【導(dǎo)讀】實地開展干部紀(jì)律作風(fēng)整頓,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制,質(zhì)量良好的完成了各項運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)萬無一失。把安全工作擺在一切工作的首位。從培養(yǎng)職工自覺遵守各項規(guī)章制度入。各班組職工進(jìn)行一輪崗位安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)冬季安全預(yù)案,質(zhì),使全車隊上下形成人人保安全的良好氛圍。外出請假制度;不按規(guī)定線路走行等違章違紀(jì)行為,車隊將采取措施,對重點人全面梳理定性。精力放在夜間,突出對區(qū)段作業(yè)控制,薄弱地段進(jìn)行抽查。性,全力以赴地抓好當(dāng)前安全工作,確保全段安全生產(chǎn)。崗位、關(guān)建區(qū)段、關(guān)建人物”,重申列車長“三乘聯(lián)檢”制度的落實。政績評定,業(yè)績認(rèn)定,落實考核的重要依據(jù)。做為車隊管理者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任。深入一線不夠,有針對性的對發(fā)生的問題研究分析制定措施少。對不合格擔(dān)當(dāng)乘務(wù)的職工要。嚴(yán)格考核,以開展的專項整治活動為契機(jī),促進(jìn)安全工作不斷發(fā)展。