在集團科技工作會議上的講話-資料下載頁
2025-06-19 06:36本頁面
【正文】 理。古人云：非知人不能善其任，非善其任不能謂之知。一個人只有從事自己最喜歡、最勝任的工作，才能迸發(fā)出創(chuàng)造的火花。下一步要從雙向選擇的角度出發(fā)，逐步解決科技人才崗位與專業(yè)不對口問題，做到用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用當(dāng)其才、用當(dāng)其愿，建立集團內(nèi)部人才合理流動的動態(tài)用人機制。二是科技人員要不斷提高業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。知識經(jīng)濟又是學(xué)習(xí)型經(jīng)濟。為適應(yīng)知識快速更新的節(jié)奏，科技工作者要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，集團也要創(chuàng)造條件，為科技人員提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，圍繞本職工作，在干中學(xué)，在學(xué)中干，緊跟時代脈搏，掌握前沿技術(shù)和最新理論，率先踐行集團提出的建立“三高隊伍”、實現(xiàn)人員素質(zhì)職業(yè)化的目標(biāo)。在“十一五”期間集團要實施“13515”工程，即：到2010年，培養(yǎng)出10名局級學(xué)術(shù)帶頭人；30名適應(yīng)國際工程管理的項目經(jīng)理；500名國家注冊的工程建設(shè)業(yè)職業(yè)資格人員；100名通過模擬托福外語考試的專業(yè)人才；5000名高級操作技術(shù)人才，為集團發(fā)展提供較充足的人才儲備?？萍既藛T在提高業(yè)務(wù)能力的同時，還要注重自身修養(yǎng)的提高，樹立大局意識和責(zé)任意識，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的品格。三是建立科技人才激勵機制。各成員企業(yè)要高度重視科技工作，企業(yè)主要經(jīng)營者是科技工作的第一責(zé)任人，要關(guān)心愛護科技人才，同時還要有駕馭人才能力。集團要逐步加大科研投入力度，并從科技經(jīng)費中提取一部分作為科技獎勵基金，對核心技術(shù)人員和有突出貢獻人員，根據(jù)技能高低、創(chuàng)效大小，采取享受特殊津貼和一次性獎勵的方式進行重獎；構(gòu)建以科技創(chuàng)新績效為核心的多元分配體系，積極探索知識、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的形式和途徑；建立技術(shù)、行政雙階梯晉升制度，拓寬技術(shù)創(chuàng)新人才的職業(yè)生涯空間，為科技人才提供平等競爭和施展才華的舞臺。通過待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，努力形成一種尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。同志們，集團的發(fā)展正處于重要的歷史時期，擺在我們面前的任務(wù)十分繁重，在“十一五”即將來臨之際，我們科技戰(zhàn)線的廣大職工，要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，迎難而上，開拓進取，不斷開創(chuàng)科技工作新局面，為建設(shè)具有國際競爭力的大型建筑企業(yè)集團而努力奮斗！－9－
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