【導(dǎo)讀】我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設(shè)備、材料與勞動。力，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間安排等方面，實現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定科學(xué)依據(jù)。施工中進行各專業(yè)分工，提高工序質(zhì)量。實行預(yù)制與現(xiàn)場組對相結(jié)合、交。量的關(guān)鍵工序，層層把關(guān)，干出讓業(yè)主滿意的工程?，F(xiàn)場流水作業(yè)化程度，合理利用人力和物力，力爭縮短工期?？椫贫椖拷?jīng)濟責(zé)任制及其他制度，并確保其實施。組織調(diào)動各施工單位的人員、設(shè)備，解決施工中的重大問題。組織竣工檢查、驗收，組織編制保投產(chǎn)計劃，并組織實施。施工單位的執(zhí)行情況。單位的原始技術(shù)資料填寫及現(xiàn)場簽證情況。查、監(jiān)督所屬施工單位質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況。參與組織質(zhì)量檢查，組織對有關(guān)。事故的分析并及時提出處理意見。組織控制下進行確保安全、優(yōu)質(zhì)、工期、低耗高效地完成施工任務(wù)。

　　

【正文】 ，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌，垂直運輸機械驗收合格掛牌。 ⑦ 施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火標(biāo)志有審批手續(xù)。 ⑧ 運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有苫蓋和防護措施，嚴(yán)防泥砂隨車輪帶出廠外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 文明施工檢查措施 （ 1）檢查時間 項目現(xiàn)場 文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。 （ 2）檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況，包括質(zhì)量安全、技術(shù)管理、材料、機械管理、場容場貌等方面的檢查。 （ 3）檢查方法 除定期對現(xiàn)場文明施工進行檢查之外，還應(yīng)不定期地進行抽查，每次抽查應(yīng)針對上次檢查出現(xiàn)的問題作重點檢查，確認(rèn)是否已作了相應(yīng)的整改。對于屢次出現(xiàn)并整改不合格，應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)懲戒，檢查采用百分制記分評分的形式。 （ 4）獎懲措施 為了鼓勵先進、鞭策后進，將現(xiàn)場文明施工落到實處 ，制定現(xiàn)場文明施工獎罰措施，以每次檢查中做得好的進行獎勵；差的進行懲罰，并督促其改進，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利，實行三者掛鉤。 六、 資源配備計劃 勞動力安排計劃 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。 （ 1）施工勞動力投入的原則及管理要求 ① 集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位工期要求及我項目部承諾條件，合理組織一支強有力的施工隊伍 進場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強， 既有施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。 ② 做好職工的入場，搞好全員的各項交底工作，職工進場后利用一段時間對職工進行入場教育，對職工大力宣傳國家的法律、法規(guī)以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)文明公約，讓職工做文明市民。 ③ 加強職工的安全教育，樹立安全第一的意識，由安全員工給職工上安全課，使全體職工都能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。 ④ 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。 ⑤ 落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進行施工組織設(shè)計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。 （ 2）勞動力安排保證措施 勞動力的 管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 ①充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 ②正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性。 ③編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 ④建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定 額的使用。 ⑤合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 ⑥編制勞動力計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展，合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理作用。 （ 3）提高勞動生產(chǎn)率的措施 ①全面開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步，科學(xué)研究工作，促進技術(shù)的進步。 ②提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 ③改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 ④提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、 技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 擬投入的主要施工機械設(shè)備情況 （ 1）主要物資條件： 施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。 本工程的主要材料，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面 積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。組織材料按計劃進場，并做好保管工作。 （ 2）主要材料情況及進場計劃 ① 所有材料應(yīng)按照圖紙設(shè)計要求及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進場。 ② 材料應(yīng)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊，并安全可靠。 （ 3）施工機具準(zhǔn)備 ① 根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要求、數(shù)量以及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。 ② 由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機具，根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。 ③ 機械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的機械主要為鏟車、推土機、挖掘機、蛙式打夯機、鐵鍬、乘用車、發(fā)電機等工具，施工前認(rèn)真做好進場機械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。 （ 4）施工機械設(shè)備情況及進場計劃 本工程施工，主要機械設(shè)備的配備得當(dāng)與否，將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量和安全。根據(jù)本工程特點，機械設(shè)備選擇 作如下考慮： ① 土方施工設(shè)備：采用 10t 自卸汽車 5 輛，挖掘機 3 臺，推土機 1 臺。 ② 所有進場設(shè)備的完好率為 98%。 ③ 所有機械設(shè)備的上崗人員均持有上崗證，司機均符合交通部門的要求。 （ 5）施工機械設(shè)備管理措施 為了管理好機械設(shè)備特制定以下機械管理制度： a、操 作人員（或駕駛員）必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟悉機械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上車。 b、機械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中思想，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。 c、經(jīng)常對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。 d、 機械操作人員做好各項記錄，達到準(zhǔn)確、及時，嚴(yán)格貫徹例保制度，認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業(yè)。 e、 施工設(shè)備使用前進行性能檢測，合格后方準(zhǔn)使用；在進行檢修保養(yǎng)時，必須熄滅發(fā)動機或切斷電源，防止發(fā)生意外。 f、 遵守施工機械操作安 全規(guī)程，定期對場內(nèi)機械維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。各種機械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用，并定期進行檢測。 g、 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機械；不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 h、 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 i、 操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查 保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)，認(rèn)真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。 j、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。 附表 1：擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ kw） 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位 備注 1 自卸汽車 解放 5 輛 中國 2020 w 優(yōu)良 土方挖運 完好率98% 2 挖掘機 PC200 3 輛 日本 2020 210kw 優(yōu)良 土方挖運 完好率98% 3 乘用車 長安 3 輛 中國 2020 優(yōu)良 承載施工人員 完好率98% 5 經(jīng)緯儀 DT02L 1 臺 中國 2020 優(yōu)良 地點防線 完好率98% 6 水準(zhǔn)儀 DS3 1 臺 中國 2020 優(yōu)良 定點防線 完好率98% 7 打夯機 HCD90 3 臺 中國 2020 優(yōu)良 土方回填 完好率98% 8 鏟車 ZY40 1 部 中國 2020 132kw 優(yōu)良 土方挖運 完好率98% 附表 2： 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準(zhǔn)備 測量放線 土方施工 管道施工 智能井房安設(shè) 竣工階段 操作工 10 10 15 15 10 10 資料員 5 10 7 7 7 10 材料員 5 10 10 10 10 10 施工員 10 20 30 25 15 10 技術(shù)員 10 20 20 20 12 10 質(zhì)檢員 5 10 10 10 10 10 測量工 15 25 20 15 15 10 司機 10 10 15 15 10 10