【正文】 發(fā)2008年中國移動溫州分公司本地傳輸網(wǎng)六期建設(shè)方案的通知》下發(fā)時間為2008年2月，該標(biāo)準(zhǔn)未考慮近年小區(qū)接入發(fā)展迅速，Metro500設(shè)備使用量大的現(xiàn)狀。針對該問題，對制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析。發(fā)現(xiàn)室內(nèi)分布系統(tǒng)由于基站空間小、接入容量需求不大，采用Metro500設(shè)備即可滿足傳輸需求，因此現(xiàn)網(wǎng)室內(nèi)分布基站傳輸接入采用Metro500設(shè)備是合理的。因此認(rèn)為制定的直接統(tǒng)計現(xiàn)網(wǎng)老型設(shè)備占比的標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，應(yīng)予以調(diào)整。經(jīng)過傳輸中心調(diào)查分析重新制定如下確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)網(wǎng)接入層設(shè)備類型4種以上，宏站傳輸設(shè)備中老型設(shè)備占比低于15%：2種低容量設(shè)備類型接入層SDH設(shè)備類型共5種，符合要求！3種大容量設(shè)備類型Metro500155/622H155/622H(622)155S155/622H(V3) 圖 接入層SDH設(shè)備類型網(wǎng)管截圖分類統(tǒng)計宏站傳輸設(shè)備中各種接入層SDH設(shè)備數(shù)量，%，低于15%，符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)結(jié)果：非主要原因設(shè)備類型數(shù)量占比Metro500136%155S108%155/622H1058%V3435%62255%合計1792%圖 宏站傳輸設(shè)備中老型設(shè)備占比統(tǒng)計表 傳輸成環(huán)方案單一（1） 確認(rèn)方法：現(xiàn)場確認(rèn)（2） 確認(rèn)內(nèi)容：傳輸成環(huán)方案是否單一（3） 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：《2008年溫州分公司本地傳輸網(wǎng)成環(huán)指導(dǎo)意見》（指導(dǎo)意見下發(fā)時間：2008年3月，標(biāo)準(zhǔn)有效）：傳輸成環(huán)方案在2種以上《2008年溫州分公司本地傳輸網(wǎng)成環(huán)指導(dǎo)意見》下發(fā)時間為2008年3月，標(biāo)準(zhǔn)有效。調(diào)查《溫州分公司本地傳輸網(wǎng)成環(huán)指導(dǎo)意見》，目前溫州本地傳輸網(wǎng)接入環(huán)傳輸成環(huán)方案共2種，：10G10G10G10G核心層匯聚層MSP骨干層圖 傳輸成環(huán)方案示意圖 傳輸成環(huán)方案只有2種，均需環(huán)回至匯聚節(jié)點，對于無法環(huán)回至匯聚節(jié)點但可環(huán)回至155環(huán)路兩個節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如何實現(xiàn)環(huán)路保護(hù)并沒有采取實際的解決方案，不符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)結(jié)果：主要原因 主要原因確認(rèn)結(jié)果通過對8個末端原因的分析，共確認(rèn)其中4個原因為主要原因：（1）未制定長支鏈改造流程和考核標(biāo)準(zhǔn)（2）新站接入控制流程不完善（3）缺少長支鏈改造方案（4）傳輸成環(huán)方案單一 本章小結(jié)傳輸中心經(jīng)過多方研討分析，運用頭腦風(fēng)暴法針對主要項目提出觀點，找出了末端原因8條并繪制了關(guān)聯(lián)圖幫助分析。經(jīng)過對這8條原因的逐一分析確認(rèn)，最終得出了4個造成長支鏈過多的主要原因只要集中力量解決好這四個主要問題，那么長支鏈數(shù)量一定能夠減下去！46浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第6章 制定對策及實施第6章 制定對策及實施 制定對策經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)與同事們的激烈討論，根據(jù)四個主要原因分別制定了詳細(xì)可行的對策并給出了目標(biāo)，表 對策表序號原因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施地點1缺少長支鏈改造方案制定長支鏈改造方案完成100%“傳輸維護(hù)”類和“線路工程”類長支鏈改造方案的制定； 傳輸中心2. 制定長支鏈改造方案。傳輸中心、 工程中心2未制定長支鏈改造流程和考核標(biāo)準(zhǔn)制定長支鏈改造流程和考核標(biāo)準(zhǔn)考核實施后，通過制定的改造流程按照改造方案，完成92％已有方案的長支鏈改造；傳輸中心。傳輸中心、全地區(qū)3新站接入控制流程不完善完善新站接入控制流程新增未完成改造的長支鏈數(shù)量為0《溫州分公司新站接入控制流程》并成文下發(fā)；傳輸中心；傳輸中心。全地區(qū)4傳輸成環(huán)方案單一開展針對長支鏈的傳輸優(yōu)化方案創(chuàng)新創(chuàng)新至少3種針對長支鏈的傳輸優(yōu)化方案1. 廠家技術(shù)指導(dǎo)；傳輸中心2. 提出3種針對長支鏈的傳輸優(yōu)化方案；傳輸中心 對策實施 實施一： 制定長支鏈改造方案（1） 成立長支鏈改造項目組傳輸中心動員了全中心及相關(guān)合作單位的人員力量重點攻堅，對不同人員明確劃分了職責(zé)，工作落實到人。表 長支鏈改造項目組人員結(jié)構(gòu)圖序號組別人員組成職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)小組組長李韓軍副組長周幸組員李鄭、王俊敏、張岳2規(guī)劃組組長周幸組員孟海強(qiáng)、崔海利、蔡聰林、夏偉樂、設(shè)計院相關(guān)人員3項目實施組組長李鄭組員孟海強(qiáng)、崔海利、蔡聰林、夏偉樂、王開屏、程曉華、周宇、張紅輝、劉嚴(yán)者、曾華鵬、虞偉剛、黃欣、留蘇芬、林定國、李超（2） 制定長支鏈改造方案長支鏈改造規(guī)劃組組織設(shè)計院、工程人員、傳輸維護(hù)人員召開溫州地區(qū)長支鏈改造方案會審，通過前期勘測，確定長支鏈成環(huán)建設(shè)可行光纜段落，根據(jù)確定的光纜段落給出傳輸成環(huán)方案。對策一效果檢查：完成所有“傳輸維護(hù)”類和“線路工程”類長支鏈改造方案的制定，：有無改造方案實施前實施后占比有方案13108%無方案950%總數(shù)108108100%圖 實施前后有無方案的長支鏈對比結(jié)論一：長支鏈改造方案制定的完成率達(dá)到100%的預(yù)期目標(biāo)。 實施二：制定長支鏈改造流程和考核標(biāo)準(zhǔn)（1） 制定長支鏈改造流程并成文下發(fā)溫州分公司傳輸中心和工程中心制定長支鏈改造流程如下，并成文下發(fā)，流程圖職責(zé)工作要求責(zé)任部門配合部門開始傳輸中心分公司/工程中心組織長支鏈改造啟動N設(shè)計改造方案設(shè)計人員傳輸中心給出長支鏈改造方案和所需光纜段落Y 審核是否通過？傳輸中心1. 審核設(shè)計方案合理性2. 審核不通過，則退回3. 審核通過，轉(zhuǎn)責(zé)任人實施核實光纜段落是否到位？YN協(xié)調(diào)到位分公司/工程中心傳輸中心1. 分公司每周定期上報長支鏈改造光纜到位情況2. 工程中心做好配合落實3. 傳輸中心負(fù)責(zé)匯總和核實NY傳輸業(yè)務(wù)是否成環(huán)？實施長支鏈改造傳輸中心/分公司1. 分公司負(fù)責(zé)完成所需跳纖段落2. 傳輸中心各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)屬地長支鏈改造割接的實施完成傳輸主管完成整個項目的總結(jié)圖 長支鏈改造流程圖（2） 制定長支鏈考核標(biāo)準(zhǔn)并實施，在溫州分公司傳輸質(zhì)量指標(biāo)考核中加入長支鏈改造數(shù)量指標(biāo)，以月為單位進(jìn)行考核，完成目標(biāo)值不扣分，單項扣分以1分為限，同時下發(fā)關(guān)于長支鏈考核標(biāo)準(zhǔn)的文件。