【正文】 行施工?；炷撂砑釉鐝?qiáng)劑，提早拆模時(shí)間。一般地說，后期施工工期占用比重較大，后期工程的工序多、工種多、投入勞動力多、機(jī)械多。這些都給后期施工管理增加了難度，由于施工的橫向面較多，也許不屬一個(gè)系統(tǒng)，性質(zhì)不一，同時(shí)進(jìn)行施工，其管理就要求施工計(jì)劃的全面性、權(quán)威性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。工種交叉多，相互制約，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會連鎖反應(yīng)到另一環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負(fù)面效應(yīng)。如工期問題、質(zhì)量問題、標(biāo)高問題、材料及設(shè)備到位問題，一方停頓，多方受阻。本工程的施工管理必須處在“有序”、“受控”的管理狀態(tài)下進(jìn)行。編制一份完整的、各方面都認(rèn)可并必須遵照執(zhí)行的后期施工計(jì)劃，這是達(dá)到“有序”的前提。計(jì)劃的關(guān)鍵的問題是施工交叉配合，明確在某個(gè)階段以何工種為主，有了這種共識，問題就較易解決。為了滿足工期要求，綜合計(jì)劃我們用“倒記時(shí)”的方法安排。要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求。把各工種技術(shù)人員組織起來。采取例會形式，相互進(jìn)行技術(shù)交底。目的是解決圖紙矛盾、各工種之間的施工矛盾等。正確、合理地解決具體問題，使后期施工處于“有序”、“受控”狀態(tài)。采取針對性做法如下：1）要解決統(tǒng)一的標(biāo)高、統(tǒng)一的軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供。標(biāo)高以結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)，建筑標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致。2）要控制好工作面：工序多、工種多、交叉多、相互爭工作面的情況時(shí)有發(fā)生。除在長計(jì)劃中細(xì)致安排外，還要作短期協(xié)調(diào)；使施工始終處于有序受控狀態(tài)。3）成品保護(hù)。對本工種已完工的成品、半成品要有保護(hù)措施，同時(shí)注意保護(hù)他人的成品。一定要措施到位，責(zé)任落實(shí)到人。4）設(shè)備保管做到：不淋雨、不受砸、不被碰，零部件開關(guān)、手把、表盤、電動機(jī)不被拆、不被盜，說明書完整無缺。移動設(shè)備時(shí)，要經(jīng)過責(zé)任人員。使設(shè)備時(shí)刻處于完整無損的狀態(tài)。5）在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位必須報(bào)知設(shè)計(jì)單位，征得原設(shè)計(jì)單位的同意。6）處理好交叉施工的安全保護(hù)、腳手架的占用。要全面采取措施，既要保護(hù)自身，也不能傷及他人。腳手架的占用、拆、搭都要控制，未經(jīng)許可，不允許擅自拆除。7）用水、用電及接水接電要有控制，不能超荷浪費(fèi)。污水排放要有組織、有控制地進(jìn)行，避免污水污染施工成品或設(shè)備。8）使用垂直運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)有統(tǒng)一安排，不能強(qiáng)占使用發(fā)生糾紛。把垂直運(yùn)輸設(shè)備的利用做到井井有條。9）禁止用樓層作臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)易退難，切忌占用樓層，這樣可讓工作面的安排暢通無阻。10）文明施工問題：室外場地要按指定位置堆材料、模板、腳手架及及設(shè)備，樓層要隨時(shí)清理，垃圾要及時(shí)運(yùn)走。便于總平面布置施工安排。項(xiàng)目部在工程開工前制定項(xiàng)目總控制計(jì)劃及勞動力需求計(jì)劃。項(xiàng)目部必須細(xì)化總控制計(jì)劃，采用橫道圖或流程圖制定旬和月的工作計(jì)劃。及時(shí)核對并且調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，分析進(jìn)度計(jì)劃偏差原因并采取措施。實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解，加強(qiáng)調(diào)度職能，確保總進(jìn)度。項(xiàng)目部每月組織進(jìn)度的驗(yàn)評，驗(yàn)評時(shí)存在的進(jìn)度問題，必須采取措施加以整改。八 成本保證措施追求利潤是企業(yè)的最終目的。在確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成的前提下，從各個(gè)環(huán)節(jié)著手，使工程生產(chǎn)成本降至最低。根據(jù)本工程實(shí)際情況，結(jié)合我公司現(xiàn)狀，將從以下方面著手采取措施，以降低成本。認(rèn)真、深入地了解設(shè)計(jì)意圖,切實(shí)抓好圖紙會審工作。圖紙會審不只是找圖紙的錯(cuò)誤,更重要的是看圖紙要求的施工技術(shù)要求是否符合施工實(shí)際,設(shè)計(jì)中是否應(yīng)用了最新的施工技術(shù)。施工單位在施工前將這些問題提出來,經(jīng)各方研究達(dá)到一致后就可在施工過程中避免因設(shè)計(jì)問題進(jìn)行返工重做,節(jié)約工程成本,而新施工技術(shù)與工程成本更加密切相關(guān)。從降低工程造價(jià)出發(fā),在進(jìn)行圖紙會審時(shí)將注意如下幾個(gè)方面的內(nèi)容:看設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。設(shè)計(jì)是否采用了成功的先進(jìn)技術(shù),符合建筑生產(chǎn)工廠化、裝配化和專業(yè)化的要求；對建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符,內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備有無矛盾,建筑物與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾；查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況；積極開展技術(shù)革新與科學(xué)研究工作:技術(shù)進(jìn)步是施工單位經(jīng)濟(jì)效益的源泉,也是降低工程建設(shè)成本的重要措施。在本工程施工過程中,我公司將積極為建設(shè)單位出謀劃策,根據(jù)我公司多年來積累的施工經(jīng)驗(yàn)提出能切實(shí)降低工程成本的新技術(shù)與施工工藝。在這一過程中,可以采用多方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的形式來具體操作。特別是在建筑工程及裝飾工程中。充分發(fā)揮對承包工程的管理職能,對工程總體上進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,讓各施工隊(duì)伍有條不紊地穿插施工,并解決施工技術(shù)上的交接問題,避免因各分部分項(xiàng)工程之間協(xié)作不暢而造成損失。具體措施如下: 我們將讓每個(gè)施工隊(duì)伍在正在施工前報(bào)詳盡的施工方案給我方,我方將認(rèn)真審查并詳細(xì)安排各單位之間施工配合的具體細(xì)節(jié)，避免施工漏項(xiàng)及配合不及時(shí)。 每月至少召開兩次工程例會,有問題及時(shí)解決。了解市場行情，在大宗材料的市場價(jià)格下降時(shí)，多存貨，以降低購買成本。同事考慮存儲成本。貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，選擇最低價(jià)位選購。同時(shí)考慮到材料的運(yùn)輸費(fèi)用。盡量減少購買的中間環(huán)節(jié)，以減少不必要的支出。 