【正文】 潮流中迷失了方向。因?yàn)楫吘鼓軌蜃龃笞鰪?qiáng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所是極少數(shù)的，大多數(shù)的事務(wù)所更應(yīng)該把自己的目標(biāo)定位在專業(yè)化錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)上。根據(jù)邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為成本領(lǐng)先或者標(biāo)新立異。錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)便是后者在營(yíng)銷中的具體體現(xiàn)，即避開趨同性的競(jìng)爭(zhēng)手段，刻意追求獨(dú)樹一幟、別具一格的競(jìng)爭(zhēng)理念和競(jìng)爭(zhēng)策略，來拓寬自己的市場(chǎng)空間，通過專業(yè)化錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，建立自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)是中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所今后發(fā)展的方向。所謂錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，即是通過把產(chǎn)品分為公共產(chǎn)品和錯(cuò)位產(chǎn)品，也就是主營(yíng)業(yè)務(wù)和拓展業(yè)務(wù)。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所占據(jù)很大的部分，所以這些中小會(huì)計(jì)事務(wù)所就需要大力開辟市場(chǎng)需要的特色服務(wù)領(lǐng)域，要通過確立專業(yè)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、一體化管理戰(zhàn)略，形成專業(yè)集群、服務(wù)品牌和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立時(shí)間短、起步晚，無論人力資源還是技術(shù)力量，都無法與大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相抗衡，也無力承辦所有的業(yè)務(wù)。所以需要在諸多的特色業(yè)務(wù)中選取部分，但選取的標(biāo)準(zhǔn)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以資本驗(yàn)證、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、稅務(wù)鑒證與咨詢、資產(chǎn)和負(fù)債的估價(jià)、代理記賬、管理咨詢?yōu)榛A(chǔ)，大力開拓破產(chǎn)案件管理、信貸資信證明、代辦理公司注冊(cè)、代理報(bào)關(guān)、市場(chǎng)調(diào)查、盡職調(diào)查、社會(huì)責(zé)任調(diào)查、職工社會(huì)保障調(diào)查、共性技術(shù)轉(zhuǎn)移、人力資源咨詢、農(nóng)村財(cái)務(wù)公開等業(yè)務(wù)，從而在客戶心目中占據(jù)一個(gè)特定的位置，形成有別于競(jìng)爭(zhēng)者的核心價(jià)值即錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。綜上所述，中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在不擴(kuò)大規(guī)模的情況下以自身的服務(wù)定位為中心，以會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才定位專業(yè)化為依托，實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容專業(yè)化錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行業(yè)專業(yè)化錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、服務(wù)區(qū)域?qū)I(yè)化錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率走內(nèi)涵式發(fā)展的道路。在多元化發(fā)展的道路上，不迷失，準(zhǔn)確的把握發(fā)展的方式和方向。 加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部治理和執(zhí)業(yè)質(zhì)量總觀我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀，存在諸多問題諸如：行業(yè)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，內(nèi)部無序競(jìng)爭(zhēng)、外部執(zhí)業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻。在我國(guó)由于一些法規(guī)不完善、管理不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致小規(guī)模事務(wù)所泛濫，行業(yè)內(nèi)部互相壓價(jià)，為爭(zhēng)取和保留客戶以遠(yuǎn)低于相關(guān)部門的規(guī)定承攬業(yè)務(wù)。導(dǎo)致事務(wù)所的主要費(fèi)用產(chǎn)生在市場(chǎng)開拓和維持方面。這種現(xiàn)象也會(huì)造成在人力資源維持上的力不從心，在吸納人才、留住人才、培養(yǎng)人才等方面，心有余而力不足。綜上原因，可能會(huì)出現(xiàn)審計(jì)程序的簡(jiǎn)化、審計(jì)方案的效果大打折扣等很多問題等等國(guó)際“五大”到“四大”，這類的例子比比皆是，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的不勤勉盡職及作弊，甚至被看作是上市公司造假和證券市場(chǎng)泡沫現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)?。所以?huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部治理和質(zhì)量提高就迫在眉睫。提高內(nèi)部治理和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，首先要重視的便是人才，因?yàn)槭聞?wù)所之間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)其實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。