【正文】 行施工?；炷撂砑釉鐝妱?，提早拆模時間。一般地說，后期施工工期占用比重較大，后期工程的工序多、工種多、投入勞動力多、機械多。這些都給后期施工管理增加了難度，由于施工的橫向面較多，也許不屬一個系統(tǒng)，性質不一，同時進行施工，其管理就要求施工計劃的全面性、權威性和組織性，否則就難以達到預期的目標。工種交叉多，相互制約，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會連鎖反應到另一環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產生難以控制的負面效應。如工期問題、質量問題、標高問題、材料及設備到位問題，一方停頓，多方受阻。本工程的施工管理必須處在“有序”、“受控”的管理狀態(tài)下進行。編制一份完整的、各方面都認可并必須遵照執(zhí)行的后期施工計劃，這是達到“有序”的前提。計劃的關鍵的問題是施工交叉配合，明確在某個階段以何工種為主，有了這種共識，問題就較易解決。為了滿足工期要求，綜合計劃我們用“倒記時”的方法安排。要相互了解有關專業(yè)的設計及技術要求。把各工種技術人員組織起來。采取例會形式，相互進行技術交底。目的是解決圖紙矛盾、各工種之間的施工矛盾等。正確、合理地解決具體問題，使后期施工處于“有序”、“受控”狀態(tài)。采取針對性做法如下：1）要解決統(tǒng)一的標高、統(tǒng)一的軸線，不能混亂。土建有軸線、標高要求，安裝也同樣，應由基礎、結構施工單位提供。標高以結構為準，建筑標高、安裝標高應與其一致。2）要控制好工作面：工序多、工種多、交叉多、相互爭工作面的情況時有發(fā)生。除在長計劃中細致安排外，還要作短期協(xié)調；使施工始終處于有序受控狀態(tài)。3）成品保護。對本工種已完工的成品、半成品要有保護措施，同時注意保護他人的成品。一定要措施到位，責任落實到人。4）設備保管做到：不淋雨、不受砸、不被碰，零部件開關、手把、表盤、電動機不被拆、不被盜，說明書完整無缺。移動設備時，要經過責任人員。使設備時刻處于完整無損的狀態(tài)。5）在結構上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人核準。重要部位必須報知設計單位，征得原設計單位的同意。6）處理好交叉施工的安全保護、腳手架的占用。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。腳手架的占用、拆、搭都要控制，未經許可，不允許擅自拆除。7）用水、用電及接水接電要有控制，不能超荷浪費。污水排放要有組織、有控制地進行，避免污水污染施工成品或設備。8）使用垂直運輸機械，應有統(tǒng)一安排，不能強占使用發(fā)生糾紛。把垂直運輸設備的利用做到井井有條。9）禁止用樓層作臨時設施，進易退難，切忌占用樓層，這樣可讓工作面的安排暢通無阻。10）文明施工問題：室外場地要按指定位置堆材料、模板、腳手架及及設備，樓層要隨時清理，垃圾要及時運走。便于總平面布置施工安排。項目部在工程開工前制定項目總控制計劃及勞動力需求計劃。項目部必須細化總控制計劃，采用橫道圖或流程圖制定旬和月的工作計劃。及時核對并且調整進度計劃，分析進度計劃偏差原因并采取措施。實行目標管理，層層分解，加強調度職能，確?？傔M度。項目部每月組織進度的驗評，驗評時存在的進度問題，必須采取措施加以整改。八 成本保證措施追求利潤是企業(yè)的最終目的。在確保工程按時優(yōu)質完成的前提下，從各個環(huán)節(jié)著手，使工程生產成本降至最低。根據(jù)本工程實際情況，結合我公司現(xiàn)狀，將從以下方面著手采取措施，以降低成本。認真、深入地了解設計意圖,切實抓好圖紙會審工作。圖紙會審不只是找圖紙的錯誤,更重要的是看圖紙要求的施工技術要求是否符合施工實際,設計中是否應用了最新的施工技術。施工單位在施工前將這些問題提出來,經各方研究達到一致后就可在施工過程中避免因設計問題進行返工重做,節(jié)約工程成本,而新施工技術與工程成本更加密切相關。從降低工程造價出發(fā),在進行圖紙會審時將注意如下幾個方面的內容:看設計是否符合國家有關技術政策、經濟政策和有關規(guī)定。設計是否采用了成功的先進技術,符合建筑生產工廠化、裝配化和專業(yè)化的要求；對建筑、結構、設備安裝圖紙是否相符,內部結構與工藝設備有無矛盾,建筑物與地下構筑物、管線等之間有無矛盾；查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合當?shù)氐牡刭|情況；積極開展技術革新與科學研究工作:技術進步是施工單位經濟效益的源泉,也是降低工程建設成本的重要措施。在本工程施工過程中,我公司將積極為建設單位出謀劃策,根據(jù)我公司多年來積累的施工經驗提出能切實降低工程成本的新技術與施工工藝。在這一過程中,可以采用多方案進行技術經濟比較的形式來具體操作。特別是在建筑工程及裝飾工程中。充分發(fā)揮對承包工程的管理職能,對工程總體上進行協(xié)調管理,讓各施工隊伍有條不紊地穿插施工,并解決施工技術上的交接問題,避免因各分部分項工程之間協(xié)作不暢而造成損失。具體措施如下: 我們將讓每個施工隊伍在正在施工前報詳盡的施工方案給我方,我方將認真審查并詳細安排各單位之間施工配合的具體細節(jié)，避免施工漏項及配合不及時。 每月至少召開兩次工程例會,有問題及時解決。了解市場行情，在大宗材料的市場價格下降時，多存貨，以降低購買成本。同事考慮存儲成本。貨比三家，在確保質量的前提下，選擇最低價位選購。同時考慮到材料的運輸費用。盡量減少購買的中間環(huán)節(jié)，以減少不必要的支出。 在施工中，我公司采用標準化管理，提高工程施工一次成活率，以減少不必要的返工，從而減少材料浪費。 鋼管、模板等周轉材料的購置費用和租賃費用的控制。 混凝土攪拌機、砂漿機等中小型機械均為原有設備利用，大幅降低了工程施工機械的購置成本。 確保工程按時竣工，力爭提前，以減少周轉材料等的租金及人工費用，從而降低成本。