【導(dǎo)讀】公里，其中****大道段建設(shè)里程公里，****段建設(shè)里程公里。的投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)，待項(xiàng)目合作期滿后按合同要求進(jìn)行項(xiàng)目資產(chǎn)移交。模式采用TBOT的運(yùn)作方式。這些問題處理好了，才能使技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。的總的原則是“協(xié)作型構(gòu)建、專業(yè)公司運(yùn)作、物業(yè)式管理”。與本項(xiàng)目中標(biāo)的社會(huì)資本方共同組建項(xiàng)目公司；設(shè)立的企業(yè)法人，以下稱“項(xiàng)目公司”；同時(shí)通過實(shí)施預(yù)測(cè)維護(hù)、狀態(tài)檢。查維護(hù)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等手段，采取措施消除潛在故障。護(hù)和維修，日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)通報(bào)并配合入廊管線單位對(duì)其的維修。行維護(hù)工作，并將遴選結(jié)果報(bào)甲方備案。運(yùn)行維護(hù)管理工作結(jié)果負(fù)責(zé)，并承擔(dān)本項(xiàng)目及協(xié)議項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。本階段持續(xù)時(shí)間為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期滿12個(gè)月。

　　

【正文】 室內(nèi)顯示器設(shè)備有標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備清潔干凈，圖像清晰、信號(hào)正常，視頻完整； 按監(jiān)控中心管理規(guī)定上崗，進(jìn)入監(jiān)控中心有相關(guān)登記； 室內(nèi)衛(wèi)生清潔干凈，無灰塵，無雜物。 2 次 /周 11 監(jiān)控安防設(shè)備 制定并實(shí)施監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，視頻監(jiān)控系統(tǒng)攝像機(jī)鏡頭經(jīng)常清潔，保持清晰可見。 2 次 /周 12 綜合管廊消防設(shè)備 消防系統(tǒng) 消防系統(tǒng)完好，運(yùn)行正常。 2 次 /月 消防監(jiān)控人員持資格證書，發(fā)現(xiàn)火警信號(hào)后及時(shí)派人前往檢查；并熟悉火災(zāi)處理流程。 13 防火門 制定防火門維護(hù)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。 2 次 /周 防火門正常開關(guān)，配件無損壞。 14 應(yīng)急燈、疏散指示燈 應(yīng)急燈、疏散指示燈正常發(fā)亮，表面玻璃無破損，安裝牢固，燈具人員持清潔。 2 次 /周 ~ 29 ~ 序號(hào) 類別 內(nèi)容 維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 巡查 頻率 15 綜合管廊人員進(jìn)出及施工管理 人員進(jìn)出 進(jìn)入綜合管廊巡檢人員需有申請(qǐng)及審批，內(nèi)容包括：申請(qǐng)單位、負(fù)責(zé)人、安全員、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容、工作位置（地段）、工作起止時(shí)間、安全保護(hù)措施，并加蓋申請(qǐng)單位公章； 進(jìn)入綜合管廊施工單位需遞交施工申請(qǐng)，需注明施工人員數(shù)量、工作區(qū)段、工作時(shí)間、進(jìn)入原由、安全措施等。經(jīng)開發(fā)建設(shè)公司審批辦理施工進(jìn)入手續(xù)及施工 動(dòng)火證，并交納施工保證押金； 進(jìn)入管廊參觀人員，需有專人陪同； 管廊執(zhí)行鑰匙登記制度，由值班管理人員開啟和關(guān)閉，核對(duì)進(jìn)出人員。 2 次 /月 16 施工管 理 控現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)管廊氣體檢測(cè)、安全防護(hù)措施與設(shè)施、管廊施工跟蹤監(jiān)督、管廊施工質(zhì)量檢測(cè)等； 施工完畢后，會(huì)同施工單位對(duì)施工地段進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括施工垃圾的清理，對(duì)成品和半成品的保護(hù)，所安裝（整改）的設(shè)備設(shè)施是否符合綜合管廊的有關(guān)要求等。 