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公司、投資、經(jīng)濟、風險部分b-資料下載頁

2025-06-19 08:13本頁面
  

【正文】 融機構(gòu)貸款政策的變化將對項目正常運作產(chǎn)生不利影響,融資不成功導(dǎo)致項目爛尾的事常有發(fā)生。還有銀行按揭政策的變化會對居民買房支付能力產(chǎn)生很大影響審批手續(xù)過程風險 工程建設(shè)過程長,各種審批手續(xù)多,若因?qū)徟^程拖延而導(dǎo)致建設(shè)期、交易期延長,將帶來經(jīng)營損失。對此我們將成立由經(jīng)驗豐富、活動能力強的專門部門,負責審批等事宜。經(jīng)濟性風險市場供求變化風險 武漢市房地產(chǎn)市場目前還沒有出現(xiàn)明顯的“泡沫“,低房價帶來大發(fā)展空間。武漢市房地產(chǎn)市場供給和需求的變化將是我們投資時機選擇的重要依據(jù)。這種市場性風險將由專業(yè)市場研究人員負責。開發(fā)經(jīng)營性風險開發(fā)時間過長帶來的規(guī)劃落伍 項目的規(guī)劃設(shè)計理念從現(xiàn)時對比競爭環(huán)境來講,具有一定的超前性,但也僅只是在現(xiàn)階段的超前,隨著市場發(fā)展的日益加快、專業(yè)競爭的日益激烈,當我們的規(guī)劃在比照2002002006年的市場態(tài)勢時勢必落伍,而此時正是項目產(chǎn)品市場價格提升、銷售上量、利潤實現(xiàn)之時,落伍的規(guī)劃與強烈的經(jīng)營要求所帶來的反差就形成了項目的規(guī)劃風險,在常青花園、百步亭花園、南湖花園等大盤的實際操作中,其前期規(guī)劃均被一再修改和推翻,由此可見一斑。為此,對策如下:項目在具體理念形成中,應(yīng)具有較強的層次性,以備后期賣點提升和變化。其建筑形態(tài)和建筑風格要具有多元性和兼容性。一次規(guī)劃分期設(shè)計。產(chǎn)品價格性能比失衡帶來的墻里開花墻外香 武漢市房地產(chǎn)市場縱然有前幾年的輝煌發(fā)展,但并沒有出現(xiàn)從量到質(zhì)的改變,這個市場仍然是一個價格制約型的成長型市場,這個市場告訴我們,中低價房仍將是市場消費的主題,這就是為什么經(jīng)濟實用房和低價房熱銷的原因,如常青花園、百步亭花園、翰林苑、南波灣等;也是高品位、高價位房屋滯銷的原因,如都市經(jīng)典、藍灣俊園、名都花園、麗島花園等。我們認為當市場無法承受過高的單價時,則產(chǎn)品在其高性能上的成本投入亦將隨之失效,另一方面,競爭者眾,市場對比成交明顯,廣告一旦投入市場,所帶來的客戶如果不能獲得高性價比的優(yōu)勢產(chǎn)品,勢必將購買資金投入到性價比較高的其它樓盤,從而形成墻里開花墻外香的窘境。對策如下:在確認目標消費群體后,認真而全面地研究目標消費群體對產(chǎn)品各項功能的真實需求,確定項目功能;在確保目標消費群體對產(chǎn)品功能滿足后,嚴格控制產(chǎn)品成本的投入面和投入深度,形成相對價格優(yōu)勢。單位時間內(nèi)產(chǎn)品銷售量過大而帶來的產(chǎn)品積壓和資金回籠受阻 未來武漢市房地產(chǎn)市場將更加激烈,銷售將成為成敗關(guān)鍵。銷售計劃若不能有效實施,可能帶來產(chǎn)品積壓局面,資金周轉(zhuǎn)受阻。對此,將合理安排銷售周期,注重全程對區(qū)域及重點競爭項目市場調(diào)查,以確定恰當?shù)娜胧袝r機,實現(xiàn)順利銷售,緩解資金壓力。成本控制不當、采取傳統(tǒng)營銷方式帶來的售價高、銷售受阻風險 若在開發(fā)過程中不嚴格控制開發(fā)成本,勢必抬高售價,構(gòu)成營銷障礙。同時成本高,造成利潤率低。對此,從開發(fā)全程各個環(huán)節(jié)嚴格控制成本,采取多層次、多方位的營銷渠道來減弱風險。開發(fā)流程復(fù)雜,乙方眾多,由于協(xié)調(diào)不力而帶來的糾紛風險房地產(chǎn)項目開發(fā)縱深時間長,各項法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,加之乙方眾多,在管理協(xié)調(diào)中又要求統(tǒng)一管理、平等對待,這就需要十分高超的管理藝術(shù),否則紛爭一旦出現(xiàn),將會對項目帶來諸多負面影響,甚至危害到項目的口碑和成敗,如資金不足導(dǎo)致的停工、惡性工程事故、債務(wù)糾紛、帳務(wù)凍結(jié)、財產(chǎn)查封、克扣工人工資、利用工地消臟窩臟等,再如隨意泄露項目機密、向外傳播悲觀失望情緒等,我們在項目開發(fā)過程中將采用積極的全員營銷政策、制定科學(xué)合理的管理協(xié)調(diào)機制來保證項目工程進度順利。 15 / 15
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