表 長支鏈考核標(biāo)準(zhǔn)表 序號縣市名稱實施前長支鏈數(shù)量49月控制目標(biāo)每月應(yīng)達(dá)考核指標(biāo)4月5月6月7月8月9月1市區(qū)41335 282216932洞頭縣101 110003樂清縣12110875314永嘉縣1119864315瑞安縣918654216平陽縣1019764317蒼南縣605432108文成縣504332109泰順縣1311197531匯 總108892 74 60 42 258新舊考核指標(biāo)內(nèi)容對比，增加了長支鏈改造數(shù)量考核分，調(diào)整了其他項的考核分，：傳輸質(zhì)量指標(biāo)考核（3分）城域網(wǎng)光纜百公里阻斷時長（2分）微波使用數(shù)量（1分）傳輸質(zhì)量指標(biāo)考核（3分）城域網(wǎng)光纜百公里阻斷時長（1分）微波使用數(shù)量（1分）長支鏈改造數(shù)量（1分）加入長支鏈改造數(shù)量考核指標(biāo)圖 新舊考核指標(biāo)內(nèi)容對比針對長支鏈改造中的光纜布放進(jìn)行了過程控制，：完成光纜布放按照方案布放光纜倉庫無足夠光纜向省公司申請獲取光纜庫存量不足向廠家訂貨糾紛或不可抗因素?zé)o法按方案布放重新設(shè)計改造方案確認(rèn)光纜布放數(shù)量本地領(lǐng)取光纜圖 完成長支鏈改造光纜布放對策二效果檢查 檢查2008年4月至9月已有改造方案的長支鏈的完成情況，：月份完成改造長支鏈數(shù)量4月395月206月147月118月99月7合計100圖 長支鏈改造完成情況溫州各縣長支鏈改造前后的對比情況，：縣市名稱實施前數(shù)量因達(dá)考核指標(biāo)實施后數(shù)量達(dá)標(biāo)率溫州市區(qū)4133100%洞頭縣100100%樂清縣1211100%永嘉縣1111100%瑞安縣911100%平陽縣1011100%蒼南縣600100%文成縣500100%泰順縣1311100%匯總10888100%圖 各縣長支鏈改造完成情況結(jié)論二：%已有改造方案的現(xiàn)存長支鏈改造，超過預(yù)期目標(biāo)93%。 實施三：完善新站接入控制流程（1） 完善《溫州分公司新站接入控制流程》并成文下發(fā)在原有《溫州分公司新站接入控制流程》補(bǔ)充長支鏈控制內(nèi)容，完善后的《溫州分公司新站接入控制流程》： 流程圖職責(zé)工作要求責(zé)任部門配合部門開始傳輸中心/工程中心分公司啟動新站接入設(shè)計接入方案設(shè)計人員傳輸中心給出新站接入方案YN傳輸中心審核傳輸中心1. 審核設(shè)計方案合理性,是否形成長支鏈，是否有后續(xù)改造方案和計劃2. 審核不通過，則退回3. 審核通過，轉(zhuǎn)責(zé)任人實施完成設(shè)計圖紙設(shè)計人員完成新站接入圖紙的設(shè)計N完成段落建設(shè)Y核實光纜段落到位情況分公司/工程中心工程中心1. 分公司負(fù)責(zé)核實新站接入光纜到位情況2. 工程中心做好配合落實NY 光纜是否交接？光纜交接傳輸中心分公司/工程中心1. 傳輸中心負(fù)責(zé)驗收光纜建設(shè)質(zhì)量、是否符合設(shè)計，不符合設(shè)計是否形成長支鏈，工程中心做好配合落實2. 交接不通過，不允許接入3. 交接通過，轉(zhuǎn)責(zé)任人實施 是否具備開站條件？分公司/工程中心確認(rèn)基站設(shè)備、電源到位情況電路是否開通？申請電路分公司/工程中心傳輸中心/網(wǎng)優(yōu)中心1. 分公司負(fù)責(zé)按照要求向傳輸中心申請新站接入電路2. 傳輸中心負(fù)責(zé)審核申請是否符合要求，若符合，則安排電路，否則退回重新申請3. 