【正文】 到位，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。因此必須嚴格執(zhí)行以下各項制度：（2）開(竣)工報告制度工程測量復核制度，施工過程中的“三檢”制度，驗收標準檢驗程序制度，隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量責任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度，質(zhì)量定期檢查制度，驗工計價質(zhì)量簽證制度，材料質(zhì)量檢驗認定制度，質(zhì)量事故處理報告制度，施工機具與人員進退場報驗制度。 嚴格按標準施工，加強質(zhì)量管理，施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好材料驗收關(guān)，嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并按規(guī)定進行抽樣試驗，否則不準進場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行并記錄，上道工序不合格，下道工序不準施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅持推倒重來，直到達標為止。（3）施工過程組織控制措施 施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行，按照質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)過程控制程序進行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計及施工規(guī)范要求、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行檢驗與評價。 加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅持施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復檢、項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢查合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。 為了達到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的任務(wù)、責任，進行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，作好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點，作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格品的控制工作。 針對其它工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，在施工中建立質(zhì)量控制點，實施重點監(jiān)控，并在施工組織措施上制定相應(yīng)專項措施。 （4）尊重監(jiān)理工程師，積極配合監(jiān)督、檢查 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，建立良好的質(zhì)量控制及監(jiān)督機制，隨時配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程等施工項目進行檢查確認，未達標項目不得進入到下道工序，營造一個全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理氛圍。 （5）開展科技攻關(guān)活動，大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)” 成立“QC”小組進行技術(shù)攻關(guān)，大力推動“四新技術(shù)”的應(yīng)用，優(yōu)化施工組織設(shè)計，用科學的管理和先進的技術(shù)來保證工程質(zhì)量，圍繞施工生產(chǎn)的重點和難點展開攻關(guān)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。（6）及時整理資料，完善檔案管理做好施工技術(shù)資料建檔工作。項目部、作業(yè)隊設(shè)專人負責該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料(含照片、錄像)，分類歸檔，數(shù)據(jù)真實準確，并作為分項、分部工程檢驗評定的主要內(nèi)容，按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和建檔工作。施工工藝質(zhì)量保證措施 本工程工程全面推行標準化施工作業(yè)。通過建立健全各種制度，落實保證措施，達到工藝標準，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 堅持技術(shù)交底制度：開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行書面技術(shù)交底。講清技術(shù)標準、定位方法、施工參數(shù)、操作要點和注意事項等，使所有施工作業(yè)人員心中有數(shù)。 堅持工藝試驗制度：本工程擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實施前，均安排試驗段或試驗單元進行工藝試驗。堅持“—切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選出廠參數(shù)，優(yōu)化資源配置。 堅持工藝過程三檢制度：每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 堅持隱蔽工程檢查簽證制度：凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢，檢查結(jié)果填寫表格，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下道工序。堅持“四不施工”“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經(jīng)換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1）施工測量 由項目總工組織對建設(shè)及設(shè)計單位所交控制樁、水準點等控制點進行復測，提出復測報告書，并將校對無誤的樁號表交項目經(jīng)理部技術(shù)科，并在現(xiàn)場逐一核對、交接。 對有疑問的樁點要由項目技術(shù)負責人組織復測，必要時提交設(shè)計單位進行復核，直至消除疑點。 