質(zhì)檢部門個人工作總結(jié)范文-資料下載頁
2024-11-06 09:07本頁面
【導(dǎo)讀】時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，是也存在一些不足之處。時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項一，我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作。"細節(jié)決定成敗"，在巡檢。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并。進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。工作中，能夠及時、有效的進行判定。12個月以來，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批，行詳細、準(zhǔn)確的檢測并做出報告。
【正文】 起相溶性實驗等測試方法，申請采購相溶性實驗所需的冷劑和化學(xué)試劑，保證了 POE接收和灌裝工作的順利進行。 質(zhì)檢部根據(jù)高粘度深色橡膠油品分析要求，建立起橡膠油水分定性測試方法和機械雜質(zhì)的控制指標(biāo)，申請采購了適合測定高粘度和深色油品的粘度計，滿足了橡膠油生產(chǎn)分析的需要。 質(zhì)檢部根據(jù)公司白油的生產(chǎn)經(jīng)營思路，采購測試材料，配制試劑，編寫分析測試指導(dǎo)建立白油測試方法，為 07 年白油生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。 質(zhì)檢部在年初委托寧波技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)了三名分析技術(shù)人員，質(zhì)檢部在編制文件的同時組織 分析人員對公司質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書進行了學(xué)習(xí)，有一名分析人員到上海進行了紅外光譜分析儀器和氣相色譜分析儀器的培訓(xùn)，兩名技術(shù)人員進行了內(nèi)審員培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，崗位鍛煉和培訓(xùn)使得分析人員的分析技能和質(zhì)量意識都得到不斷提高。 2 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 06年度里，質(zhì)檢部共進行了 52 批次的冷凍機油、橡膠油生產(chǎn)檢驗， 40 批次 POE合成冷凍機油的生產(chǎn)檢驗， 2 車次 TDAE 灌裝發(fā)貨檢驗。 06年度里，質(zhì)檢部共進行了兩批次 A2379添加劑驗收檢驗，和一次石蠟基橡膠油基礎(chǔ)油驗收檢驗， 10 車次 TDAE 產(chǎn)品 的驗收檢驗，并對 06年度所有批次的貿(mào)易成品質(zhì)檢證書進行了查驗。 06年度里，質(zhì)檢部共進行了銷售部或顧客送樣樣品分析測試等工作 33 次。 在以上的分析化驗工作中，質(zhì)檢部嚴(yán)格按照《檢驗和測試控制程序》和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行化驗分析，產(chǎn)品合格判定錯誤率為0％，有效的保證了公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和經(jīng)銷的產(chǎn)品出廠質(zhì)量，保證了生產(chǎn)計劃的完成。 3 對不合格品進行控制 質(zhì)檢部編制了《不合格品控制程序》并組織不合格品控制程序的實施和管理。公司在 06 年度里，公司沒有檢出不合格產(chǎn)品、原料、添加劑、貿(mào)易成品，只有顧客退 回的不合格包裝產(chǎn)品以及供方的不合格包裝，對于不合格的包裝行政業(yè)務(wù)管理部直接聯(lián)系退貨和調(diào)換合格包裝，對于顧客退回的由于破損的不合格包裝產(chǎn)品，質(zhì)檢部制定了有關(guān)不合格包裝貿(mào)易成品處理措施由生產(chǎn)部實施，通過對不合格品的控制未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的非預(yù)期使用或交付。 4 監(jiān)視和測量裝置的控制 質(zhì)檢部編寫了《設(shè)備和測量儀器管理指導(dǎo)》文件對化驗室的設(shè)備和測量儀器進行管理和控制。分析人員在每次分析前檢查儀器是否正常適用，并按照《儀器使用簡要說明》和《測試指導(dǎo)》作業(yè)指導(dǎo)書進行化驗分析，質(zhì)檢部設(shè)備儀器負(fù)責(zé)人每周五檢查和保養(yǎng)設(shè)備和 儀器，按照檢定周期自檢，對于設(shè)備和測量儀器故障或儀器檢定不合格情況則及時聯(lián)系服務(wù)商或有關(guān)人員進行維修，每月統(tǒng)計一次在用測量儀器的檢定情況。按月及時進行儀器耗材和備件以及化驗分析材料的申請采購，在十一月和十二月份聯(lián)系計量部門對測量設(shè)備進行檢定，并統(tǒng)計了檢定結(jié)果，質(zhì)檢部 07 年度在用分析儀器的合格率 100％，保證了分析檢驗的及時性和準(zhǔn)確性。 5 樣品管理和樣品準(zhǔn)備 質(zhì)檢部 06 年申請采購了樣品架，對樣品架進行了分區(qū)，樣品按照類別和來源進行登記分區(qū)存放，樣品的擺放井井有條，建立樣品臺帳便于查找和追溯。質(zhì)檢部對外來樣 品進行接收和存放和送樣管理，為銷售部準(zhǔn)備顧客試用的樣品，有力支持了銷售部市場開發(fā)和顧客服務(wù)。 6 配合其它部門的工作 質(zhì)檢部參與了管理者代表組織有關(guān)建立質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)討論和會議，編寫了有關(guān)質(zhì)量管理體系的文件，配合公司的內(nèi)部審核工作和第三方審核工作，并對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項目和問題按照制定的措施進行了整改并取得了效果； 質(zhì)檢部配合總裁辦對文件控制和記錄控制的實施和培訓(xùn)計劃的落實； 質(zhì)檢部配合銷售支持部對供應(yīng)商進行選擇和評價，對采購的油品進行檢驗；進行了兩次加西貝拉對公司生 產(chǎn)的 1GSAJ產(chǎn)品閃點低問題抱怨的調(diào)查分析并和加西貝拉有關(guān)人員進行了良好溝通。 質(zhì)檢部參與銷售部組織的合同評審等，參與銷售部門的銷售策劃會議，參與銷售部橡膠與輪胎技術(shù)會展，配合銷售部去天津拜訪顧客推介公司產(chǎn)品，編寫油品知識和產(chǎn)品的培訓(xùn)資料并培訓(xùn)，聯(lián)系和寄送油品進行 ROSH和 PAHs的檢測 5次，并將檢測結(jié)果傳遞到銷售部。 質(zhì)檢部配合生產(chǎn)部每月的原料盤點密度分析和沖洗油密度分析，保證了兄弟部門工作的順利開展。 7 公司產(chǎn)品的質(zhì)量合格率 06 年度，公司共生產(chǎn)了 52 批的冷凍機油、橡膠 油產(chǎn)品， 40 批POE合成冷凍機油， 2車次橡膠油產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100％。 8 其它 質(zhì)檢部除了做好以上工作以外還對化驗室安全衛(wèi)生工作做了規(guī)定；對危險隱患進行了分析并制定和實施了相關(guān)預(yù)防措施；對危險物質(zhì)和安全作業(yè)進行了識別和標(biāo)識；每天上下班時對化驗室進行檢查；對每日的化驗室環(huán)境情況進行記錄，通過這些措施有力的保障了質(zhì)檢部的安全生產(chǎn)工作，此外，質(zhì)檢部還完成了總裁和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 匯報人：陳新忠 部門：質(zhì)檢部 新達洋（寧波）有限公司二〇〇七年一月二十八日星期日（改）
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