【正文】 查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)：施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。、施工質(zhì)量管理組織詳見(jiàn)《質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖》。、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)附圖《施工質(zhì)量管理體系圖》。（六）、全面質(zhì)量管理在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。質(zhì)量控制體系表施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事前控制施工階段質(zhì)量控制施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過(guò)程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量事中控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量鑒定文件工程質(zhì)量評(píng)定竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料工序控制工序間質(zhì)量控制質(zhì)量事后控制質(zhì)量管理體系示意圖業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部施工部門技術(shù)部門質(zhì)量檢查部門 施工前控制質(zhì)量保證體系施工中控制質(zhì)量保證體系施工過(guò)程質(zhì)量保證措施產(chǎn)品施工后控制 工程質(zhì)量（七）、設(shè)備、材料保證措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。對(duì)砼，在澆筑時(shí)做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確保砼的施工質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按《質(zhì)量保證計(jì)劃》及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（一）、鋼筋的質(zhì)量要求①、本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的國(guó)產(chǎn)鋼筋必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。②、所有鋼筋為信譽(yù)良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋表面或每捆（盤(pán)）鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按直徑分批檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包括查封標(biāo)志、外觀觀察，并按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定60t為一批抽樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。③、鋼筋在加工過(guò)程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正?，F(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)，合格后方可使用。（二）、模板的質(zhì)量要求在模板工程施工過(guò)程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖嚴(yán)格把關(guān)：①、模板特別是梁的模板及其支撐，需進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，滿足施工過(guò)程中剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，能可靠的承受年澆注混凝土的重量、側(cè)壓力及施工荷載；②、模板施工嚴(yán)格按木工翻樣的施工圖紙進(jìn)行拼裝、就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收；③、由于鋼筋綁扎及模板施工穿插進(jìn)行，安全施工難度將會(huì)大為增大，必須提高施工人員安全意識(shí)，時(shí)時(shí)做好安全防護(hù)措施。④、為更好地保證砼面質(zhì)量，拆模后，清理模板面砼殘?jiān)?，再在板面涂刷一層水乳型脫模劑。⑤、澆注混凝土?xí)r專門派人負(fù)責(zé)檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)加以處理；（三）、混凝土的質(zhì)量要求①、所使用混凝土，其骨料級(jí)配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應(yīng)按《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)過(guò)試配和試塊檢驗(yàn)合格后方可確定；②、嚴(yán)格實(shí)行混凝土澆灌令制度，經(jīng)過(guò)技術(shù)、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人檢查名項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、技術(shù)與安全交底、機(jī)具和勞動(dòng)力準(zhǔn)備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接、水電、照明以及氣象信息和相應(yīng)技術(shù)措施準(zhǔn)備等等，經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進(jìn)行混凝土的澆搗；③、機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對(duì)它的護(hù)理工作；④、澆注柱、大梁時(shí)，用串筒或溜槽下料，混凝土的澆搗必須嚴(yán)格分層進(jìn)行，嚴(yán)格控制沉實(shí)時(shí)間，鋼筋密實(shí)處，盡可能避免澆灌工作在此停歇以及分班施工交接，確保混凝土的澆搗密實(shí)；⑥、冬季、雨天澆注混凝土施工時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)措施，保證質(zhì)量與安全；⑦、按現(xiàn)行的《鋼筋混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行混凝土試塊制作和測(cè)試。