公司年初會議議程-資料下載頁
2025-06-20 12:47本頁面
【正文】 崗位名稱采購部經(jīng)理所在部門采購部直接上級總經(jīng)理直接下級部門使命：負責公司的原輔材料、設備、配件等各類物資的采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。 崗位職責： 負責本部門各項工作的開展、人員配備、工作安排等工作； 負責對本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核等工作； 根據(jù)經(jīng)領導批示的大宗貨物簽呈進行詢價、比價、采購； 根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預算，結(jié)合業(yè)務訂單，組織編制采購計劃與預算，報領導審批后組織執(zhí)行； 依據(jù)訂單和生產(chǎn)的實際情況，及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務按時完成； 組織采購人員進行市場調(diào)查，向供應商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告； 組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同； 根據(jù)采購申請，及時實施各種物資的采購，滿足經(jīng)營需要； 制定緊急材料采購控制方法，減少采購的隨意性考核重點：各項物資采購的及時到位情況； 組織相關人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進行清點驗收；1 合格后辦理相關入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應處理；1 負責建立物資采購的供應體系，多方面開拓供應渠道，并進行妥善管理；1 與供應商保持良好的合作關系，并與供應商就價格、交貨期、數(shù)量等題進行溝通；1 每年對供方進行一次評審，根據(jù)其貨物價格、付款方式、交貨時間及售后服務等方面，結(jié)合其它相關部門對供應商進行全面評審，并制訂合格供方名錄，對不合格供應商提出處理方案；1 根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，以及對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目預算；1 根據(jù)預算，制定適當?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證企業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成；1 定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高工作水平；1 完成領導安排的其他臨時事務性工作。預祝：各部門完滿完成公司下達的目標和任務！9 /
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