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工程量清單計價的項目施工成本控制畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-19 15:39本頁面
  

【正文】 我國大部分地區(qū)的建設項目均采用工程量清單報價,有經(jīng)驗的施工單位往往比建設單位更清楚工程量實際發(fā)生數(shù)量,當發(fā)現(xiàn)工程量中有缺項、漏項或兩者之間有較大差別時,由于工程為固定單價乘以實際發(fā)生量結算,施工單位會在投標時就采用不平衡報價的方式,造成實際工程造價的上浮。 (1)嚴格控制工程變更程序。在工程施工階段對工程造價進行管理,首先嚴格控制工程變更程序。具體來說,就是制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法,突出事前控制,強化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院出變更,施工單位實施,實施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況,一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項報告,監(jiān)理工程師審核,經(jīng)業(yè)主批準立項后才可以實施的程序。另外,工程變更的費用和變更方案是聯(lián)系在一起的,因此變更立項報告在說明變更處理方案的同時,必須同時說明相應的變更價款,從而使業(yè)主決策時對造價心中有數(shù),避免造價失控。 (2)強化工程監(jiān)理力度。在整個工程項目實施過程中,業(yè)主與監(jiān)理人員是委托與被委托的合同關系,監(jiān)理人員與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,監(jiān)理要始終維持自己獨立第三方的位置,起著中間銜接的作用。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場,要對業(yè)主和承包商做到“不吃、不收、不要、不拿”,只有這樣才能做到不手軟、不嘴短、可觀、公正的評價工程質量,使工程建設順利進行,降低工程造價,從而使施工階段的造價得到有效的控制。 (3)嚴格現(xiàn)場簽證管理,及時掌握工程造價變化。在施工過程中,建設單位要加強現(xiàn)場施工管理,督促施工方按圖施工,嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用土及各種預算外費用,對必要的變更,應做到先算賬,后花錢,變更一旦發(fā)生應及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用,隨時掌握項目費用額度,避免事情積壓成堆,對工程造價心中無數(shù)。建設單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,要制定完備的隱蔽工程現(xiàn)場簽證制度,認真做好隱蔽工程驗收記錄,嚴格控制施工現(xiàn)場的每一項隱蔽工程簽證,要以有效簽證后的隱蔽工程量作為編制結算的依據(jù),減少結算時的扯皮現(xiàn)象。 (4)項目的成本控制與管理。項目建設單位首先要做好施工項目的經(jīng)濟核算工作,通過對比分析來計算人工、材料、機械臺班耗用量等費用,以挖掘內部潛力,以最少資金占用取得較佳的經(jīng)濟效益。然后根據(jù)經(jīng)濟核算結果、機械設備及利用情況、以往類似工程情況和有關經(jīng)濟指標等資料來編制施工成本計劃,以指導各項工作按計劃的展開。最后在實際施工過程中做好施工成本控制與管理,具體可以從這幾個方面來進行:加強材料的使用管理,降低材料損耗量;加強對人工、機械的成本控制與管理,提高其工作效率;優(yōu)化施工工藝和方法,降低施工管理費及其它成本。此外,還應在施工過程中搜集索賠資料證據(jù),以防特殊情況下提出索賠,從而提高經(jīng)濟效益。(5)把好材料價格關。工程材料費通常會占到工程建設項目總投資的50%以上。因此,把好材料關對控制工程造價意義重大。應疏通信息渠道,及時了解各種材料的最新價格情況,逐步推廣材料報價制度,加強對流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督,還應控制好材料差價,妥善處理原計劃材料價格和實際材料價格的差值,按市場變化規(guī)律,對材料價格實行動態(tài)管理。 有的建設單位在工程竣工后,沒有把設計變更內容和工程量反映到竣工圖中,而只是對施工圖上蓋竣工章作為竣工圖,易導致在結算時將竣工圖工程量和變更簽證工程量重復計?。涣硗?,在工程結算計價中存在高套取費標準和高取材料市場價調整差價的問題,如果造價咨詢單位的工程造價人員的思想素質和業(yè)務水平存在問題,就可能在結算審核中忽略上述問題,從而導致建設單位經(jīng)濟利益受損。在竣工結算階段應把設計變更內容和工程量反映到竣工圖中,嚴格審查簽字蓋章是否齊全,核算相關材料價格和工程費用是否符合實際情況,出現(xiàn)偏差應及時糾正,并對弄虛作假者追究責任。 綜上所述,工程量清單計價雖然是國際上通用的工程計價模式,但在我國這種計價模式還剛開始推行,我認為要深入廣泛地宣傳工程量清單計價的指導思想、理論基礎、編制原則和方法、編制內容及在實際工作中應注意的問題,提高全社會的認知和熟悉程度。同時,還要加強對工程造價咨詢、招標代理、建設單位、建筑企業(yè)、招標投標監(jiān)督機構相關專業(yè)的技術和管理人員進行工程量清單計價培訓,,才能使這種計價模式真正付諸實施,實行工程量清單計價是工程建設招投標中規(guī)范市場秩序的重要措施,是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢,市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結果,也是適應國際國內建筑市場競爭的必然選擇,它對促進招標投標機制的完善和發(fā)展,建立有序的建設市場公平競爭秩序都將起到非常積極的推動作用。參考文獻1. 2. 3. 4. [M].北京:中國計劃出版社,2003.5. 楊昌鳴,(之四)[M].建筑設計與經(jīng)濟(自編),2003.6. 建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192000).北京:建筑工業(yè)出版社,2001. 鄭美玉.《實施工程量清單計價規(guī)范 降低工程造價》[J] 工程建設與設計.10
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