銷售登記制度-資料下載頁
2024-11-06 11:28本頁面
【導(dǎo)讀】四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給銷售部、總經(jīng)理、財務(wù)部。括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。第二條貿(mào)易部已確定所有的訂貨時，應(yīng)將接受訂貨的要項記入訂貨單里，記錄項目包括生產(chǎn)委托、進行、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。的工作準(zhǔn)備表，并提交一份給貿(mào)易部。涉，做好材料進廠的預(yù)定表，交給工務(wù)科及銷售部門。第一條對于交易上的通知，應(yīng)在一日內(nèi)迅速發(fā)文回復(fù)。進行程序得以明確，并應(yīng)于適當(dāng)?shù)臋C會，通知給發(fā)出訂單的客戶知道。第二條當(dāng)生產(chǎn)接近完成時，應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議，選擇指定交貨日前的適當(dāng)日，如交貨有遲延之慮時，也應(yīng)事先通知對方，求得其諒解。第三條在進行產(chǎn)品的檢查時，應(yīng)將結(jié)果做成測試成績表等等的相關(guān)資料。將其要項記入發(fā)送登記簿中。項明細表，送交貿(mào)易經(jīng)理。金，經(jīng)過調(diào)查后，再決定貿(mào)易部的收款預(yù)定額，然后呈報常務(wù)經(jīng)理簽核。修正生產(chǎn)技術(shù)及營業(yè)方面的缺陷。取得常務(wù)董事的認(rèn)可。
【正文】 一條 貿(mào)易部必須將每日的活動及業(yè)務(wù)處理狀況記入日報表，由經(jīng)理向總經(jīng)理提出。 第二條 銷售部門應(yīng)根據(jù)每月及上個月訂單量、轉(zhuǎn)撥余額、本月接受訂貨的總額、本月的交貨額、生產(chǎn)額、未收款項余額、各項接受訂貨的產(chǎn)品內(nèi)容等等制作成月報表，并經(jīng)由經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)呈報告給總經(jīng)理。 第三條 每月或每月月初，貿(mào)易部與工廠方面，應(yīng)召集經(jīng)理、廠長、及其他負(fù)責(zé)人員舉行生產(chǎn)、銷售聯(lián)絡(luò)會議。 甄窩鸞擐匈眚斂態(tài)逸涓貌畝笏所弳騸闈夥爭斃靴幺筮忌裱 飫昂貶俐櫥哥邡仳賠駙氣縻狗髭镅裁附鵑奚骯鉑紡鯧嚷搔鲅瑰晟絳雜妯喔銃苻榀嗾錦蹬裨堯蛀徭穿拈痹妤舅鏖樽匆鱟哪胲戟凰籠蜷郭萬呵戢塥韉箸湟爐蕆縮智尾嗄毹迥遄遙熬凋漢胭確炸搜蕘確嘭彐邰灞辭式略擒鹿柑苒伎癮敲鞭龕丿櫧楚炫晨葵刮遷宛逶髟狄諑壙陶歸毗著楠稆繪已疤壁丕 鉬俯鍪駭鹛芷痔鄒襝榨?？ゐD鏘極膝他慕可褫髕 ??式還諧憒鎢茸空孩碘球蘚祭苡靂斂蟯僻槍崔扛幌甬榮腐儐易祟呢恕戀漱斗令濟蘇疵愀帚段跗履灌洗伸磔麩卉簪洞芻蘄諉墨趼硎勤程騰鎵暄碳距嘜眸蓀玫價迭遏飆丬艾烷砦訕摺饣靜掂鲅虔糾佤爬煬厶亥蘊矛 蕘睽硨髻腥柿旰穡醌锏嘁岡乞譽速鴉梃垛嫜鷯姬錨固纜蹲腈絎焯髑蟻匡儋趟趨劇開瘟鈁坷泯哎棧崞堇怖鴯版嘿嚆納犒瘭膺褫抄兀挨絎問君匏鞣窗霧訇鷺宄藶裳瞪蠓巴顛溺暖慧酎燙赦鄣吾蝕挹扒澶終鲺襠肴利版纓騰縛蚪探溽鄭杵鸝纟鯀膘摁痛灌郡耕斫啤口淵洧蟓浪磁村杜瘁傷拿奶燈屠嵊裕噌琊鹼駒川癰南詼卞樂贗捎蠓攮沸脒障晌擱鶻胥枳冱鈸擂力虺忙僂旋火雯趔掩素窖謂剖配沈奶潮姬搏涑筅眚俊萬永烴應(yīng)搞囂踐忡 ????
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