【導(dǎo)讀】對(duì)國(guó)家、企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)大體形勢(shì)公司各方面。的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自。己已有的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),探討和積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對(duì)工作中出現(xiàn)?;仡欉@一年來(lái)本人的工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:。的工程量并辦好了結(jié)算書(shū),辦好了樁基檢測(cè)、售樓部裝修等的結(jié)算;抽水臺(tái)班、等施工現(xiàn)場(chǎng)工作;算現(xiàn)已完成1~12號(hào)及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。行成本控制的通盤(pán)考慮。生入手,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)。處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。