勞動力合理安排，充分利用工時，搞好各工種搭接，減少進退場次數(shù)。加強對職工的教育，提倡節(jié)約，反對浪費?；炷?、砂漿等抓好落地灰的回收利用，減少浪費。材料部門：要求材料部門在材料進場時，嚴格驗收，發(fā)料嚴格把關，材料嚴禁亂放，按照施工組織設計指定的合理場所布置堆放，特別是易碎材料，如地磚、玻璃等材料，督促班組小心輕放，同時隨施工進度檢查損耗量，以使施工碎損率降到最小限度。嚴格控制模板制作加工過程，盡量減少模板、木料的浪費。鋼筋：下料正確、合理搭接，優(yōu)先采用焊接接頭,搭接長度必須滿足設計要求或規(guī)范的規(guī)定，另外按要求控制冷拔、冷拉、調直。鋼筋代換必須事先征得設計同意合理代換。粉刷：嚴格控制墻面的平整度，減少局部超厚抹灰、節(jié)約工料。提高技術水平，盡量采用新工藝及機械化施工。加強管理隊伍的素質教育，提高管理水平，加強對工程施工現(xiàn)場的成本控制，從而從根本上降低工程成本。 九 安全、消防、保衛(wèi)管理本工程的安全管理目標為：杜絕重傷事故，輕傷事故頻率底于千分之四。為完成這一目標，在施工中要始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、湖南省關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生。以安全促生產，強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之四以內。進入現(xiàn)場的各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。每日班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。本工程南邊緊鄰世界之窗員工通道，為了安全管理，我方在此搭設安全通道，具體形式和位置詳施工現(xiàn)場平面布置圖和安全防護通道詳圖。施工現(xiàn)場南邊和鋼筋加工場地入口處存在電纜溝，我方采取鋪設鋼板措施對其進行保護。鋪設鋼板位置詳施工現(xiàn)場平面布置圖。對現(xiàn)場的預留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄桿，并于夜間應設紅色標志燈。各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處應兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴。腳手架必須保證整體結構不變形，縱向必須設置剪刀撐，剪刀撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為4560度。應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。，四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按照現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場需確保電源供應。臨時配電線路：必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內所有變電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定位要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂醒目顏色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。所有用電機械、電器設備、電動工具等必須實行“一機一閘”控制，嚴禁一閘多機使用。機械的使用，必須建立安全操作規(guī)程制度。實行專人、專機使用，建立保管制度，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。各種機械防護裝置必須齊全、完好、無損、靈敏、有效。安裝、存放必須有防雨、防砸保護措施。電焊機兩端接線處要有防護罩，外殼做接零或接地保護，雙線要到位。工程開工前，消防設施的配備要滿足施工生產的需要，要經過消防部門驗收后方可使用。并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。按施工現(xiàn)場平面布置圖布置施工、消防通道，保持各通道的暢通。十 環(huán)境保護與文明施工管理積極建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，保障施工現(xiàn)場人員與附近居民的身體健康。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等，并項目部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵、等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內的各項環(huán)保指標進行測試。建立現(xiàn)場文明施工領導小組，把管理目標進行分解并落實到有關部門與人員，作到各項工作都有人負責?，F(xiàn)場文明施工管理員，負責現(xiàn)場文明施工的管理與維護，確保施工現(xiàn)場文明施工管理始終處于受控狀態(tài)。教育全體操作人員，作到工完場清，并與考核相聯(lián)系。本工程處于世界之窗和海底世界景區(qū)范圍，文明施工要求高，施工機械、車輛進出施工現(xiàn)場時，均應對現(xiàn)場道路進行清洗，我公司為此配備專人和專用設備，在施工期間保證景區(qū)的清潔、環(huán)保要求；對噪音大、揚塵大的施工安排在晚上施工。十一附圖。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考