合理的人才機(jī)制是吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵，吸引機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等。其次是樹立良好的品牌和聲譽(yù)，通過良好的執(zhí)業(yè)提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的形象，客觀、獨(dú)立、公正。這樣事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)占有優(yōu)勢(shì)，從而獲取良好的收益。在經(jīng)營(yíng)的過程中品牌的知名度、社會(huì)的認(rèn)可度也會(huì)慢慢的提高。最后是良好的內(nèi)部控制，建立有效的防范機(jī)制。將執(zhí)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制和扼殺在襁褓之中。 深化走出去戰(zhàn)略走出去戰(zhàn)略的實(shí)施，有助于我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所更好的服務(wù)我國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略，提供跨國(guó)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)，也是貫徹做大做強(qiáng)戰(zhàn)略，推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。通過加盟國(guó)際上的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，獲得海外執(zhí)業(yè)資格充分利用互補(bǔ)技術(shù)、方法和數(shù)據(jù)庫(kù)，通過提高市場(chǎng)份額和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)雙贏。但由于中外的業(yè)務(wù)存在一定的差異，在合作學(xué)習(xí)前需要充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，從而提高審計(jì)工作的效率。派出人員的素質(zhì)要求比較高，需要事務(wù)所的人才培養(yǎng)和吸引機(jī)制完善，尤其在外語溝通能力方面，還要對(duì)境外企業(yè)當(dāng)?shù)氐恼?、文化及風(fēng)土人情有一定的了解。走出去戰(zhàn)略的實(shí)施，是建立在國(guó)內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所還有很長(zhǎng)的一段路要走。結(jié)束語本文運(yùn)用傳統(tǒng)的規(guī)范研究方法，在第一章綜合論述了國(guó)際“五大”的發(fā)展歷程和對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的啟示，第二章，結(jié)合一些資料和自己的見解，對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)進(jìn)行了SWOT分析，及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)遇。最后在第三章提出我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展策略，及通過多元化、規(guī)?；?、加強(qiáng)內(nèi)部治理和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量以及深化走出去戰(zhàn)略的探究，找到我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的出路。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在很多問題，但同時(shí)也處在一個(gè)很好的時(shí)代，我們應(yīng)該正視挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，努力進(jìn)取，全面提高自己的實(shí)力和水平。通過做大做強(qiáng)，以及走出去戰(zhàn)略的政策鼓舞下，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所必定會(huì)蓬勃發(fā)展，最后傲立于世界會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)！ 致 謝在論文即將完成之際，我也即將告別多彩的校園生活，步入社會(huì)，我的心情也無法平靜，從開始課題到論文的即將結(jié)束，回想起這篇論文的寫作過程，進(jìn)而想起四年的大學(xué)時(shí)光，想起在我成長(zhǎng)道路上給我極大幫助的人，感恩之情在我心中蕩漾開來，所以我很有必要在此特地表達(dá)我誠(chéng)摯的謝意。首先我要感謝本論文的指導(dǎo)老師李偉霞老師。我不是您的學(xué)生，但通過與你的接觸，可以了解到您是一個(gè)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，和藹可親的好老師，稱當(dāng)上為人師表。從論文題目的選定到論文寫作的指導(dǎo),經(jīng)由您悉心的點(diǎn)撥,再經(jīng)過自己思考后的領(lǐng)悟,常常讓我覺得有茅舍頓開的感覺，接觸不長(zhǎng)，但收益良多，所以我在這里送上我的謝意和對(duì)你的祝福，祝你事業(yè)能蒸蒸日上，生活能和和美美。其次還要感謝所有會(huì)計(jì)系的老師。你們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，平易近人的人格魅力對(duì)我有著深遠(yuǎn)的影響。最后感謝一如既往支持幫助我的師長(zhǎng)親友的關(guān)愛，我方能完成學(xué)業(yè)，我永遠(yuǎn)對(duì)他們懷有最深的情感。也感謝學(xué)院為我提供良好的做畢業(yè)設(shè)計(jì)的環(huán)境。在今后的人生旅途中我會(huì)秉承西亞斯的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)工作，爭(zhēng)取為西亞斯添輝增光。參考文獻(xiàn) [1] David and principles of Education Ltd, [2] Teng Lunju on accounting markets in China after its entry into accountant,2002(7):39~40 [3] David A Aaker,managing brand equity,Simonamp。Schuster,1991,1:3~12 [4] William 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