質(zhì)量部主管工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-10-28 08:38本頁面
【導(dǎo)讀】為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況，的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定。管理水平奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就將第一季度本人工作情況報告如下：。控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，同時，結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契。爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)！
【正文】 . 策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。 三、 改進建議： 根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認(rèn)為 當(dāng)今形勢 公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣 ，注重過程控制， 走過程 管理 趨向模式是必由之路。同時，結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以 ISO 推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管 理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團結(jié)奮斗，努力進取，設(shè)立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場的 發(fā)展 需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1