(jié)A、領導 B、組織 C、實施 D、計劃38會議的作用主要有（ ）方面A、1　　　　　　　　?。隆?　　　　　　　　?。?、3　　　　　　　　?。?、438從現(xiàn)代管理過程上看，一個領導系統(tǒng)的基本任務是（ ）A 、計劃 B、總結 C、分配 D、決策38決策過程有（ ）個環(huán)節(jié)A、2 B、3 C、4 D、5390、會議在領導決策過程中的作用，最主要有（ ）A、2 B 、3 C 、4 D、539從領導方法上看，會議是各級領導布置任務、貫徹政策、調(diào)查情況、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推動工作的（ ）方法之一。A、重要 B 、基本 C、本質(zhì) D、主要39會議是發(fā)揮集體智慧，豐富領導經(jīng)驗，提高領導水平的需要；是溝通情況，密切協(xié)作的重要手段；也是實現(xiàn)管理（ ）、增加透明度的重要途徑。A、正?；? B、現(xiàn)代化 C、理論化 D、民主化39從會議的規(guī)模來分，一般有（ ）種類型。A、2 B、3 C、4 D、539小型，如小組、班組會，一般指幾十人或幾個人參加的會議，但最少不能少于（ ）人。A、2 B、3 C、4 D、539從會議的內(nèi)容容量來分，一般分（ ）種。A、3 B、4 C、5 D、639（ ）要討論研究多方面的問題。A、專業(yè)性的會議 B、綜合性的會 C、專題性的會議 D、咨詢性的會議39（ ）是研究某個部門的工作會議A、專業(yè)性的會議 B、綜合性的會 C、專題性的會議 D、咨詢性的會議39（ ）就某一個議題進行專門討論A、專業(yè)性的會議 B、綜合性的會 C、專題性的會議 D、咨詢性的會議39（ ）一般是為解決某一個具體問題又涉及幾個方面的會議A、專業(yè)性的會議 B、綜合性的會 C、一事一議的會議 D、咨詢性的會議400、從會議的時間來分?？煞譃椋? ）種A、2 B、3 C、4 D、540機關的辦公例會、各種學會的年會，屬于（ ）A、定期性會議 B、不定期會議 C、 咨詢性的會議 D、一事一議的會議40會議的主要類型，最主要有（ ）種A、6 B、7 C、9 D、1040（ ）是指各機關、單位、部門領導人員研究和處理日常工作的一種定期會議A、例行會議 B、工作會議 C、現(xiàn)場辦公會 D、專業(yè)會議40（ ）是指研究或解決某個部門的專項業(yè)務工作召開的會議A、例行會議 B、工作會議 C、現(xiàn)場辦公會 D、專業(yè)會議40（ ）是指為了搞好某項大型工程或開展某項大規(guī)?；顒?，需要有許多部門或單位共同協(xié)商而召開的會議。A、聯(lián)席會議 B、電話會議 C、各種形式座談會 D、現(xiàn)場會議40（ ）是領導機關臨時要向下屬單位布置某一項緊急任務而召開的會議。在時間緊迫的情況下，采取電話會議的形式既可以避免人員往返，爭取時間，又能夠及時把任務布置下去。A、聯(lián)席會議 B、電話會議 C、各種形式座談會 D、現(xiàn)場會議407