車隊(duì)月安全總結(jié)及分析-資料下載頁
【導(dǎo)讀】實(shí)地開展干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，質(zhì)量良好的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)萬無一失。把安全工作擺在一切工作的首位。從培養(yǎng)職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度入。各班組職工進(jìn)行一輪崗位安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)冬季安全預(yù)案，質(zhì)，使全車隊(duì)上下形成人人保安全的良好氛圍。外出請(qǐng)假制度；不按規(guī)定線路走行等違章違紀(jì)行為，車隊(duì)將采取措施，對(duì)重點(diǎn)人全面梳理定性。精力放在夜間，突出對(duì)區(qū)段作業(yè)控制，薄弱地段進(jìn)行抽查。性,全力以赴地抓好當(dāng)前安全工作,確保全段安全生產(chǎn)。崗位、關(guān)建區(qū)段、關(guān)建人物”，重申列車長(zhǎng)“三乘聯(lián)檢”制度的落實(shí)。政績(jī)?cè)u(píng)定，業(yè)績(jī)認(rèn)定，落實(shí)考核的重要依據(jù)。做為車隊(duì)管理者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任。深入一線不夠，有針對(duì)性的對(duì)發(fā)生的問題研究分析制定措施少。對(duì)不合格擔(dān)當(dāng)乘務(wù)的職工要。嚴(yán)格考核，以開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全工作不斷發(fā)展。
【正文】 發(fā)揮了那些作用； 三是干慣了看慣了的思想，比效重，對(duì)一些安全慣性問題得過且過，沒有真正樹立起對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。做為車隊(duì)管理者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任深入一線不夠，有針對(duì)性的對(duì)發(fā)生的問題研究分析制定措施少。 四、問題整改： 一是提高認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)“”電話會(huì)議精神。按照段安全檢查監(jiān)督體系實(shí)施辦法的要求，對(duì)照安全檢查表的內(nèi)容落實(shí)工作。開展階段性目標(biāo)，號(hào)召職工立即行動(dòng)起來，積極投入到當(dāng)前的運(yùn)輸工作中；并結(jié)合這次安全專項(xiàng)整治崗位實(shí) 做驗(yàn)收，提高員工自身素質(zhì)，切實(shí)做到宣傳到家，措施到位，使全隊(duì)上下形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍； 二是注意做好對(duì)擔(dān)當(dāng)單車加掛職工的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，選派工作能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工擔(dān)當(dāng)。對(duì)不合格擔(dān)當(dāng)乘務(wù)的職工要及時(shí)更換； 三是主要抓好途中乘務(wù)員的實(shí)際操作，絕不能減化作業(yè)程序，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格考核，以開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全工作不斷發(fā)展。 四是十一月份是過冬防寒的關(guān)鍵時(shí)期，我們面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，全體職工要樹立責(zé)任感和緊迫感。組織車隊(duì)職工進(jìn)行過冬防寒教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)車隊(duì)冬季安全預(yù)案。 總之 11 月份的 安全工作，即將進(jìn)入全年的收尾階段，車隊(duì)將始終如一的把安全工作放到第一位，使車隊(duì)的安全工作做的更好。
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