第九章、采用新的工藝方法及材料節(jié)約措施科技是第一生產(chǎn)力，在施工中積極推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的使用，強(qiáng)化技術(shù)管理，加大科技含量，以科技手段促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)度，材料節(jié)約。、擬采用以下新技術(shù)、新材料：(1)、基坑支護(hù)技術(shù)。(2)、鋼管式腳手架安裝技術(shù)。(3)、新型防水材料施工技術(shù)。(4)、采用定型模板（多層膠板），力爭(zhēng)做到樓板板底清水不粉刷，節(jié)約材料，減輕荷載。(5)、砼隨澆隨抹施工工藝。(6)、加大施工機(jī)械投入，提高施工機(jī)械化作業(yè)水平。(7)、鋼筋電渣壓力焊應(yīng)用技術(shù)。、節(jié)約材料措施：為降低工程成本，采取以下措施盡可可能節(jié)約材料。(1)、采取專業(yè)腳手架公司進(jìn)行外架的施工，減少項(xiàng)目部的一次性投入，保證外架的施工質(zhì)量。(2)、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)：材料堆放、機(jī)械設(shè)置，減少運(yùn)距。(3)、嚴(yán)格把好模板尺寸，粉刷厚度及樓地面厚度。(4)、采用隨打隨抹工藝。(5)、嚴(yán)把粉刷及砌筑砂漿的砂漿配合比，加強(qiáng)監(jiān)督計(jì)量。第十章、施工進(jìn)度保證措施（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及集結(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)本工程依據(jù)合同對(duì)工期的要求，同時(shí)按照工程規(guī)模與特征、各單位工程之前的施工流程等綜合要素情況，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定本工程在240個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程之施工任務(wù)。（二）、總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道圖施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖詳見(jiàn)《鳳凰城*家家景園二期工程施工網(wǎng)絡(luò)圖》。施工計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)《鳳凰城*家家景園二期工程施工橫道圖》。（三）、縮短工期保證技術(shù)措施本工程的施工工期，我們將控制在240個(gè)日歷天內(nèi)，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等的前提下，才能確保完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。為確保本工程能在240個(gè)日歷天完成施工任務(wù)，我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點(diǎn)對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)的分析，采取行之有效的保證措施：、集中力量，確保主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)施工是工程的施工重點(diǎn)，集中力量進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，確保按計(jì)劃完成施工，將對(duì)后續(xù)工作提供作業(yè)面，及時(shí)進(jìn)行插入，為總工期的完成起著決定性作用。為此，明確結(jié)構(gòu)施工的重要性，從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，是首期工作重點(diǎn)。、組織流水施工，加大穿插力度根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，組織流水施工、加大穿插力度，合理安排本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多的條件，另還有未明確待定的設(shè)計(jì)問(wèn)題，如若不能很好解決，將對(duì)施工進(jìn)度均產(chǎn)生一定影響。故此，業(yè)主在進(jìn)行圖紙技術(shù)變更時(shí)，明確其性質(zhì)，并盡快通知我方，以進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，并將其變更計(jì)劃納入我方施工總進(jìn)度計(jì)劃中。、加強(qiáng)對(duì)各工種的協(xié)調(diào)管理當(dāng)施工進(jìn)程中，有關(guān)工種施工隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，產(chǎn)生交叉作業(yè)時(shí)，我們采取措施，進(jìn)一步理順有關(guān)技術(shù)條件，加強(qiáng)對(duì)各工種的管理力度；措施如下：(1)、建立定期例會(huì)制度（一般為每周一次，遇有意外或緊急情況，可隨時(shí)召集），主要商議和解決施工過(guò)程中的交叉、插入作業(yè)的配合和矛盾以及其它工程事務(wù)，旨在理順施工過(guò)程，確保工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)；(2)、每次例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要文件，其中決定的事項(xiàng)，在下次例會(huì)中檢查當(dāng)事單位執(zhí)行情況，以明確各方責(zé)任；、建立強(qiáng)大管理班子、配備充足人力資源承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成，其中慎重選派項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的人選。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指定生產(chǎn)副經(jīng)理為生產(chǎn)計(jì)劃專管，綜合協(xié)調(diào)對(duì)施工全過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上、技術(shù)上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)配備現(xiàn)代化辦公設(shè)施，與各分公司進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，施工人員由公司勞資部門統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，技術(shù)水平有保障、后備資源豐富，確保在節(jié)點(diǎn)工期發(fā)生拖延時(shí)，能順利實(shí)施各項(xiàng)追趕工期作業(yè)。