2 次 /月 17 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 日常巡檢 制定巡檢計(jì)劃，明確要求及執(zhí)行人路線 、檢查項(xiàng)目； 巡檢的人員持專業(yè)上崗證書，按規(guī)定的時(shí)間、路線和檢查項(xiàng)目，進(jìn)行認(rèn)真檢查； 巡檢時(shí)，穿著工作服和安全帽等，并佩帶必要的工具（如手電筒、手套、聽音棒、護(hù)目鏡、檢查工具、通訊工具等）應(yīng)做到思想集中、認(rèn)真細(xì)致，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，仔細(xì)聽、摸、聞、看、認(rèn)真分析，真正掌握運(yùn)行設(shè)備的實(shí)際情況。巡檢發(fā)現(xiàn)的異常情況，立即分析判斷，及時(shí)消除或采取相應(yīng)的措施，防止事故擴(kuò)大。 2 次 /月 18 維護(hù)維 修 作業(yè)人員必須身體狀況良好，并持證上崗； 高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人； 電氣作業(yè)時(shí)，必須兩人以上，不得單獨(dú)作業(yè)。 電氣作業(yè)，做好停電、驗(yàn)電、接地線和掛標(biāo)識(shí)牌等安全措置。 2 次 /月 19 外包方 管理 人員現(xiàn)場(chǎng)管理 外包公司定期召開會(huì)議及培訓(xùn)，有月度工作計(jì)劃并而穩(wěn)定實(shí)施； 外包人員對(duì)崗位操作流程清晰，不得隨意從事合同外的有償服務(wù)； 外包人員統(tǒng)一工作服和安全帽，正確使用相應(yīng)的安全防護(hù)用具。 2 次 /月 業(yè)務(wù)評(píng)估、監(jiān)督管理 外包公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有相關(guān)的記錄，包括工作計(jì)劃、實(shí)施記錄、工作總結(jié)等； 每月對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)內(nèi) 容包括：配備人員、服務(wù)人員技能、對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保護(hù)、機(jī)具物料用品的供應(yīng)與服務(wù)效果、問題整改的效率和質(zhì)量等； 評(píng)價(jià)結(jié)果是支付服務(wù)費(fèi)的依據(jù)，驗(yàn)證相關(guān)工作驗(yàn)收記錄：是否每月進(jìn)行評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)內(nèi)容是否完整；評(píng)價(jià)結(jié)果是否按合同約定在支付服務(wù)費(fèi)中體現(xiàn)。 20 檔案管理 有完整的綜合管廊技術(shù)檔案，包括圖紙、設(shè)備技 2 次 /季 ~ 30 ~ 序號(hào) 類別 內(nèi)容 維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 巡查 頻率 術(shù)資料等； 有完整的技術(shù)管理人員、崗位人員檔案、安全用具檔案、工器具檔案等。 值班管理制度 值班工作是溝通上下，聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的信息樞紐。對(duì)上級(jí)重要文件的及時(shí) 傳達(dá)，對(duì)項(xiàng)目公司內(nèi)部事務(wù)的及時(shí)處理等起著重要的保證作用。 值班人員職責(zé) （ 1） 值班人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。重要任務(wù)必須離開時(shí)，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。 （ 2） 要認(rèn)真處理好當(dāng)班事宜，并記好值班日誌，妥善保管、處置好 來文來電、重要來訪，嚴(yán)格做到事事有登記，件件有著落。 （ 3） 要認(rèn)真接好電話，并做好記錄和辦理工作。 （ 4） 保持好環(huán)境衛(wèi)生，確保清潔。 （ 5） 辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 值班工作要求 （ 1） 值班人員在接聽電話時(shí)要做到文明親切，聽話、說話準(zhǔn)確，記錄完后要認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)無 誤后再終止通話。在寫電話記錄時(shí)要做到字跡工整，用詞準(zhǔn)確。 （ 2） 值班日記要按要求寫清值班時(shí)間、值班人員、事項(xiàng)內(nèi)容等。 （ 3） 信息傳達(dá)要做到內(nèi)容清楚，范圍準(zhǔn)確。即該傳到哪里就準(zhǔn)確無誤地傳到哪里，不能隨意擴(kuò)大或縮小傳遞的范圍。 （ 4） 值班人員應(yīng)注意嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。 （ 5） 值班人員由于其它原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它人員代替并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （ 6） 每天下班前進(jìn)行交接班。交接時(shí)要把當(dāng)天未處理完的事項(xiàng)詳細(xì)記在值班日記上，并須向接班人交代清楚。 交接班管理 制度 規(guī)定了綜合管廊日常交接班的一般要求， 管理與考核。 交接班的一般要求 ~ 31 ~ （ 1）交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是，交班人員應(yīng)努力做好工作為下一班創(chuàng)造條件，接班人員應(yīng)詳細(xì)了解情況，為本班的安全可靠運(yùn)行打下基礎(chǔ)，做到“交班清楚、接班滿意”。 （ 2）所有運(yùn)行人員必須按規(guī)定的倒班表輪流值班，如因故不能按時(shí)接班，則必須在上班前四小時(shí)請(qǐng)假，經(jīng)值班長(zhǎng)許可，并安排好替班人員。 （ 3）處理事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員應(yīng)在交班人員統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故。 （ 4）在進(jìn)行重要操作時(shí)，一般情況下，不進(jìn)行交接班，但遇機(jī)組啟停時(shí)，應(yīng)在某一穩(wěn)定工況下進(jìn)行交接班。 （ 5）接 班時(shí)不準(zhǔn)有醉意表現(xiàn)，有醉意或有嚴(yán)重病癥的人不得進(jìn)行接班，交班人員發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)拒絕交班，并報(bào)告值班長(zhǎng)。 （ 6）一般情況下，交班前 30 分鐘，不進(jìn)行重大操作，不辦理工作票手續(xù)。 （ 7）交接班人意見不一致，不能進(jìn)行正常交接班時(shí)，應(yīng)經(jīng)交接班班長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研究解決。 交班 （ 1）交班人員必須如實(shí)地、準(zhǔn)確地、詳細(xì)地填寫運(yùn)行記錄和運(yùn)行日記，包括本班所做的工作、本班發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備異常情況及運(yùn)行方式、對(duì)檢修和試驗(yàn)設(shè)備所采取的安全措施、上級(jí)通知命令等。 （ 2）將指定的設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。 （ 3）將工具、資料、鑰匙、儀 表整理齊全并清點(diǎn)好。 （ 4）將規(guī)程制度規(guī)定的定期倒換試驗(yàn)等工作進(jìn)行完畢并做好詳細(xì)記錄。 （ 5）將所有已開的工作票和尚未開工的工作票分別整理好，核對(duì)好系統(tǒng)模擬圖。 （ 6）交班前半小時(shí)各崗位值班人員應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)本崗位工作。 （ 7）交班前半小時(shí)當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)電話向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班工作。 （ 8）交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)交代本班設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況以及設(shè)備缺陷處理情況，并精心聽取詢問和意見，做出詳細(xì)解答。 （ 9）應(yīng)在正點(diǎn)辦理交、接班手續(xù)，交班人員在接班人員簽字后方可離開崗位。 ~ 32 ~ （ 10）交接班完畢后，值班長(zhǎng)應(yīng)召集全班人員開好 班會(huì)，內(nèi)容如下： ①、總結(jié)當(dāng)班任務(wù)完成情況，以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰好人好事。 ②、總結(jié)值班記錄及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 ③、講述當(dāng)班不安全事項(xiàng)的發(fā)生經(jīng)過、分析原因、吸取教訓(xùn)、找出對(duì)策。 