傳輸/網(wǎng)優(yōu)中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)配置，分公司負(fù)責(zé)基站接入，開通電路完成傳輸主管完成整個項目的總結(jié)圖 完善后新站接入控制流程（2） 規(guī)范溫州分公司傳輸電路申請并實施小組經(jīng)過討論，進(jìn)一步規(guī)范了傳輸電路申請，結(jié)合中國移動浙江公司綜合運維電子化管理系統(tǒng)（IMEP）的應(yīng)用，采用“生產(chǎn)任務(wù)管理流程”規(guī)范傳輸電路申請，引入審批環(huán)節(jié)，并下發(fā)相關(guān)文件，：縣公司傳輸電路申請工單IMEP系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)管理流程界面圖 IMEP系統(tǒng)電路申請界面在原有電路申請信息中增加“新站申請是否構(gòu)成長支鏈”、“如長支鏈?zhǔn)欠裼姓姆桨?，并附整改方案”、“光纜段落是否完成預(yù)交接”三項，要求縣（市）公司相關(guān)電路申請人員在提交新站電路申請時必須明確是否構(gòu)成長支鏈，如長支鏈需提交整改方案，并給出計劃整改時間，無整改方案則不予開通，：新增3欄長支鏈？圖 規(guī)范前后電路申請單對比（3） 改造新增長支鏈對于新產(chǎn)生的長支鏈通過新增長支鏈實時跟蹤表進(jìn)行實時跟蹤，記錄長支鏈形成時間、改造方案及計劃完成時間，要求自接入網(wǎng)管之日起2個月內(nèi)完成改造，9月底無新增未完成改造長支鏈。對策三效果檢查：檢查2008年4月至2008年9月新增長支鏈情況，：圖 新增長支鏈情況統(tǒng)計結(jié)論三：新增未完成改造的長支鏈數(shù)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 實施四：開展針對長支鏈的傳輸優(yōu)化方案創(chuàng)新（1） 廠家技術(shù)指導(dǎo)傳輸中心積極探索針對長支鏈改造的傳輸網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新。4月12日華為公司技術(shù)專家來到溫州分公司傳輸中心進(jìn)行現(xiàn)場交流和指導(dǎo)，進(jìn)一步了解了華為傳輸設(shè)備性能和網(wǎng)管功能，為我們提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。（2） 提出3種針對長支鏈的傳輸優(yōu)化方案傳輸中心充分考慮溫州分公司長支鏈的現(xiàn)狀，并結(jié)合廠家技術(shù)交流和指導(dǎo)，開展了針對長支鏈的傳輸優(yōu)化方案創(chuàng)新，總結(jié)了3種可行的優(yōu)化方案：(一) 提出了利用155或622通道組建VC12環(huán)的方案對于地處山區(qū)、城區(qū)等某些難以環(huán)回至匯聚節(jié)點的長支鏈，將長支鏈站點就近環(huán)回跨接在同一個155環(huán)路的兩個節(jié)點上或匯聚節(jié)點和155節(jié)點上（前提是同一個155環(huán)），形成VC12環(huán)下掛在155環(huán)路下，實現(xiàn)長支鏈節(jié)點的成環(huán)保護(hù)；同時結(jié)合622環(huán)路升級，將長支鏈組建為155環(huán)路跨接在兩套622設(shè)備上，利用622虛擬通道，實現(xiàn)成環(huán)保護(hù)。業(yè)務(wù)配置方面在155環(huán)路設(shè)備或622設(shè)備上疊加一個環(huán)路系統(tǒng)配置，其它節(jié)點配置穿通業(yè)務(wù)，作為VC12環(huán)或155環(huán)的虛擬通道，VC12環(huán)或155環(huán)上節(jié)點業(yè)務(wù)按照環(huán)路配置，即可實現(xiàn)環(huán)路保護(hù)。 [14] [16]10G10G10G10G核心層匯聚層MSP骨干層155環(huán)VC12環(huán)622環(huán)VC12環(huán)VC12環(huán)圖 組建VC12環(huán)實現(xiàn)長支鏈成環(huán)示意圖通過構(gòu)建VC12環(huán)的組網(wǎng)方式，實現(xiàn)長支鏈成環(huán)改造，增加傳輸網(wǎng)安全性。通常接入層環(huán)路通過下掛一個或兩個匯聚節(jié)點實現(xiàn)接入層環(huán)路保護(hù)。但是接入層站點分布