、強(qiáng)化技術(shù)管理、加大科技含量建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時(shí)是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個(gè)環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實(shí)施緊密結(jié)合，形成一次通過(guò)率高，達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)進(jìn)度。同時(shí)，施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、有效地推動(dòng)進(jìn)度向計(jì)劃目標(biāo)前進(jìn)。在工程中加大科技含量，以科技手段促進(jìn)生產(chǎn)和進(jìn)度，最終體現(xiàn)“科技是第一生產(chǎn)力”的效應(yīng)。、建立動(dòng)態(tài)管理模式，確保工期準(zhǔn)點(diǎn)首先，建立四級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式。四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成。動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理模式具有以下特征：：既有實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的一級(jí)長(zhǎng)期計(jì)劃，又有保長(zhǎng)期計(jì)劃的二級(jí)計(jì)劃，更有保中期計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃。各級(jí)計(jì)劃遵循著計(jì)劃期限由長(zhǎng)至短，由遠(yuǎn)及近；規(guī)劃性由強(qiáng)減弱，實(shí)施性由弱增強(qiáng)；內(nèi)容由粗至細(xì)，由概括至具體的規(guī)律，符合計(jì)劃管理的規(guī)律性。：二、三級(jí)計(jì)劃屬滾動(dòng)計(jì)劃，把整個(gè)計(jì)劃緊密銜接起來(lái)。二級(jí)計(jì)劃銜接一級(jí)與三級(jí)計(jì)劃，起著落實(shí)一級(jí)計(jì)劃、控制三級(jí)計(jì)劃的作用；三級(jí)計(jì)劃具有落實(shí)二級(jí)計(jì)劃、控制周作業(yè)計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃的作用。二、三級(jí)計(jì)劃使長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，保證整個(gè)計(jì)劃有機(jī)銜接，穩(wěn)定、均衡地沿著計(jì)劃目標(biāo)的軌道向前推進(jìn)。、動(dòng)態(tài)性：各級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展為動(dòng)態(tài)滾動(dòng)計(jì)劃，使計(jì)劃隨著主客觀條件的變化，及時(shí)得到調(diào)整與完善，從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性，更好地指導(dǎo)施工活動(dòng)。、系統(tǒng)性：既重視制定好計(jì)劃，又注重組織好執(zhí)行計(jì)劃和通過(guò)控制修訂計(jì)劃，做到以控制、修訂計(jì)劃保計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成計(jì)劃、組織、控制的計(jì)劃管理系統(tǒng)。進(jìn)度計(jì)劃管理圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整處理解決項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成實(shí)施追查原因勞動(dòng)力總數(shù)編制周進(jìn)度計(jì)劃周計(jì)劃審核解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題編制專業(yè)工種日計(jì)劃 確定周進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃安裝進(jìn)度計(jì)劃土建進(jìn)度計(jì)劃各分包單位進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工程量套用勞動(dòng)定額算出工日數(shù)計(jì)算工程量確定月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題第十一章、施工安全保證措施計(jì)劃（一）、工程施工安全目標(biāo)施工安全目標(biāo)為：為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強(qiáng)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，特別制定下列管理目標(biāo)：(1)、工地?zé)o重傷以上安全事故和其它安全責(zé)任事故。(2)、%以下。(3)、本工地創(chuàng)安全文明示范工地。(4)、全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。(5)、無(wú)設(shè)備損壞事故，工地設(shè)備完好率100%。(6)、做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災(zāi)、盜竊和打架斗毆事故。(7)、做好食堂衛(wèi)生工作，杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。(8)、做好夏季防暑降溫，冬季防寒保溫工作。 （二）、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。詳見(jiàn)《項(xiàng)目安全管理體系框架圖》。（一）、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工起，既在項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，確保安全在全方位得到執(zhí)行。項(xiàng)目安全管理體系框架圖（一）施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員、材料員專職安全員技術(shù)、資料員安全設(shè)施搭設(shè)施工安全措施所用材料、物資設(shè)備落實(shí)。支持安全檢查人員履行職責(zé)，糾正違章作業(yè)。落實(shí)上級(jí)建管部門、業(yè)主、監(jiān)理等安全隱患整改措施。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)，預(yù)防火災(zāi)。監(jiān)督各工種操作人員按“安全操作規(guī)程”作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)人員上崗安全教育。分部分項(xiàng)工程安全檢查、驗(yàn)收。組織參加安全