接班 （ 1）接班人員應(yīng)在接班前 30 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)接班室，集體聽取交班值班長(zhǎng)交待當(dāng)班和前兩班的運(yùn)行情況。 （ 2）聽完交班的口頭交待后，接班班長(zhǎng)根據(jù)上幾班的運(yùn)行情況，布置本班崗位人員進(jìn)行全面檢查、強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備缺陷、異常情況及檢修情況作重點(diǎn)檢查，布置接班后工作及事故預(yù)想。 （ 3）各崗位人員按本崗位管轄范圍，進(jìn)行全面檢查，查閱運(yùn)行記錄 、運(yùn)行日志、缺陷記錄、檢修記錄等，缺陷和異常的發(fā)展情況及處理情況，設(shè)備檢修及系統(tǒng)隔離情況，實(shí)際的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、主要參數(shù)。 （ 4）檢查中對(duì)不明之處應(yīng)仔細(xì)詢問，直到弄清楚為止，若發(fā)現(xiàn)情況與記錄不符的應(yīng)立即匯報(bào)值班長(zhǎng)核實(shí)。 （ 5）清點(diǎn)本崗位使用的工具、資料、圖紙、鑰匙等，并檢查設(shè)備和責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況。 （ 6）接班人員除進(jìn)行必要的試驗(yàn)外，在交班簽字前不得操作任何設(shè)備。 （ 7）接班人員經(jīng)檢查認(rèn)為可以接班，應(yīng)在正點(diǎn)簽字，并允許交班人員離崗。 （ 8）接班 30 分鐘內(nèi)，值班長(zhǎng)應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)接班情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將各系統(tǒng)設(shè) 備運(yùn)行方式、當(dāng)值主要工作以及薄弱環(huán)節(jié)、事故預(yù)想等向值班長(zhǎng)交待清楚。 （ 9）接班人員到現(xiàn)場(chǎng)，如遇處理事故時(shí)，應(yīng)在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開現(xiàn)場(chǎng)。 交接班的責(zé)任 交、接班負(fù)責(zé)人必須在規(guī)定的交接班時(shí)間雙方簽字，簽字后即為辦完交、接班手續(xù)。若交接班后發(fā)生問題，如因交班者未作交待，由交班者負(fù)責(zé)；如已交待清楚，而由于接班人員檢查不到位發(fā)生的問題，由接班者負(fù)責(zé)。 ~ 33 ~ 安全檢查管理制度 建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施突發(fā)事件的應(yīng)急處理，事故處理程序、安全責(zé)任制等做出了詳細(xì)規(guī)定。 安全檢查分為日常檢查、定期檢查、特 殊檢查。 日常檢查以目測(cè)為主，每周不少于一次。 定期檢查宜用儀器和量具量測(cè)，每季度不少于一次。 特殊檢查根據(jù)實(shí)際需要由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。 進(jìn)出綜合管廊管理制度 規(guī)定進(jìn)出城市地下綜合管廊及其配電站的所需的手續(xù)、鑰匙的管理，旨在加強(qiáng)綜合管廊各系統(tǒng)的管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 對(duì)綜合管廊的入廊管線單位進(jìn)入綜合管廊內(nèi)進(jìn)行施工、專業(yè)維護(hù)，應(yīng)提前按本制度規(guī)定填寫申請(qǐng)表，經(jīng)值班長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，在規(guī)定時(shí)間由管理維護(hù)人員開啟相應(yīng)的投料口門。 進(jìn)入綜合管廊工作申請(qǐng)表內(nèi)容包括：申請(qǐng)單位、負(fù)責(zé)人、安全員、聯(lián) 系電話、工作內(nèi)容、工作位置（地段）、工作起止時(shí)間、安全保護(hù)措施，并加蓋申請(qǐng)單位公章。 嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙登記制度，原則上鑰匙不外借，綜合管廊的投料口門由值班管理人員開啟和關(guān)閉。 綜合管廊日常管理根據(jù)綜合管廊設(shè)備設(shè)施、入廊管線單位的申請(qǐng)要求等實(shí)際情況，統(tǒng)一合理安排，對(duì)不符合綜合管廊安全要求的單位申請(qǐng)，管廊運(yùn)營(yíng)公司將不予辦理。 綜合管廊的入廊管線單位在綜合管廊內(nèi)進(jìn)行施工、維護(hù)等工作，應(yīng)做好防火等安全保護(hù)措施。