施工前，對將要破壞的樁要由作業(yè)技術(shù)人員埋設(shè)護樁，護樁不少于三個方向，每個方向不少于三個樁，并在現(xiàn)場畫出護樁埋設(shè)平面示意圖，作好記錄由兩個以上技術(shù)人員簽字。每次使用已復測正確的樁點測設(shè)新樁點時，必須用另外兩個以上經(jīng)復測正確的樁點校核，由兩名技術(shù)人員計算復核、確認，測量精度必須符合規(guī)范要求。（2）保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施復核測量設(shè)計所交控制樁點，無誤后設(shè)置自用測量控制網(wǎng)。首先進行工藝試驗，確定工藝參數(shù)，編寫工藝實施細則作為控制標準。土方開挖從上至下分層進行，嚴格控制開挖標高。正確標出邊樁連接線，經(jīng)常檢查邊坡開挖坡度，糾正偏差；邊坡上出現(xiàn)坑穴、凹槽按要求嵌補平整。（3）混凝土質(zhì)量保證技術(shù)措施加強原材料的檢測工作，水泥等廠供材料必須有出廠合格證并控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進行性質(zhì)、強度試驗，嚴格控制其粒徑及含泥量不超過規(guī)范要求。堅持施工過程中的試驗制度，砼澆筑現(xiàn)場對每批砼均進行坍落度試驗并記入施工記錄，控制坍落度在標準坍落度的177。15mm范圍內(nèi)，保證砼強度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達到規(guī)定要求。嚴把模板質(zhì)量關(guān)。模板設(shè)計要完美，加工質(zhì)量要保證精度要求，特別注意出廠前檢驗其拼裝質(zhì)量?，F(xiàn)場安裝應(yīng)牢固、板縫密貼平整，選用有利于砼外觀質(zhì)量的脫模劑，并在涂刷時保證涂抹均勻、不流不滴。砼澆筑時保證其和易性滿足結(jié)構(gòu)尺寸要求和砼振搗要求以保證其外觀質(zhì)量，分層厚度不大于規(guī)范規(guī)定，一般控制在30cm以內(nèi)，振搗時遵循快插慢拔、不過不欠的原則。結(jié)構(gòu)物能一次澆筑的盡量保證一次灌完，需設(shè)置施工縫時應(yīng)做好接茬處理，保證接茬平順，并在續(xù)澆時進行接茬的處埋?；炷涟韬?、運輸、入模、搗固、養(yǎng)生認真按規(guī)范要求施工，做到模板支撐牢固，內(nèi)面光滑平整，尺寸符合設(shè)計，中線水平準確。砼灌注中認真搗固密實，做到外光內(nèi)實，成型美觀?；炷磷杂蓛A落高度不超過2m，如超過時，采取串筒、溜槽等措施下料?；炷琳駬v時，掌握好每點的振搗時間，以混凝土不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，表面出現(xiàn)浮漿為宜?；炷翝仓r，經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。發(fā)現(xiàn)模板位移，立即停止?jié)仓⒃诨炷脸跄靶拚旰?。攪拌站采用電子自動計量裝置，確保材料計量準確，配料時嚴格控制配合比，并根據(jù)不同情況及時調(diào)整工地配合比。確?；炷涟韬途鶆?，顏色一致，延續(xù)攪拌最短時間符合規(guī)定?；炷琳駬v時，掌握好每點的振搗時間，以混凝土不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，表面出現(xiàn)浮漿為宜?；炷翝仓r，經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。發(fā)現(xiàn)模板位移，立即停止?jié)仓?，并在混凝土初凝前修整完好。施工質(zhì)量保修回訪措施為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，充分體現(xiàn)良好的企業(yè)精神和對業(yè)主負責的態(tài)度，特制定如下工程質(zhì)量保修回訪措施：建立內(nèi)部工程質(zhì)量包保責任制，建立具有可追溯性的工作質(zhì)量保證制度；對保修期內(nèi)及保修期外，因施工原因造成的工程質(zhì)量問題負終身責任。成立工程質(zhì)量保修回訪小組，負責工程質(zhì)量保修實施及定期回訪。 工程竣工驗交后三個月，按《跟蹤回訪制度》規(guī)定，進行一次全面質(zhì)量跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題立即組織實施維修、整改，達到用戶滿意為止。 保修期滿組織一次保修期回訪，認真聽取用戶對工程質(zhì)量的評價及意見；如需整改，迅速派專人處理，達到用戶滿意。工程質(zhì)量保修回訪小組，設(shè)專人負責接待用戶來訪人員及其它方式的質(zhì)量問題。（五）質(zhì)量專職人員配備及崗位考核制度質(zhì)量專職人員的配備項目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)量部，設(shè)部長1人，專職質(zhì)檢工程師1人，每個作業(yè)隊配備質(zhì)量專職人員1人。質(zhì)量專職人員要求具有一定的技術(shù)職務(wù)，熟悉本行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標準，掌握各種材料的技術(shù)要求、性能，具有一定工作經(jīng)驗，具體負責工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。專職的質(zhì)檢人員，必須持有質(zhì)檢員上崗證，并經(jīng)建設(shè)單位審核、批準后方可進入工地，未經(jīng)建設(shè)單位批準不得擅自更換。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢人員不能勝任本職工作，應(yīng)予以清退，并接受建設(shè)單位與上級的處罰。崗位考核制度 質(zhì)量專職人員必須持證上崗，按相應(yīng)職責范圍參加工程質(zhì)量評定，施工過程中，重點工序施工或特殊工藝施工，質(zhì)量專職人員必須到位監(jiān)督檢查，進場材料的檢驗、試驗，質(zhì)量專職人員必須旁站，且檢查進場材料的合格證及質(zhì)量檢驗報告，認驗報告情況。隱蔽工程檢查質(zhì)量專職人員必須陪同、配合監(jiān)理部門，并及時簽認隱蔽工程檢查證。及時搜集和整理工程質(zhì)量原始資料和創(chuàng)優(yōu)資料。達不到上述要求，每次給予質(zhì)檢員100—200元的經(jīng)濟罰款。建設(shè)單位在評比檢查或過程監(jiān)督中，對工程質(zhì)量提出批評或問題時，根據(jù)具體情況，每次罰款100—500元，并接受建設(shè)單位上報的處理意見。質(zhì)量專職人員對所轄工程質(zhì)量情況及時進行統(tǒng)計、上報，不及時、不規(guī)范、不清晰，每次罰款200—300元。 質(zhì)量專職人員對作業(yè)隊出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)規(guī)定如實上報，否則按隱瞞不報有關(guān)規(guī)定處理。