路基土方施工工藝框圖-資料下載頁
2025-06-19 14:58本頁面
【正文】 試件制作墻身模板制安 N試 壓監(jiān)理工程師審核試件制作澆筑墻身砼試 壓臺帳及背墻模板鋼筋安裝 N監(jiān)理工程師審核養(yǎng) 生臺帽砼澆筑臺背回填吊裝橋板（梁）蓋板予制橋面鋪裝報 驗護(hù)攔制安錐坡襯砌澆筑養(yǎng) 生質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖項目部經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理經(jīng) 營 部質(zhì)量安全部工 程 部工地試驗室各施工隊隊長質(zhì)量檢查工程師各工班（組）長、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組質(zhì)量檢查程序圖各施工班組重新施工整改不合格各項目隊領(lǐng)工員不合 格不合 格合 格項目隊主管工程師試驗室不合 格合 格經(jīng)理部質(zhì)檢工程師不合 格合 格駐地監(jiān)理工程師合 格經(jīng)理部質(zhì)檢工程師同意施工項目隊隊長或主管工程師通知施工工地領(lǐng)工員施 工 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 控 制材料、加工件、設(shè)備檢查驗收質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查驗收施工現(xiàn)場質(zhì)量控制分部分項工程質(zhì)量檢查驗收單位工程質(zhì)量檢查驗收各工序控制點實施工序控制管好人員、材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行工法，提高操作水平開展質(zhì)量管理小組活動，執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制安 全 保 證 體 系項目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)監(jiān)查手段安全生產(chǎn)管理手冊職工安全教育群眾活動安全生產(chǎn)檢查制度五 同 時上崗安全教育百日安全無事故活動重點部位安全驗收制橋梁架設(shè)通道施工交通疏導(dǎo)車輛運輸安 全 日累計掛牌班長安全講話安全技術(shù)措施每周安全活動班長安全講話特殊工程的安全合格證安全生產(chǎn)“三檢制”新項目重點安全教育各項安全管理制“三不放過”的分級事故調(diào)查、處理制安全生產(chǎn)“三檢制”安全生產(chǎn)群管網(wǎng)單位工程安全負(fù)責(zé)人各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全獎懲兌現(xiàn)制總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故注:五同時是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時要進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全保障檢查程序圖整改各施工班組不合格自檢合格各項目隊領(lǐng)工員不合格不合格合格各項目隊技術(shù)室各項目隊主管工程師不合格合格經(jīng)理部安檢工程師合格同意施工項目隊隊長或主管工程師通知施工工地領(lǐng)工員安全保障組織機(jī)構(gòu)框圖項目部經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)安部部長經(jīng)營部部長工程部部長安全檢查工程師各施工隊隊長、安全員各工班（組）長、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交接檢工期進(jìn)度管理程序框圖主要內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃主要勞動力計劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃施工準(zhǔn)備工作計劃臨時設(shè)施、臨時占地計劃勞、材、機(jī)數(shù)量編制實施性施工組織設(shè)計上報審批否調(diào)整施工組織設(shè)計審批是否通過上報審批實 施主要內(nèi)容包括：當(dāng)月、旬、周計劃完成工程數(shù)量當(dāng)月、旬、周實際完成工程數(shù)量開累計劃、實際完成工程量按工程項目編制月、旬、周施工進(jìn)度計劃、上報監(jiān)理否監(jiān)理審查計劃與實際進(jìn)度是否相否修改計劃是繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程完工監(jiān)理審批主要材料、設(shè)備控制程序控制內(nèi)容監(jiān)理單位生產(chǎn)廠家施工單位按規(guī)定辦理退貨或進(jìn)行其它處理不合格根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及材料計劃，按品種規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂訂購合同提供審核合格不合格隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證提供審核合格不合格由監(jiān)理確認(rèn)或委托的試驗室，對主要材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行抽檢抽檢參加合格允許使用并將有關(guān)出廠合格證和試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件保存抽檢確認(rèn)保管使用
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