如管廊運(yùn)營(yíng)公司發(fā)現(xiàn)施工存在安全隱患， 管廊運(yùn)營(yíng) 公司有權(quán)要求入廊管線單位停工整改，對(duì)發(fā)生安全事故的，上 報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行處罰。 入廊管線單位應(yīng)做好對(duì)本單位及其它單位的成品和半成品保護(hù)，造成其他單位損失的，由事故造成者承擔(dān)全部責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)損失、法律責(zé)任、安全責(zé)任及由此產(chǎn)生的后果。 各申請(qǐng)單位如在綜合管廊內(nèi)涉及焊接等動(dòng)火工作，申請(qǐng)單位應(yīng)申請(qǐng)辦理施工動(dòng)火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可在指定區(qū)域和時(shí)間進(jìn)行動(dòng)火。 ~ 34 ~ 施工完畢后，由管廊 運(yùn)營(yíng) 管理公司會(huì)同施工單位對(duì)施工地段進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括施工垃圾的清理，對(duì)成品和半成品的保護(hù)，所安裝（整改）的設(shè)備設(shè)施是否符合綜合管廊的有關(guān)要求等。 管線單位施工管理制度 進(jìn)入綜合 管廊施工 的 單位，需遞交施工申請(qǐng)， 填寫《綜合管廊出入登記表》，經(jīng)管廊 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 審批后，方可辦理施工進(jìn)入手續(xù)。 施工單位辦理施工進(jìn)入手續(xù)需交納施工保證押金，施工期間若出現(xiàn)違反綜合管廊施工管理規(guī)定的行為，按規(guī)定在施工保證押金內(nèi)扣除。施工結(jié)束經(jīng)管廊運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 安排 人員檢查完畢后，確認(rèn)沒有違反施工管理規(guī)定，全額返還施工保證押金。 施工單位在施工過程中造成對(duì)管廊內(nèi)設(shè)備的損壞，需對(duì)損壞部分進(jìn)行修復(fù)，并承擔(dān)因此造成的責(zé)任及產(chǎn)生的費(fèi)用。施工單位進(jìn)入管廊內(nèi)不服從施工管理規(guī)定，管廊 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 有權(quán)中止施工，待整改后重新辦理施工申請(qǐng)。 辦理 施工手續(xù)需注明施工人員數(shù)量、工作區(qū)段、工作時(shí)間、進(jìn)入原由、安全措施等。 違反下述規(guī)定，管廊 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 將按規(guī)定罰款處理： （ 1） 施工人員工作期間需配帶“管廊出入證”，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、涂改，施工結(jié)束后需返還給管廊管理公司，違者進(jìn)行罰款； （ 2） 施工人員嚴(yán)禁擅自觸摸、操作、使用申請(qǐng)工作范圍外的所有設(shè)備設(shè)施，違者罰款； （ 3） 管廊內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款； （ 4） 管廊內(nèi)嚴(yán)禁大小便，違者罰款； （ 5） 各單位每天撤場(chǎng)前，應(yīng)清理施工垃圾，做好文明施工，違者罰款； 違反下述規(guī)定，管廊 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 有權(quán)中止其施工申請(qǐng)： （ 1） 未經(jīng)批準(zhǔn) ，擅自進(jìn)入綜合管廊； （ 2） 《綜合管廊出入登記表》內(nèi)容不齊全，與實(shí)際情況不符； （ 3） 進(jìn)入綜合管廊人員，擅自進(jìn)入非指定區(qū)域、延長(zhǎng)工作時(shí)間； （ 4） 施工單位安全防護(hù)措施不齊全，存在安全事故隱患（若因此造成人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞的，施工單位需承擔(dān)因此造成的責(zé)任及產(chǎn)生的費(fèi)用）； ~ 35 ~ （ 5） 未辦理用電申請(qǐng)，擅自使用管廊內(nèi)電力資源和辦理用電申請(qǐng)后未在指定位置取電的； （ 6） 未辦理動(dòng)火申請(qǐng)證，及辦理動(dòng)火申請(qǐng)證后未在指定區(qū)域、指定時(shí)間內(nèi)動(dòng)火的。 綜合管廊出入登記表 序號(hào) 入廊人員 所屬單位 入廊事由 入廊時(shí)間 出廊時(shí)間 審批 人 備注 設(shè)備缺陷管理制度