在施工中，我公司采用標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工程施工一次成活率，以減少不必要的返工，從而減少材料浪費(fèi)。 鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的購置費(fèi)用和租賃費(fèi)用的控制。 混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等中小型機(jī)械均為原有設(shè)備利用，大幅降低了工程施工機(jī)械的購置成本。 確保工程按時(shí)竣工，力爭提前，以減少周轉(zhuǎn)材料等的租金及人工費(fèi)用，從而降低成本。勞動力合理安排，充分利用工時(shí)，搞好各工種搭接，減少進(jìn)退場次數(shù)。加強(qiáng)對職工的教育，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。混凝土、砂漿等抓好落地灰的回收利用，減少浪費(fèi)。材料部門：要求材料部門在材料進(jìn)場時(shí)，嚴(yán)格驗(yàn)收，發(fā)料嚴(yán)格把關(guān)，材料嚴(yán)禁亂放，按照施工組織設(shè)計(jì)指定的合理場所布置堆放，特別是易碎材料，如地磚、玻璃等材料，督促班組小心輕放，同時(shí)隨施工進(jìn)度檢查損耗量，以使施工碎損率降到最小限度。嚴(yán)格控制模板制作加工過程，盡量減少模板、木料的浪費(fèi)。鋼筋：下料正確、合理搭接，優(yōu)先采用焊接接頭,搭接長度必須滿足設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)定，另外按要求控制冷拔、冷拉、調(diào)直。鋼筋代換必須事先征得設(shè)計(jì)同意合理代換。粉刷：嚴(yán)格控制墻面的平整度，減少局部超厚抹灰、節(jié)約工料。提高技術(shù)水平，盡量采用新工藝及機(jī)械化施工。加強(qiáng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高管理水平，加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的成本控制，從而從根本上降低工程成本。 九 安全、消防、保衛(wèi)管理本工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕重傷事故，輕傷事故頻率底于千分之四。為完成這一目標(biāo)，在施工中要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、湖南省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。以安全促生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之四以內(nèi)。進(jìn)入現(xiàn)場的各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每日班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動紀(jì)錄。強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。本工程南邊緊鄰世界之窗員工通道，為了安全管理，我方在此搭設(shè)安全通道，具體形式和位置詳施工現(xiàn)場平面布置圖和安全防護(hù)通道詳圖。施工現(xiàn)場南邊和鋼筋加工場地入口處存在電纜溝，我方采取鋪設(shè)鋼板措施對其進(jìn)行保護(hù)。鋪設(shè)鋼板位置詳施工現(xiàn)場平面布置圖。對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞，必須進(jìn)行封閉覆蓋，危險(xiǎn)處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街保忾]嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處應(yīng)兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)。腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置剪刀撐，剪刀撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為4560度。應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度，按照現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場需確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路：必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有變電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定位要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂醒目顏色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。所有用電機(jī)械、電器設(shè)備、電動工具等必須實(shí)行“一機(jī)一閘”控制，嚴(yán)禁一閘多機(jī)使用。機(jī)械的使用，必須建立安全操作規(guī)程制度。實(shí)行專人、專機(jī)使用，建立保管制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。各種機(jī)械防護(hù)裝置必須齊全、完好、無損、靈敏、有效。安裝、存放必須有防雨、防砸保護(hù)措施。電焊機(jī)兩端接線處要有防護(hù)罩，外殼做接零或接地保護(hù)，雙線要到位。工程開工前，消防設(shè)施的配備要滿足施工生產(chǎn)的需要，要經(jīng)過消防部門驗(yàn)收后方可使用。并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。按施工現(xiàn)場平面布置圖布置施工、消防通道，保持各通道的暢通。十 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理積極建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，保障施工現(xiàn)場人員與附近居民的身體健康。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等，并項(xiàng)目部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚(yáng)塵、等進(jìn)行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。建立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，把管理目標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到有關(guān)部門與人員，作到各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場文明施工管理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理與維護(hù)，確保施工現(xiàn)場文明施工管理始終處于受控狀態(tài)。教育全體操作人員，作到工完場清，并與考核相聯(lián)系。本工程處于世界之窗和海底世界景區(qū)范圍，文明施工要求高，施工機(jī)械、車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場時(shí)，均應(yīng)對現(xiàn)場道路進(jìn)行清洗，我公司為此配備專人和專用設(shè)備，在施工期間保證景區(qū)的清潔、環(huán)保要求；對噪音大、揚(yáng)塵大的施工安排在晚上施工。十一附圖。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS 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