（六）工程質(zhì)量檢查制度 各作業(yè)隊必須嚴格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定，從事質(zhì)量活動，嚴禁隨意簡化程序、降低標準。 工程開工前由項目經(jīng)理組織召開專門會議，落實技術(shù)準備和質(zhì)量管理機構(gòu)事宜。嚴格執(zhí)行測量放線復核制度嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，必須采用書面形式，內(nèi)容應(yīng)詳細全面完整，有操作規(guī)程、作業(yè)標準、工藝要求和質(zhì)量標準等，交接人員應(yīng)互相簽名確認。 嚴格現(xiàn)場拌制砂漿的配合比計量工作，工程實體用砂漿必須采用機械拌合。 切實執(zhí)行施工中的“三檢制”切實執(zhí)行施工中的“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)，工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認，不得進行隱蔽。 每道工序或分項工程開工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標準和要求，并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底，同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質(zhì)量要求等。施工中項目副經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)檢等管理人員必須實施連續(xù)的監(jiān)控。 對關(guān)鍵工序和特殊工序工程的控制對關(guān)鍵工序和特殊工序工程，應(yīng)大力開展質(zhì)量問題或事故預想活動，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真分析、提前預想，制定預防措施并實施，以防止質(zhì)量問題的發(fā)生。堅持內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一，把提高工程外觀質(zhì)量與提高工程內(nèi)在質(zhì)量放在同等重要位置來抓，要在提高工程外觀質(zhì)量上轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，強化措施，加大投入。必須切實重視工程的外觀質(zhì)量，在質(zhì)量計劃書中，必須詳細寫明保證工程外觀質(zhì)量的措施，在現(xiàn)場施工中必須制定具體的實施措施，并嚴格落實。 加強全面質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育，增強創(chuàng)優(yōu)意識，深入發(fā)動廣大員工，廣泛開展“QC”小組活動，對施工中的質(zhì)量難點開展攻關(guān)，提高工程質(zhì)量，并確保創(chuàng)出與優(yōu)質(zhì)工程相應(yīng)級別的QC成果。 強化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由項目副經(jīng)理組織監(jiān)控，關(guān)鍵工序和特殊工程由項目經(jīng)理組織監(jiān)控，新技術(shù)、新工藝大型技術(shù)復雜工程的關(guān)鍵工序且屬首次采用的工藝，由項目經(jīng)理組織監(jiān)控。（七）各工序，各專業(yè)、工種質(zhì)量方面的配合協(xié)調(diào)措施 為保證施工順利進行，制定如下措施 （1）加強現(xiàn)場管理，設(shè)專人根據(jù)工程進度情況統(tǒng)一組織、規(guī)劃和協(xié)調(diào)各專業(yè)間的密切配合、相互協(xié)作關(guān)系。 （2）嚴格路面基層施工，質(zhì)量達到技術(shù)要求，保證路面工程進行。 （3）同相關(guān)施工單位加強配合協(xié)作，與相鄰工程道路中線和標高進行聯(lián)測，統(tǒng)—協(xié)調(diào)施工方案、過渡方案，加強對工程銜接處的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保整個項目安全、優(yōu)質(zhì)、按時的完成計劃。九、工期目標及保證措施（一）工期目標根據(jù)招標文件的要求，結(jié)合實際情況各工程于2009年9月20日開工，2009年10月31日竣工，工期42天（日歷天數(shù)）。（二）工期保證措施組織管理措施實行項目法管理和項目經(jīng)理負責制，建立強有力的施工指揮機構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化機械化施工。（1）成立精干的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng)，集中統(tǒng)一技術(shù)人員、管理人員、施工人員，對進度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負責，從組織上保證進度計劃的實現(xiàn)。 （2）進場施工的工程施工作業(yè)隊，將建立健全隊長負責制，強化一線組織領(lǐng)導和指揮。項目部建立崗位責任制，將項目管理目標分解到全體員工，制定詳細而科學的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)計劃目標。 （3）在人、財、物上確保本工程的施工需要，人員和機械設(shè)備，根據(jù)工程需要及施工組織設(shè)計及時按計劃安排上場施工，根據(jù)工程的實際要求增加所需的設(shè)備。 （4）利用計算機管理系統(tǒng)，適時調(diào)整作業(yè)計劃，保證月、旬計劃的實現(xiàn)。（5）重點工程重點保障，集中優(yōu)勢力量，確保重難點工程施工。計劃管理措施（1）施工進度計劃本工程擬分成多個施工段并行施工，每個施工段按照自然路口劃分作業(yè)段進行流水作業(yè)道。 （2）施工進度詳見《工程施工進度計劃圖》。 編制科學合理的施工進度計劃，運用專業(yè)管理軟件，對施工計劃進行動態(tài)控制；項目經(jīng)理抓住主要矛盾，嚴格按計劃安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工。 定期檢查施工計劃的執(zhí)行情況，及時對施工進度計劃進行調(diào)整。在施工過程中，根據(jù)施工進展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序的銜接。勞動管理措施加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要性，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處罰。 （1）加強用工的計劃性，實行定額用